文件名称：A市烟草公司物流配送中心规划方案
文件大小：1.59MB
文件格式：KDH
更新时间：2012-02-28 16:40:22
物流 配送中心
在我国加入WTO，烟草系统实现工商分离后，烟草商业企业面临越 来越大的挑战，急需加强物流配送管理及加速信息系统建设的背景下撰写的。本 文通过A市烟草公司整合物流配送资源，兴建物流配送中心的项目，回顾A市 烟草公司的发展历史，对A市烟草公司现行的物流配送体系、物流管理模式及 基础业务数据初步分析的基础上，引入现代物流管理理念及现代物流技术，探讨 A市烟草公司物流配送中心项目的物流作业、物流设备及物流信息系统的规划。 烟草公司物流配送中心的职能主要体现为：成品卷烟的集货、储存、分拣、 配送和结算。本文在A市烟草公司2005年1月至5月销售数据的基础上总结了 A市烟草公司的销售状况、品牌特点及配送特点，结合A市各地区经济发展水 平及地形特征，对A市现有各区县烟草公司物流配送资源及信息系统进行整合， 将A市整体卷烟配送模式规划为直接配送、接力配送及中转配送的有机结合； 同时本文还对物流配送中心的关键卷烟物流设备，包括进货设备、储存设备、分 拣设备及配送设备进行具体的规划及说明，并为保证其运行，设计了物流作业流 程及物流信息系统的总体架构，寻求A市卷烟物流配送中心发挥最佳经济效益 的途径。