文件名称：开发市政项目和计划管理系统的电子成熟度模型-研究论文
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更新时间：2024-06-09 09:37:04
e-government municipal digital office e-maturity
分析了信息和通信技术（ICT）在城市管理中的作用和重要性。 可以肯定的是，市政管理的数字部分是可持续城市的重要组成部分，可确保扩大公民获得基本服务的机会。 通过I. Kendall和K. Rollins的技术成熟度模型，对市政数字化项目管理办公室的电子成熟度评估建模。 建立了以项目管理知识领域和电子ICT的数字ICT特性为代表的市政电子项目电子成熟度评估矩阵。以市政电子项目管理办公室为例讨论了数字成熟度建模的结果（PMOеМ）。 提出了PMOеМ的八个成熟度级别：“ I –PMOеМ能够有效地实施信息服务项目”； «II –PMOеМ分析市政在线服务的组织方面»； “ III –PMOеМ开发有效实施在线服务的方法”； «IV –PMOеМ要求高度的电子政务成熟度，使公民能够“快速访问”电子服务»； “ V –市政人员作为项目团队（PMOеМ）的成员，确保了城市智能服务的功能效率的进步”； “ VI –PMOеМ能够使用ICT工具提供绝大多数市政服务”； «VII –PMOеМ提供扩展的智能服务范围»； “ VIII –所有市政服务都是在ICT的最大主流化下提供的”。 拟议的评估工具将使PMOеМ董事会和IT组织的最高管理者可以对市政电子项目，电子程序的数字化管理进行进度的自我评估，并选择必要的行动以提升到更高的水平。 -到期。