文件名称：六管进度把控-项目经理职责
文件大小：8.35MB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-16 03:59:14
.net c# 项目经理
六管.进度把控 正式进入项目研发后，项目组每日汇报的项目进度，实现对开发人员承担的开发工作的管控；及时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 根据设定的里程碑节点或迭代周期结束时，一定进行项目会议，即时了解阶段性的成果和存在的问题，及时协调项目组成员之间协作来解决问题，同时根据问题的严重程度，调整研发计划。把本期无法解决的问题放到下一迭代周期中。 *