文件名称：需求管理-软件需求管理
文件大小：79KB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-16 03:16:24
软件需求管理
5）需求管理 - 变更请求：将项目范围文档作为变更的参照可以减少项目范围的延伸，用户积极参与的具有良好合作精神的需求获取过程可以把需求变更减少一半。 - 需求变更过程：需求变更的风险来源于未曾明确的变更过程或采用的变更机制无效或不按计划的步骤来做出变更。 - 未实现的需求：需求跟踪能力矩阵有助于避免在设计、结构建立及测试期间遗漏的任何需求。也有助于确保不会因为交流不充分而导致多个开发人员都未实现某项需求。 - 扩充项目范围：如果开始未很好地定义需求，那么很可能隔段时间就要扩充项目的范围。产品中未说明的地方将耗费比预料中更多的工作量，而且按最初需求所分配好的项目资源也要按更改后的需求而调整。