IT项目管理学习笔记

时间:2013-05-14 15:37:43
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更新时间:2013-05-14 15:37:43

PMP 项目管理 笔记 网规 项管

第一章 项目管理概述 学习目标 1. 解释什么是项目,并且举出信息技术项目的具体例子 2. 了解项目管理与其他学科的关系 3. 了解项目管理的发展历史 4. 认识不断增长的对项目管理――特别是信息技术项目管理――进行改进的需要 5. 知道什么是项目管理,论述项目管理基本框架的关键因素 6. 初步了解项目管理资格认证 1.1 简介 项目管理的好处: 1. 控制财务、资源 2. 改进客户关系 3. 缩短开发时间 4. 降低成本 5. 提高利润、生产率、产品质量和可靠性 6. 完善公司内部协调 1.2 什么是项目 项目是为完成某一特定的产品或服务所作的一次性努力。其属性定义如下: 1. 有一个独特的目的 2. 项目是一次性的 3. 项目需要使用资源,例如人、硬件设施、软件配置 4. 项目要有一个主要发起人或者客户 5. 项目具有不确定性 三约束:范围、时间、成本。 。。。。。。。。


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