文件名称:销售项目管理的必要性-售前工程师培训
文件大小:622KB
文件格式:PPT
更新时间:2024-05-15 23:37:24
售前
销售项目管理的必要性 1.项目的不可控因素较多 可控因素:产品、价格、促销手段 不可控因素:营销环境、政治因素、经济因素、竞争因素、客户背景、文化因素、竞争对手 通过项目管理,增加可控因素的可控度回避并减少不可控因素造成的负面影响增加对项目的把握度。
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售前
销售项目管理的必要性 1.项目的不可控因素较多 可控因素:产品、价格、促销手段 不可控因素:营销环境、政治因素、经济因素、竞争因素、客户背景、文化因素、竞争对手 通过项目管理,增加可控因素的可控度回避并减少不可控因素造成的负面影响增加对项目的把握度。