文件名称：文化塑造-c# 8.0 and .net core 3.0
文件大小：3.27MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-07-07 17:36:16
devops
5.2 文化塑造 文化塑造是指在组织中建立一种普遍被认可的价值观和行为方式的过程。 在DevOps的场景中，文化塑造是基于组织发展的不同阶段而实现动态调整和升级的过程，是一个组 织是否有能力适应快速变化环境和持续改进的关键要素。组织能力持续的改进，依赖于组织内部是否能 够形成高度信任、相互协作和持续学习的文化，如表3所示。 表3 文化塑造 级别 协作的文化 免责的文化 持续改进的文化 1 a) 以领导者为核心的文化 氛围，各部门围绕领导 者的指令进行协作。 b) 领导者负责进行任务分 配和过程管理，任命协 作的个人或团队，并拥 有最终的审核和评价权 力。 领导者负责裁决责任。免责文 化的建立往往取决于领导者 自身意愿。 a) 项目的总结复盘和不断 优化，由领导者来决定， 领导越重视，推进和改 进越快。 b) 领导者的学习能力水 平，决定了组织的持续 改进文化。 2 a) 同上且形成较为清晰的 组织流程。各部门各司 其职，按照规章和流程 进行协作。 b) 未形成规章和流程且需 要部门之间协作的工 作，往往合作效率低下。 a) 用流程来界定责任划 分，每个环节都有责任 承担者。当某环节出现 错误时，由该环节负责 人承担责任。 b) 有追责机制，每位员工 都有固定明确的责任划 分。能够避免出现员工 相互推诿责任的现象， 从而隐藏关键信息影响 组织效率。 以任务和结果为导向进行优 化改进，会建立评价标准和 KPI 指标，各部门更关注自 身需要改进的部分，有时会 忽略客户的整体感受。 3 a) 组织内部认识到合作的 同上且责任由多部门协商确 定期开展项目复盘会议，以流