文件名称：组织结构-c# 8.0 and .net core 3.0
文件大小：3.27MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-07-07 17:36:05
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6.2 应用设计 应用架构的设计有助于系统解耦和灵活发布,及时响应业务变化，也是高可用与高性能系统的核心 能力。 6.3 安全风险管理 安全考量和全局规划，可以让安全发挥更大的价值，并真正助力应用的全生命周期安全管理。 6.4 组织结构 跨功能团队的组织架构和高度互信协同，责任共担的组织文化同样会对组织能力的提升带来正向 作用，主要从组织形态、文化塑造、人员技能、创新管理和变革管理五个维度的能力指标进行描述。 6.4.1 组织形态 组织形态是指纵向的等级关系和横向的协作关系及其沟通关系而形成的企业架构，主要从目标管 理、协作模式和决策模式三个维度的能力进行描述。 6.4.2 文化塑造 文化塑造是指一直组织成员普遍认可的组织文化建设，主要从协作的文化、免责的文化和持续改进 的文化三个维度的能力进行描述。 6.4.3 人员技能 人员技能是指组织成员对专业领域技术和能力的掌握程度，主要从专业技能、专业培训、灵活性和 应变能力三个维度的能力进行描述。 6.4.4 创新管理 创新管理是指创造性思维的培养、输出成果的过程，主要从创新环境氛围、制度流程和创新成果产 出三个维度的能力进行描述。 6.4.5 变革管理 变革管理是指组织为适应经营环境的变化而对企业战略、组织结构、工作流程等进行调整和完善， 主要从变革组织、变革实施和变革效果三个维度的能力进行描述。