文件名称：总体说明及时间投入-ug nx for china 使用手册
文件大小：1.03MB
文件格式：PDF
更新时间：2024-07-02 20:46:42
信息系统 项目管理师 软考 复习方法 学习计划
二、学习方法说明 2.1 资料准备 海讯企业管理课堂赠送的“考试复习一本通“ 海讯企业管理视频课程 海讯企业管理课程同步 MP3 录音和课件 PDF 海讯企业管理课后作业 教材和其他资料可以不需要看，因为时间短，你没有太多时间看教材，更别说看其他的 资料。 2.2 总体说明及时间投入 时间投入建议：每天投入 3 小时以上（包括听课、看书和做题等时间合计），晚上或某 个时段可以保证至少2个小时以上连续高效的复习时间。其他可以利用一切碎片化时间， 如上下班途中等，可随时听 MP3 录音和看课件 PDF 等。如遇平时工作忙加班等，应在 周末、节假日等休息时间加大投入。 总体原则：抓大放小：因为时间短，复习时必须有所取舍。抓住主要知识点，不要纠缠 于部分新、老教材或选择题的细枝末节，通过考试我们并不需要考高分，也不需要拼名 次，只需要 45 分就够了！ 2.2.1 项目管理知识及案例论文 项目管理是重中之重，必须全部搞通、搞透。基础课里的项目管理课【课时 11-课时 31】 必须全部认真学习，把每个章节都搞懂，并保证做课后作业一次正确率 50-60%以上，二 次正确率能达到 90%以上。 1）上午考试里项目管理约占 35 分左右，必须争取拿到 80%以上，即 28 分以上。搞定上 午就是听课多刷题！ 2）下午案例题的关键路径和挣值计算题必须拿下，得计算题者得案例！重点看如下视频 课程： 基础课： 课时 19：项目时间管理（二：制定进度计划、进度控制）； 课时 21：项目成本管理（二：成本控制与挣值管理）。 冲刺班：