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文件名称：敏捷项目管理-软件开发指导思想
文件大小：6.23MB
文件格式：PPT
更新时间：2014-07-26 04:41:18
项目管理，团队管理，客户关系维护，软件开发
工作的软件是首要的进度度量标准。
敏捷过程提倡平稳的开发节奏；发起人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。
简单化是根本（不做过度设计和预测）。
最好的构架、需求和设计出自于自组织的团队。
每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反思并对自己的行为进行相应调整。