文件名称：商业银行绩效系统的设计与实现
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更新时间：2015-08-03 03:27:53
商业银行 绩效系统
为适应国际银行业发展趋势，我国商业银行日益重视战略管理，并对绩效评价提出 更高要求。科学的绩效考核体系是现代商业银行科学管理的重要标志，是落实银行战略， 实现银行价值最大化的有效管理手段，也是国有商业银行转化经营机制、改革管理* 的必然要求。因此，建立一套完整的绩效考核系统对于提升我国商业银行的核心竞争力 具有现实意义。 本文采用财务指标和非财务指标相结合，通过运用功效系数法，设计了一套适合大 连市某商业银行的绩效考核指标体系，并通过信息管理系统对其加以实现。 本文先介绍了国内外绩效考核系统的现状与发展趋势；再从需求分析入手，对系统 进行角色划分、用例分析，阐述了本系统的各个模块(如关系登记、下计划、派生指标 制作、指标报表、后台数据采集等)的功能，然后设计了后台数据采集模块和数据库， 并将其实现。 本系统基本满足了该商业银行进行绩效考核工作的需求，为商业银行的绩效考核系 统提供了一套科学、有效的实现方案。使得该银行可轻松实现考评流程的自动化和优化， 使得银行中整个绩效考核管理过程变得简单和容易，大大提高了银行的工作效率和管理 水平，进而提升了该银行的核心竞争力。 关键词：绩效考核；指标体系；派生指标