项目管理英语参考资料

时间:2013-05-07 15:28:35
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更新时间:2013-05-07 15:28:35

项目管理 英语 信息系统项目管理

项目的特征——临时性(中英对照) 项目的特征——独特性(中英对照) 项目的特征——逐步完善(中英对照) 项目与日常业务的关系(中英对照) 项目和战略规划(中英对照) 什么是项目管理(中英对照) 专业知识领域(中英对照) 应用领域、标准与规章制度(中英对照) 理解项目环境(中英对照) 通用管理知识与技能(中英对照) 处理人际关系技能(中英对照) 管理环境及计划与计划管理(中英对照) 综合行动、管理及子项目(中英对照) 项目管理办公室(中英对照) 项目生命期及其特征(中英对照) 项目阶段的特征(中英对照) 项目生命期与产品生命期(中英对照) 项目利害关系者(中英对照) 组织的影响及制度(中英对照) 组织文化与作风(中英对照) 组织结构(中英对照) 项目办公室在组织中的作用(中英对照) 项目管理系统(中英对照) 单个项目管理过程(中英对照) 项目管理的诸过程(中英对照) 项目管理过程组(中英对照) 启动过程组(中英对照) 规划过程组(中英对照) 规划过程组下的过程(中英对照) 监控过程组(中英对照) 监控过程组下的过程(中英对照) 收尾过程组(中英对照) 过程间的联系与交互作用(中英对照) 项目管理过程图解(中英对照) 过程流程图(中英对照) 项目主要文件(中英对照) 项目整体管理(中英对照) 整体项目管理过程(中英对照) 制定项目章程(中英对照) 合同与项目工作说明书(中英对照) 事业环境因素(中英对照) 组织过程资产(中英对照) 工具与技术(中英对照) 制定项目初步范围说明书(中英对照) 制定说明书的工具与技术(中英对照) 制定项目管理计划(中英对照) 制定计划的工具与技术(中英对照) 指导与管理项目执行(中英对照) 执行的依据、工具与技术(中英对照) 指导与管理项目执行成果(中英对照) 监控项目工作(中英对照) 依据、工具、技术与成果(中英对照) 整体变更控制(中英对照) 整体变更控制相关(中英对照)(上) 项目收尾(中英对照) 收尾的依据、工具与技术(中英对照) 项目收尾的成果(中英对照) 项目范围管理(中英对照) 范围规划(中英对照) 规划的依据、工具与技术(中英对照) 范围规划的成果(中英对照) 范围定义(中英对照) 范围定义的依据(中英对照) 范围定义的工具与技术(中英对照) 范围定义的成果(中英对照) 制作工作分解结构(中英对照) 指导与管理项目执行(中英对照) 指导与管理项目执行成果(中英对照) 项目主要文件(中英对照)


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网友评论

  • 内容还算丰富,就是对我考项目管理起不到大作用,不过还是谢谢上传共享资源。
  • 很好啊,内容挺多的,值得学习
  • 还不错,可以学习
  • 我发现考试中对项目管理的英语要求不太高,还是非常不错的
  • 还行 适合 现在我的状态 学习
  • 内容还蛮多的,面比较广,如果需要更深一点的内容的话就不是太适合
  • 我发现考试中对项目管理的英语要求不太高,但资源适合E文比较差点的。至少对我帮助有限