文件名称：战略与业务目标-微软项目组合管理解决方案
文件大小：6.29MB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-16 00:44:49
微软 EPM Project 项目组合管理 解决方案
战略与业务目标 制定企业业务目标的要求：明确的(Specific)、可执行的(Actionable)和可度量的(Measurable)。 财务指标 成本、利润 销售额 净现值（NPV） 经济增加值（EVA） 业务目标 客户需求 市场分额 员工满意度 商业流程优化 Strategic Objectives / Business Drivers Source: “Portfolio Management“, PMI Symposium, Chicago, Illinois, Sep. 30, 1997 业务目标举例 12到15个业务目标足够用来进行项目选择 成本不应作为直接业务目标 使用结构化模型来确定你的业务目标 确定业务目标相对权重的最好方法是两两比较 明确每个业务目标的评分标准 使用过去的一些项目来测试你的业务目标 Consultant Needed