《OKR实践指南》.pdf

时间:2023-07-10 14:28:32
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更新时间:2023-07-10 14:28:32

管理 目标与关键成果法 OKR

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年,OKR传入中国。2015年后,百度、华为、字节跳动、佐佳咨询等企业都逐渐使用和推广OKR。


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