文件名称：金叶珠宝信息化应用现状与应用目标匹配-珠宝行业信息化解决方案
文件大小：4.65MB
文件格式：PPT
更新时间：2024-05-16 00:46:40
珠宝 信息化 方案
金叶珠宝信息化应用现状与应用目标匹配 财务 供应链 生产 批发零售 目前现状 应用目标 1、大量手工核对与记账工作，耗时耗费人力；2、财务成本核算不准确， 3、财务报表出具滞后；4、需要考虑非上市的部分公司内外账要求；5、信用、计息等风险控制缺失。 6、辅助核算与合并报表等问题 1、编码体系需要重新整理，描述不全、口径不一致；2、缺乏完整的采购流程，目前只是处理入库；3、没法做业务结算自动过账等处理；4、非商品物资需要做领料控制；5、缺乏协同化的订单需求管理 1、目前生产只是管理到工厂的库存；2、需要支持来料加工、委托加工等不同的加工模式；3、对关键工序或生产线的投料与产出管理；4、希望能做精细化的生产成本管理与核算；5、与工厂的材料结算处理。 1、商品部门的要货与调货无法业务协同； 2、展厅门店的库存目前只能统计到总的克重，没有区分不同款式等情况；3、配货时看不到门店库存；4、对于门店的定做、维修等特殊业务目前多是手工处理。 1、重新界定账套化分，规范科目及辅助核算体系； 2、采用合并报表体系提高报表效率； 3、梳理成本核算 4、启用信用等风险控制机制 1、统一规范编码与命名体系； 2、结合升级重新梳理采购、调拨等所有业务流程，并实现财务与业务的一体化； 3、实现业务流程协同互动 1、丰富工厂业务流程的管理，按单生产，按单领料控制； 2、梳理生产成本核算要素与要求，建立成本体系，加强成本核算管理；3、提供协同结算处理 1、前端要货与后端的调派流程协同；2、进一步按款式统计或区分库存商品，提高对库存的分析能力； 3.支持定做、改款等特殊业务及售后服务处理。