《火球——UML大战需求分析》(第1章 大话UML)——1.4 如何学好UML?

时间:2022-03-04 17:23:43

说明:

《火球——UML大战需求分析》是我撰写的一本关于需求分析及UML方面的书,我将会在CSDN上为大家分享前面几章的内容,总字数在几万以上,图片有数十张。欢迎你按文章的序号顺序阅读,谢谢!本书已经在各大网上书城及书店销售,欢迎你的关注。

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第1章 大话UML

摘要:你只需要阅读完本章,就能从宏观上掌握UML的知识,在你的脑袋中形成一张UML的蓝图。你能全面了解UML的基本知识,UML的各种图的用途和概况,你能和实际工作遇到的问题联系起来,帮助你进一步规划下一步的学习。

1.4 如何学好UML?

UML的认识误区

误区一:认为UML主要用于软件设计。
前面的文章你可以看到,UML除了用于软件设计,还能用于需求分析,而本书就是专门来说明如何在需求分析工作中活用UML的。

误区二:客户无法理解UML,在需求分析中应用UML实际意义不大。
我还不熟悉UML时,确实也有这样的怀疑,而实际工作中发现UML恰恰成为与客户沟通的良好桥梁!UML其实不难读懂,只要稍加解释客户马上就能读懂。我在所有的项目需求分析工作中,都直接使用UML图与客户沟通,并且给客户签署的需求规格说明书中含有大量的UML图。
UML能直观、形象、严谨地描述出业务概念、业务流程、客户的期望和需求,只要稍加引导客户,客户将会很容易读懂UML,甚至会主动使用UML与项目组交流。我曾经遇到过客户向我们索要画UML图的工具,客户见识过UML的威力后,也想在自己实际工作中使用。

误区三:认为UML语法繁杂,难以学习和应用。
某些UML资料和书籍可能将UML说得过于复杂了,官方的UML标准资料也确实是枯燥难懂、人见人晕。我刚开始学习UML时,也看过一些UML书籍,觉得UML的语法太多、太复杂、太容易混淆了!
在实际工作中,其实经常需要用到的UML语法并不多,而且很容易掌握。当我们在需求分析方面应用UML时,需要掌握的语法更少(在软件设计方面应用UML时需要掌握稍多一点的语法)。“二八原则”在这里完全适用,我们经常用到的UML语法,其实只占全部语法的20%,而本书将会重点介绍实用性强的UML语法。

误区四:UML用途不大。
很多人推崇UML,但也有不少人士不太认可UML。不认可的原因主要是因为一些人士学习UML后,发现在实际工作中发挥的作用并不是很大,有时候不用UML效果更好。
我不敢说UML能帮助我们解决所有问题,至少从我的多年使用经验上来说,UML对于提升我的需求分析能力帮助还是很大的。有人之所以感觉UML不太好用,我觉得原因还是只掌握了UML的形而没有领会UML的神。UML的常用语法可能几天就能学会了,而要真正做到“thinking in UML”却没有这么容易,需要长期的锻炼。

我的学习经历

我读大学时没有听说过UML,出来工作两三年后才开始接触UML,当时的感觉就好像找到了新大陆,很想好好发掘一番!而我当时的运气还是相当不错的,我的上司是UML达人,他带领我参加了项目的需求分析工作。我很快就见识了UML威力,在他的言传身教之下,迅速掌握了UML。
在那个项目以后,我便独立担当了多个项目管理及需求分析工作,没有一个项目不应用UML,而且我毫不保留地传授UML知识给项目组的其他成员。多年的工作进一步磨练了自己,对UML在实际工作中的应用有了更深刻的认识,形成自己的一套方法。
我的UML知识绝大部分来自于工作实践,期间虽然也看过一些书籍,但对我的帮助很少。当然我最大的得益还是来自我的UML启蒙老师,他在实际工作中教会了我UML,帮助我踏上自我成长的道路。
我的UML学习最大体会就是:实践太重要了!如果有名师指导则会让你事半功倍!希望本书能成为你在实际工作中学习和应用UML的好帮手!

UML学习难点
学UML之难,不在于学习语法,关键是要改变思维习惯。UML是一种新的工具,但同时也是代表了一种新的先进的思考方法,如果不能掌握这样的方法,只能学到了UML的形,而没有掌握其神髓。
要用好UML,你需要在平时多多培养下面的能力:
1. 书面表达能力。
2. 归纳总结能力。
3. “面向对象”的思维能力和抽象能力。
平时你可以利用各种机会来提升第1和第2种能力,如多写写项目文档、写写日记或博客等,多思考和总结平时自己的工作得失等。
第3种能力说起来有点虚,大家在大学中可能也学过相关知识。训练这种能力的最好方法就是多应用类图,我们将会在类图的章节再重点介绍,通过实例来体会什么才叫“面向对象”!
本书将会重点培养你的这三种能力,只要你有进步之心,多练习、多实践、多思考、多总结,一定会取得长足进步!

请看下一节……

作者:张传波

创新工场创业课堂讲师

华为某团队高级顾问

《火球——UML大战需求分析》作者

www.umlonline.org 创办人