bug终结者 团队作业第三周

时间：2021-07-25 09:40:28

bug终结者 团队作业第三周

团队展示

队名

bug终结者

队员风采：

杨京典 20162302

风格：先构建框架，在一 一实现，在实现的过程中不断测试和修改。

擅长的技术：拆分问题，使用相对简单的思维方式解决复杂的问题

编程的兴趣：对编程有浓厚的兴趣，可以在编程得到成就感

希望的软工角色：构架设计师、UI设计师、软件设计师

一句话宣言：“Hello Java”

朱娅霖 20162322

风格：撞大运编程

擅长的技术：分析管理能力、一定的专业能力、自省能力

编程的兴趣：觉得很有趣

希望的软工角色：PM

一句话宣言：卓尔不群 大器天下

周楠 20162323（组长）

风格：no 拖延症

擅长的技术：问题分类处理，团队协作

编程的兴趣：成功的编程会带给人满足感，激发更大的欲望和兴趣

希望的软工角色：客户经理

一句话宣言：兴趣是最好的老师

王旌含 20162327

风格：比较务实，不飘，做事中规中矩，偶尔会灵光乍现

擅长的技术：基础性的java编程语言

编程的兴趣：以前学不懂得的时候觉得很枯燥，现在有点门道了，兴趣也大大增加了

希望的软件工程角色：需求分析员或测试工程师

一句话宣言：有非凡志向，才有非凡成就

蔡文琛 20162328

风格：冷静

擅长的技术：冷静善于提问

编程的兴趣：兴趣较高

希望的软件工程角色：测试员

一句话宣言：行动是治愈恐惧的良药

张旭升 20162329

风格：刻舟求剑风格

擅长的技术：擅长java编程技术

编程兴趣：Android开发 软件工程

希望的软工角色：开发人员

一句话宣言：做中学，多做才会有进步

团队的首次合照

bug终结者 团队作业第三周

团队的特色描述

我们的团队拥有“技术+表达+描述+协助”，每个人都有自己的特点，每个人都有自己的长处，再加上有效的管理，是一个让人很有信心的组合

团队初步合作

前两周合作总结

  • 最初，团队很分散，没有一个具体的分工，出现将所有任务交给极个别同学的情况。

  • 大家的交流不多，更多地是在微信中交流

    如何改进

  • 确定方向，奠定基础，只有确定了方向才不会迷茫，团队成员相互熟悉，有助于之后的合作
  • 每次任务都有具体的分工

  • 每周特定的时间一起学习，有助于团队良性交流

团队选题

确立团队选题

初步确立团队任务计划

推箱子的运行逻辑和画面设计，然后落实到具体类，然后整合类，然后成型

采访老师或有开发经验的学长，访谈他们关于项目开发经验、团队组织方式、团队成员协作、时间周期安排等包括但不限于上述内容的采访。采访前，准备好相应的提纲，做好功课。

我们是由朱娅霖同学拟了一个采访提纲，相关问题请教了谢涛老师。谢涛老师非常认真负责，回答详细具体，在这里首先感谢 谢老师在百忙之中能抽出空对我们小组进行指导。

采访提纲

bug终结者 团队作业第三周

采访内容

  1. 请问你们的团队是怎样组织的呢？都有哪些分工？有没有采取一些措施让你们的团队更加团结，大大提高项目的效率的呢？
  • 我经历过的团队比较小，最多的时候是十几个人，大部分情况都是五人以内。互联网公司大多都是保持一种小步快跑的节奏，也需要快速试错，要求团队能灵活应变，快速反应。
  • ‎分工主要是产品，研发，测试，运维，运营，个别项目有商务或者更多周边支持。
  • ‎对于团结，在公司有另一个叫法，凝聚力。

    a）团队组建的时候要有选择，不是什么人都适合；

    b）通过定期和不定期的沟通，使得团队目标保持一致；

    c）做work breakdown，让团队的工作每天都能看到进展；

    d）设置里程碑，一段时间的努力需要有结果来激励，避免团队因为长期找不到成就感而进入一种疲惫状态；

    e）另外，在公司有一种活动叫团队建设，一般会以活动的方式组织，比如：爬山，郊游，渡假，总之是让大家在工作之外开心放松的。
  • ‎提高效率我看到：

    a）尽量避免做无用功，即最好前期工作，参考《构建之法》-需求分析-NABCD；

    b）团队要不断积累可复用的工具，把能自动化的事情尽可能自动化起来。
  1. 请问你们是如何确立团队的任务计划的呢？项目的时间周期是如何安排的呢？
  • 通过work breakdown，做任务分解，把工作粒度尽可能划分到可以在一天内能有结果。谁来做呢？每个人都要对自己负责的部分做这项工作，并且拆解后要公开自己的todo list，在每一项工作状态发生改变时，自己要去做更新，其他人都能看到。
  • ‎项目时间周期需要根据项目大小来定，但是一般我们需要在一个工作周做一次迭代会议，同步项目整体进度。
  1. 请问您还有哪些宝贵的项目开发经验能传授给我们的吗？
  1. 在团队任务计划部分，我们还有一些疑问，就是我们不会分解任务我们是要完成一个app，但是由于我们都没有做过，我们并不知道具体的步骤是如何的更不用说分解任务了老师您能对于这部分给我们一个更具体的建议吗？
  • http://www.cnblogs.com/zhengrui0452/p/6653964.html
  • 所有的事情都是从不会一步步蹒跚到会的。小时候学说话，学走路是一样的道理。没有人昨天还不会说话，今天就能一口流利的家乡话，都是咿咿呀呀，不断向他人模仿学习，熟练现有套路之后，接着会想着去创新。所以，不用担心不会做，而是要大胆实践，不断思考总结便会进步。

描述组员在上述两项任务中的分工和工作量比例。

主要任务 工作量比例
20162302 杨京典 介绍自己的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色、一句话宣言
20162322 朱娅霖 介绍自己的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色、一句话宣言；任务分配；汇总并润色形成博客；采访谢涛老师
20162323 周楠 介绍自己的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色、一句话宣言；组织团队拍照；团队特色描述、团队初步合作部分的
20162327 王旌含 介绍自己的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色、一句话宣言
20162328 蔡文琛 介绍自己的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色、一句话宣言
20162329 张旭升 介绍自己的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色、一句话宣言；团队选题、建立团队git

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