开发人员转实施人员有哪些优势和不足?

我以前是做开发的,准确地说在大学里我对开发感兴趣,接触的都是开发,可现在工作了,公司分配的第一份工作是实施,心里多少有点想法,大家给点意见吧.

17 个解决方案

#1

做开发更多的考虑的是技术实现，可以在技术上得到很大的提升。做实施则对业务要有更深入的了解，且更侧重于与客户进行沟通。是否转主要取决于你的兴趣了

#2

觉得先做实施也不错，能够把你们产品总体了解一下，以后做开发会顺手得多。

#3

慢慢做起吧

#4

觉得先做实施也不错，能够把你们产品总体了解一下，以后做开发会顺手得多。
这个不一定，实施做的太久，没机会转到开发的

#5

做实施也不错

哪类产品的实施？

#6

实施真的不错.业务熟悉了,再做其他就容易了.

#7

我认为做实施也是一个很好的路子，我是从2001年开始从事软件开发的，到现在也有7年多了，主要做应用软件的开发，回想起来这些年学习到的不是技术，而是对问题的分析和设计，准确的说真正的用代码来实现并不难，难的是解决问题的思路。
做实施下一步可以有两个发展方向，一个是项目经理（真正达到项目经理要求的年薪十几万很正常），一个是相对有些转行到业务，都是很有发展的，具体选哪一个就看你工作一段时间后的兴趣了。

#8

电力调度方面的.

#9

谢谢!
实施和开发,我喜欢开发,至少目前是这样.我也想过先做实施,以后再转行,而且目前也没得我选了.
实施对我来说是零开始,本来公司给每个新员工指派了一个指导老师,可进公司好几天了,连他的面都没见到,听其他同事说实施的几个同事大部分在电力大楼上班,一般不来本部,而我们又过不去,这样工作就很难上手了,而且我觉得实施最好在实践中去学,看一些理论太空谈了.

#10

实施都在现场环境中发现问题，解决问题，用户沟通。提高实践能力比较好，但是要到处跑。可以发展到项目实施的项目经理，要做开发项目的项目经理不太可能

#11

我想有一定的技术背景就是优势，很大的优势。
但是实施与开发还有不同，侧重于主机、系统、软硬件、数据库等领域的多一些。

不足我想就是与客户的沟通了。

#12

相对来说开发考虑的东西少一点，单纯考虑软件就好了，但实施事实包含了协调，沟通，项目进度把握，比较全局一点，更多的和人打交道

从发展来说，个人觉得实施以后的方向好一点，人脉熟了，你想有其他发展也方便一点

在中国做技术很难做一辈子

#13

实施，更能锻炼与人交流的能力。

技术并不是万能的。

#14

实施，更能锻炼与人交流的能力。

#15

先做实施比较好，软件最终还是满足业务的需求的，不管你将来是否做开发，能够做出满足用户需求的产品都是第一位的

#16

实施也需要懂技术

#17

先做一段时间的技术，在做实施心里比较有底。