潮流，技术，生活方式，盈利模式，消费人群几乎每年都在改变，2018，你看到的是怎样的一盘棋。
2018年是个很好的数字，很多互联网公司寄予希望在这个幸运数字年头奋起一搏，拿到一份可观的酬金。特别是一些2017年盈利不景气的中小型企业，更是如此。
但是有些东西不去琢磨，不去细细考究，一年到头忙东忙西，回过头来发现自己好像做了很多，但实际作用的东西却不是很多。布局很大，结构稀松，一戳就破。
一、关于产品类型
产品类型的选择往往根据受众群体来选择，一直以来，年轻人是日常消费最大的用户群体，而2018年，从19岁到29岁的用户群体就是90后这一代人。
为什么要按代人说，因为每一代人的特征都有很明显的区别。90后这代人在成长阶段充分经历了互联网发展的重大变革，从2G到4G，从葬爱家族到二次元，从泥巴到网游，从直板到现在的AI，每样质的飞跃都存在于他们接受能力最强的时候，所以这些发展，不出意外，影响力最大的就是这一批次群体。
由此定义，2018年针对的消费群体就是高度互联网化的90批次人群。而在上面互联网高度发展的变革中，造就了90后大部分“内辟”的性格。高度互联网的存在，使得90后从小就是独处在网络世界里，侃侃奇谈着一大批虚拟伪装的“附近人”，“好友”，从而导致现实生活不善于情感表达，害怕孤独，以至于只能更深入的寄托于网络，希望找到归宿。
这两年年几大娱乐产品，直播，快手，最右，陌陌，这些90后高度集中的产品，表面上看起来是社交，深入来看，无非也就是披着社交的匹狼，造着掩人孤独的灵魂罢了。去年比较火的两款手游，恋与制作人，旅行青蛙，则就是更简单露骨的告诉受众，你在现实生活中找不到人陪你了，来吧，这里有。
因此，2018年继续主打产品，孤独陪伴类型，准没错。
二、关于营销、运营模式
营销往往是一个产品拉新的核心点，好的营销往往在起点就先人一步。
过去两年，烧钱模式可以说是屡见不鲜了，饿了吗美团，滴滴优步，膜拜OFO，烧钱烧的天昏地暗，吃瓜群众万世瞩目啊。然而羊毛出在羊身上，在竞争红利过后的现在，观众很显然不买这比账。滴滴，饿了吗的用户群里随着优惠力度降低而大幅减少可以看出。而这个时候如果还能出来一家第三方平台，相信将会是鹬蚌相争渔翁得利的后果。
所以今年，投资人这方面，现在更多的是前期观望，后期直接BC轮，找到合理已经发展逐渐稳定的公司投资。用户这边，你愿意烧钱我当然喜笑颜开，但秋后算账明显我不买账。 这种情况下，今年很难再看到有明显烧钱比拼运营的产品，同样这也是一个不明智的选择。
“生于拉新，死于留存”这句话我记得在当时特别火，个人觉得这也是一句永不过时的警句。营销方式终究只能锦上添花，但是无法求死扶伤。所以今年要想过得去，头上必须带点绿。 开个玩笑，今年要想混的好，关键还得看产品，细细打磨产品，精细化运营，深度化服务，做出令人满意的产品再发布，而不是着急赶风口上线博人眼球，然后得到一片差的口碑，之后更新留人无力。
三、关于流量
流量往往代表的就是直接的盈利，但是流量的递增法则却是一门很大的学问。
今天看到微信小游戏好像已经开放了开发者权限，而且其中好像能提供好友关系，群关系链。很多开发者为止欣喜，以为拿到了腾讯给得开启金宝箱的金钥匙。我只能说，关系链虽然好，但是你也别想得太乐观，反过来一想，真要是那么值钱，腾讯也不会轻易给你们。
我之前就分析过了，目前针对的消费群体主要是孤独的90后，90后的孤独体现在直播，快手，陌陌。这种陌生复杂的生态圈真认为全是好友聊天的伊匍园？错了，孤独的背后是高度虚拟化的伪真，打赏的是陌生的主播，约的是陌生的你。90后的消费方式更多的选择的是不走进自己生活的陪伴，而不是时刻能遇见的纠缠。
所以我们获取流量的方式，不是更多的获取消费群体的好友关系，而且去根据行为习惯，更多的去构建用户的关系链，多利用营销方式走走陌生交友平台，而不是亲朋好友一家人的微信，你分不到微信那杯喝得差不多了的庚。
好了，也很晚了，反正说不完就不说了，还得洗洗睡，明天好继续撸代码，进入helloworld的世界，就不和你们YY了。总之2018，我更看好深度服务的良心厂家。