2.人比较圆滑,跟同学关系处得很好,但是技术不行,脑子比较慢
95 个解决方案
#1
第一种
#2
看领导而定!!!!!!!!
#3
我本来勉强算第二种,现在是第一种。
#4
会交流有技术的
#5
你这话真是自相矛盾啊,
脑子比较慢的人这么可能比较圆滑
花花肠子多的人 脑子转的快了
只不过不走正道
脑子比较慢的人这么可能比较圆滑
花花肠子多的人 脑子转的快了
只不过不走正道
#6
说错了,脑子转得慢,是指技术方面不行,做个很简单的事情,要好久才能搞出来!
#7
看在什么样的公司,我以前那个leader可会办事了,当然人家能干活,但是能力一般~~~
就是会办事~~~下面比他强的很多~~不服他的很多~~~他面试的时候必问的问题:"如果领导能力不如你怎么办?"...................
就是会办事~~~下面比他强的很多~~不服他的很多~~~他面试的时候必问的问题:"如果领导能力不如你怎么办?"...................
#8
第2中
因为他自己不会解决的问题,他会着人帮忙解决,或者有办法吧难度降低。而且效率并不一定比1种低,质量一时半会也看不出!
因为他自己不会解决的问题,他会着人帮忙解决,或者有办法吧难度降低。而且效率并不一定比1种低,质量一时半会也看不出!
#9
第一种人不是优秀员工,在沟通方面需要加强是可以以培养成部门主管的人才。
第二种人应该将其换离技术岗,换到销售或者服务类的部门,这类人跟客户沟通方面应该是强项。
以上两类都是公司企业需要的人才,但只要人品有问题,做事没规矩那就应该拿掉。
#10
九楼说的很在理
#11
努力成为第一种
#12
得看领导是什么样的人
#13
为什么不能是两种都兼备呢
#14
这完全由领导决定的好吧。人的爱好各不相同,领导的爱好也不同。
#15
要我说 这两种都没用 现在最不值钱就是程序员
#16
我感觉勉强算第一种人,绝对不算第二种人,领导逮着机会就跟我说你应该主动交流什么的,烦死!!他难道看不出来我跟别人相处还好,就是不愿意搭理他吗?!!特别想在他说话的时候说你以为我是内向,其实是因为我以为你是傻X。
#17
两种人都是人才! 第一种适合技术,第二种适合销售!就看领导怎么分工了!
#18
同意10楼(字数不够)
#19
说实话见过很多既聪明又比较圆滑搞人际关系也超好的人
#20
#21
两种都是IT公司需要的人才,第一种专供技术,第二种可以走项目路线或实施或管理
#22
比较圆滑的人 脑子不会很慢,只能说别人技术不擅长,或志不在此
#23
还有这两种人都没啥太大的价值。
第一种适合做技术工作,就是程序员,第二种适合做沟通方面的,项目实施,项目管理。
第一种适合做技术工作,就是程序员,第二种适合做沟通方面的,项目实施,项目管理。
#24
如果是技术人员的话,第一种貌似领导比较喜欢。
#25
井底之蛙
#26
井外面的青蛙还是青蛙啊····
#27
按需分配,如果实在是要选择,看两者是否做到极致。如果1 技术非常好 2 只是一般圆滑。当然选1会混的好, 技术只是一般以上,2 非常圆滑。当然2会混的好。其实偏向哪一个不重要,关键你是否是这个特点人群中走在前面的。
#28
本人一概算第一种吧,嘿嘿!
#29
不同的人想法就不一样
#30
第二种像是公务员
#31
第一种,怎么都是个打工的
第二种,才有可能是老板
第二种,才有可能是老板
#32
我是第一种。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。这个帖子怎么会跑到首页去 了
#33
唉,程序员的性格就决定我是第一种
人了
#34
我是第二种,不过我技术能力不算差,一般吧,至少按时按质完成任务没有问题。
另外:这个可能与公司规模有点关系。
一般大公司可能,嗯,我是说可能,第二种人更吃点香,因为很多时间都花在沟通交流上。至于技术问题,慢慢查,多用用头脑,多问问别人,会解决的。
我们公司现在就是这个状况:
技术牛的人现在是技术专家,沟通好吃的开的人一般是leader或者PM。
当然,我也见过第二种人圆滑会处事,但是技术太差,被开了。
另外:这个可能与公司规模有点关系。
一般大公司可能,嗯,我是说可能,第二种人更吃点香,因为很多时间都花在沟通交流上。至于技术问题,慢慢查,多用用头脑,多问问别人,会解决的。
我们公司现在就是这个状况:
技术牛的人现在是技术专家,沟通好吃的开的人一般是leader或者PM。
当然,我也见过第二种人圆滑会处事,但是技术太差,被开了。
#35
俺正在向第一类人进发!
#36
我感觉勉强算第一种人,绝对不算第二种人,领导逮着机会就跟我说你应该主动交流什么的,烦死!!他难道看不出来我跟别人相处还好,就是不愿意搭理他吗?!!特别想在他说话的时候说你以为我是内向,其实是因为我以为你是傻X。
哈哈哈哈。
#37
死当程序的话, 当然第一种。 第二种不能完成任务呆不长的。
#38
就是情商和智商的问题
#39
第一种,但总不能按时完成任务...什么原因呢..
#40
第二种像是公务员
呵呵
#41
第一种,怎么都是个打工的
第二种,才有可能是老板
呵呵
#42
看个人志向,三人行必有吾师,各有所长,选自己的,走自己的
#43
在什么岗位,做什么事。
第一个应该是混的下去,但是发展空间不大。
第二种直接开掉。
有另外的人:技术不错(只要坚持和在技术上花的的时间足够长),在这个基础上,为人处世也不错。
注意不是圆滑,这种人也很多的(因为中国人基数大)~
第一个应该是混的下去,但是发展空间不大。
第二种直接开掉。
有另外的人:技术不错(只要坚持和在技术上花的的时间足够长),在这个基础上,为人处世也不错。
注意不是圆滑,这种人也很多的(因为中国人基数大)~
#44
这两种只是众多中的两种,还有技术好沟通能力也好的人,所以话题的讨论意义不大。ps:leader的喜好不同,所以没有哪种更吃香之说。努力做自己想做的人,为自己而努力!
#45
有可能是第二种。。 看领导,有的领导很看重下属跟他的关系,即使下属能力一般(不差,但不优秀),
另外的人做事很好,优秀,但他就喜欢听他话的。。 我之前的领导就是这样。。
评价下属时,领导心里对人的那个主观看法,影响可大可小,因人而异。。
另外的人做事很好,优秀,但他就喜欢听他话的。。 我之前的领导就是这样。。
评价下属时,领导心里对人的那个主观看法,影响可大可小,因人而异。。
#46
其实,有时候处理事情的能力和技术是一样重要的。所以,不具有可比性吧,一个公司什么人都需要的
#47
我属于第一种,妥妥滴
#48
第2中
因为他自己不会解决的问题,他会着人帮忙解决,或者有办法吧难度降低。而且效率并不一定比1种低,质量一时半会也看不出!
恰恰相反
第一种可以作为技术经理岗位的候选人,但不可能作为长期的技术骨干
第二种明显就是项目经理或者技术支持类的岗位人员,销售跟这个无关
#49
看领导而定!!!!!!!!
#50
肯定是第二种以后成为技术骨干
第一种一般混不到30岁
理由很简单, 第二种完全可以把活“外包”给技术高手干,往往能比第一种干的更好
和领导的关系也是第二种好,总而言之,第二种人完胜
第一种一般混不到30岁
理由很简单, 第二种完全可以把活“外包”给技术高手干,往往能比第一种干的更好
和领导的关系也是第二种好,总而言之,第二种人完胜
#1
第一种
#2
看领导而定!!!!!!!!
#3
我本来勉强算第二种,现在是第一种。
#4
会交流有技术的
#5
你这话真是自相矛盾啊,
脑子比较慢的人这么可能比较圆滑
花花肠子多的人 脑子转的快了
只不过不走正道
脑子比较慢的人这么可能比较圆滑
花花肠子多的人 脑子转的快了
只不过不走正道
#6
说错了,脑子转得慢,是指技术方面不行,做个很简单的事情,要好久才能搞出来!
#7
看在什么样的公司,我以前那个leader可会办事了,当然人家能干活,但是能力一般~~~
就是会办事~~~下面比他强的很多~~不服他的很多~~~他面试的时候必问的问题:"如果领导能力不如你怎么办?"...................
就是会办事~~~下面比他强的很多~~不服他的很多~~~他面试的时候必问的问题:"如果领导能力不如你怎么办?"...................
#8
第2中
因为他自己不会解决的问题,他会着人帮忙解决,或者有办法吧难度降低。而且效率并不一定比1种低,质量一时半会也看不出!
因为他自己不会解决的问题,他会着人帮忙解决,或者有办法吧难度降低。而且效率并不一定比1种低,质量一时半会也看不出!
#9
1.人比较老实,不会拍老板马屁,平时话比较少,但是技术还可以,脑子转得比较快,每次都按时完成任务。
2.人比较圆滑,跟同学关系处得很好,但是技术不行,脑子比较慢
第一种人不是优秀员工,在沟通方面需要加强是可以以培养成部门主管的人才。
第二种人应该将其换离技术岗,换到销售或者服务类的部门,这类人跟客户沟通方面应该是强项。
以上两类都是公司企业需要的人才,但只要人品有问题,做事没规矩那就应该拿掉。
#10
九楼说的很在理
#11
努力成为第一种
#12
得看领导是什么样的人
#13
为什么不能是两种都兼备呢
#14
这完全由领导决定的好吧。人的爱好各不相同,领导的爱好也不同。
#15
要我说 这两种都没用 现在最不值钱就是程序员
#16
我感觉勉强算第一种人,绝对不算第二种人,领导逮着机会就跟我说你应该主动交流什么的,烦死!!他难道看不出来我跟别人相处还好,就是不愿意搭理他吗?!!特别想在他说话的时候说你以为我是内向,其实是因为我以为你是傻X。
#17
两种人都是人才! 第一种适合技术,第二种适合销售!就看领导怎么分工了!
#18
同意10楼(字数不够)
#19
说实话见过很多既聪明又比较圆滑搞人际关系也超好的人
#20
#21
两种都是IT公司需要的人才,第一种专供技术,第二种可以走项目路线或实施或管理
#22
比较圆滑的人 脑子不会很慢,只能说别人技术不擅长,或志不在此
#23
还有这两种人都没啥太大的价值。
第一种适合做技术工作,就是程序员,第二种适合做沟通方面的,项目实施,项目管理。
第一种适合做技术工作,就是程序员,第二种适合做沟通方面的,项目实施,项目管理。
#24
如果是技术人员的话,第一种貌似领导比较喜欢。
#25
要我说 这两种都没用 现在最不值钱就是程序员
井底之蛙
#26
要我说 这两种都没用 现在最不值钱就是程序员
井底之蛙
井外面的青蛙还是青蛙啊····
#27
按需分配,如果实在是要选择,看两者是否做到极致。如果1 技术非常好 2 只是一般圆滑。当然选1会混的好, 技术只是一般以上,2 非常圆滑。当然2会混的好。其实偏向哪一个不重要,关键你是否是这个特点人群中走在前面的。
#28
本人一概算第一种吧,嘿嘿!
#29
不同的人想法就不一样
#30
第二种像是公务员
#31
第一种,怎么都是个打工的
第二种,才有可能是老板
第二种,才有可能是老板
#32
我是第一种。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。这个帖子怎么会跑到首页去 了
#33
唉,程序员的性格就决定我是第一种
人了
#34
我是第二种,不过我技术能力不算差,一般吧,至少按时按质完成任务没有问题。
另外:这个可能与公司规模有点关系。
一般大公司可能,嗯,我是说可能,第二种人更吃点香,因为很多时间都花在沟通交流上。至于技术问题,慢慢查,多用用头脑,多问问别人,会解决的。
我们公司现在就是这个状况:
技术牛的人现在是技术专家,沟通好吃的开的人一般是leader或者PM。
当然,我也见过第二种人圆滑会处事,但是技术太差,被开了。
另外:这个可能与公司规模有点关系。
一般大公司可能,嗯,我是说可能,第二种人更吃点香,因为很多时间都花在沟通交流上。至于技术问题,慢慢查,多用用头脑,多问问别人,会解决的。
我们公司现在就是这个状况:
技术牛的人现在是技术专家,沟通好吃的开的人一般是leader或者PM。
当然,我也见过第二种人圆滑会处事,但是技术太差,被开了。
#35
俺正在向第一类人进发!
#36
我感觉勉强算第一种人,绝对不算第二种人,领导逮着机会就跟我说你应该主动交流什么的,烦死!!他难道看不出来我跟别人相处还好,就是不愿意搭理他吗?!!特别想在他说话的时候说你以为我是内向,其实是因为我以为你是傻X。
哈哈哈哈。
#37
死当程序的话, 当然第一种。 第二种不能完成任务呆不长的。
#38
就是情商和智商的问题
#39
第一种,但总不能按时完成任务...什么原因呢..
#40
第二种像是公务员
呵呵
#41
第一种,怎么都是个打工的
第二种,才有可能是老板
呵呵
#42
看个人志向,三人行必有吾师,各有所长,选自己的,走自己的
#43
在什么岗位,做什么事。
第一个应该是混的下去,但是发展空间不大。
第二种直接开掉。
有另外的人:技术不错(只要坚持和在技术上花的的时间足够长),在这个基础上,为人处世也不错。
注意不是圆滑,这种人也很多的(因为中国人基数大)~
第一个应该是混的下去,但是发展空间不大。
第二种直接开掉。
有另外的人:技术不错(只要坚持和在技术上花的的时间足够长),在这个基础上,为人处世也不错。
注意不是圆滑,这种人也很多的(因为中国人基数大)~
#44
这两种只是众多中的两种,还有技术好沟通能力也好的人,所以话题的讨论意义不大。ps:leader的喜好不同,所以没有哪种更吃香之说。努力做自己想做的人,为自己而努力!
#45
有可能是第二种。。 看领导,有的领导很看重下属跟他的关系,即使下属能力一般(不差,但不优秀),
另外的人做事很好,优秀,但他就喜欢听他话的。。 我之前的领导就是这样。。
评价下属时,领导心里对人的那个主观看法,影响可大可小,因人而异。。
另外的人做事很好,优秀,但他就喜欢听他话的。。 我之前的领导就是这样。。
评价下属时,领导心里对人的那个主观看法,影响可大可小,因人而异。。
#46
其实,有时候处理事情的能力和技术是一样重要的。所以,不具有可比性吧,一个公司什么人都需要的
#47
我属于第一种,妥妥滴
#48
第2中
因为他自己不会解决的问题,他会着人帮忙解决,或者有办法吧难度降低。而且效率并不一定比1种低,质量一时半会也看不出!
恰恰相反
第一种可以作为技术经理岗位的候选人,但不可能作为长期的技术骨干
第二种明显就是项目经理或者技术支持类的岗位人员,销售跟这个无关
#49
看领导而定!!!!!!!!
#50
肯定是第二种以后成为技术骨干
第一种一般混不到30岁
理由很简单, 第二种完全可以把活“外包”给技术高手干,往往能比第一种干的更好
和领导的关系也是第二种好,总而言之,第二种人完胜
第一种一般混不到30岁
理由很简单, 第二种完全可以把活“外包”给技术高手干,往往能比第一种干的更好
和领导的关系也是第二种好,总而言之,第二种人完胜