由于最近公司在进行Scrum推广运动，我特将Scrum的一些内容看了下。首当其冲的是皓叔翻译的文章，无疑给Scrum应用的人以当头棒喝。现附文章如下：
http://coolshell.cn/articles/5044.html
文中的观点，我大部分比较赞同。为了Scrum而Scrum将会大大降低团队效率。另外，我坚决反对任何教条主义。对人性的研究将会提升团队效率。人是懒惰的，妄图通过一些开发方法而将人的素质飞速提升是不切实际的。
Scrum是一种迭代式、增量式的敏捷软件开发方法。在Scrum开发方法中，sprint是开发的基本单元。其持续时间一般为一周到一个月。任务一般分成backlog。在软件开发过程中，客户可以提自己想提的建议或修改，而软件开发人员需酌情进行最大程度上的满足。
每天，团队需进行Standup meeting。每个开发人员需回答三个问题：
1）到昨天为止，自己做了什么；
2）今天计划做什么；
3） 任何的阻碍
会议每天需在同一时间，同一地点举行。每位开发人员需站立进行开会，时长不超过15分钟。
Backlog grooming:
每个sprint，团队需进行待办事项上的梳理工作。其中包括确定每个任务所需时间，细分任务，重定义故事标准等等。