传说，硅谷的公司在和微软的竞争中一直处于下风，不论在市场，人才，还是在打官司上，直到婴儿巨人Baby Giant谷歌的出现，历史才出现前所未有的改变。Google以一个强大的挑战者的身份出现在人们的视野中，现如今其发展之辉煌是有目共睹的。在这里我不想讲太多成功学，只想浅谈一下成功挑战者背后的故事！
1.历史上最轰动的IPO
2004年4月28日，这是一个令所有谷歌人都难忘的一天，令人无比振奋，无比激动的一天。Google上市了，而且获得了2 718 281 828美元的融资，成为当时历史上最大的 IPO之一。之前，Google的低调，一直埋没了这颗新星，但是总有一个时候，新星的光芒已无法完全被遮挡。Google一直不愿上市，是有其原因的：它可以独立*发展，没有任何外界的压力。
*无奈上市，在与华尔街投资人的利益竞争中，为保障自身和中小投资者的利益，精明的Google还是做出惊人的，正确的决策：
1）采用拍卖的方式决定IPO的股价（以竞标的方式认购Google的原始股）；
2）将一次融资拆成三次；
3）效仿巴菲特的伯克希尔-哈撒韦公司，把股票根据面值和投票权分成两种，以避免华尔街直接干涉公司的发展；
注：市值-融资=原有股东股值 （原有股东包括投资人，创始人，员工）
对一个将要上市的公司，它上市的目标大致有：获得足够的融资，为公司未来的发展积累现金，也可以在恶劣的经济环境中帮助公司脱离危机；防止自身股权被大量稀释，而失去公司主导地位；减少投资人对公司发展的直接干预；
总的来说，一个公司的上市，就是各种利益的博弈。
2.Google的诞生
对于互联网产业，雅虎的杨致远和菲洛的影响是不可磨灭的，他们共同开启了这个产业的商业模式---免费！！
衡量搜索质量好坏有两个标准：查全率Recall和查准率Precision。早期，像AltaVista，解决了查全率的问题，但是在查准率上面确一直没能有突破，正就读博士的佩奇和布林从中嗅到了商机（马后炮），然后，稀里糊涂就写出了网页排名Page Rank算法，解决了查准率，实现了搜索引擎的质的飞跃。另外还值得一提得是，佩奇和布林还拉上了一位博士生同学---克雷格·西尔弗斯坦，一位计算机奇才，他几乎一个人写出了Google搜索引擎的第一个商业版本。
Google的诞生，还有一个人功不可没，他就是斯坦福校友，太阳公司的创始人安迪·贝托谢姆，他为Google提供了第一笔投资金10万美元。
Google借着互联网的春风，外加其高效可靠的技术，使得其在2001年的互联网泡沫破灭之时，逆向生长，创造了一个奇迹！！
3.Google的商业模式
“把互联网的内容送到千家万户就行了，无需管互联网的内容是谁的，世界上的网站多的数不清，绝大多数对于网民是很难找到的，所以搜索引擎和网站的结合，是个双赢的结果（当然不是说门户网站不重要），这可能就是Google商业模式的核心吧！”
Google服务有一个特点，就是直接面向最终用户，因为佩奇和布林深深知道“广大消费者才是一切商业的衣食父母”，也因此Google有很好的抗经济衰退的能力；
付费广告Google Adwords，广告跟搜索内容相关，而且不影响用户阅读正文内容，界面干净简洁，还有其网站排名具有客观性，公正性，不会受钱的影响；
除此之外，Google在商业上成功的另一个原因是将中间环节减少到最少，它认为中间环节除了截留利润不带来任何好处，所以Google向来只做直销，没有什么广告代理商。早期的Google并没有急于营业额和利润，而是想方设法扩大自己的用户群，将网页做得干净简洁，相对于那时候的竞争对手，它更踏实本分！！
4.Google里的个人英雄主义和群众路线
google自其诞生起，就对人才的甄选有着很高的要求，初期的面试者基本都是要经过创始人佩奇和布林才能进入google，所以google得员工说得夸张点都是有超能力的，因为他们一个人能做10个人，甚至更多人的工作。google重视团队精神，但也不限制个人英雄主义，其“20%项目”即能说明这个问题（所谓20%项目是google从3M公司学过来的，即允许员工用20%的工作时间做非工作性质的事情，如一些有意义的发明创造等）。
除了佩奇，布林，克雷格·西尔弗斯坦，施密特，下面举几个google的人才：
1.乌尔斯·霍尔斯：佩奇和布林的学长，圣巴巴拉加州大学的教授，面向对象设计的专家，主管google工程，帮助解决了在服务器之间，数据中心之间的服务请求的转移，从监控到流量的转移完全自动化，为google在服务器方面节约了不少的成本，同时他还致力于Google全球的网络架构和超级数据中心的打造。
2.科德斯坦尼：原网景公司的销售副总裁，主管google的销售业务，他到google不到一年就把公司的销售额提高了两三个数量级，并成功拿下雅虎的搜索服务合同，美国在线搜索和广告业务等。google的成功除了靠强大的技术外，其次是营销能力，科德斯坦尼功不可没！
3.戴维·德拉蒙德：google首席律师，保证了google在合同方面基本没吃过什么亏，他努力为公司争取最大的利益，在google上市时，他就是其中一个谈判者之一；
4.朱光灿：华裔工程师，到google半年，一个人推出了google图片搜索系统；
google为什么能留住这么多高素质人才呢？除了佩奇和布林的个人魅力，公司的福利外，其管理模式是其中一个重要的原因，它宣扬的“公司是每一个人的公司”，所以公司整体上下都有一个共同的目标，而且其管理结构较平，普通员工没差几层就能够到CEO，而且高层管理者也愿意跟基层员工一起交流，学习，分享经验；在任人方面，也比较客观，不能根据个人关系，好恶，而必须考虑到整个公司的团结问题...