昨天（2016.11.30）参加了网易资深测试专家王晓明的测试分享会——“一起打造你想要的QA团队”，以下为笔者做的归纳总结。
重点
1.让测试更加容易做好。不容易测试的代码，不具有健壮性。
2.Keep it simple and stupid——简单就是美。把简单的事情复杂化反映了一个人的技术水平，把复杂的事情简单化反映了一个人的专业层次。
3.团队成员特质：
1）Professional——专业技术好。
2）Intelligent——学习能力强。
3）Ambition——规划执行力。
4）Reliable——强烈责任感。
5）Insistent——坚持与韧性。
4.测试新四化：
1）工具化：原话是“能靠工具解决的就不靠手解决”，工具化也是人类进步的象征，测试的进化也将依赖于工具实现。
2）自动化：运用自动化思维对测试工作繁复而冗杂的部分进行自动化实现。
3）理论化：能够从日常的工作中不断总结，归纳提炼，形成一套与实战相结合的测试理论体系。
4）开发化：具有开发测试工具、测试框架、测试平台的能力。
5.全员质量保障：
需求->设计->开发->测试->发布上线（软件开发流程五阶段）
说明：同一问题发现的阶段越往左，修改问题所需付出的代价就越小。
暗示：真正的QA高手能够掌控全局，这里举了华佗家族兄弟的例子（疾病预防的阶段——未生病、生病时、发现病时、治病时），这和软件测试是“滴水映日月，殊途同归路”。
重点：提前预防问题的重要性！阶段越向右，发现bug所能体现QA的重要性就越小，例如：上线以后再发现问题的重要性远远小于在需求、设计、开发、测试阶段发现的重要性小很多。
总结：以往的软件测试，总是在开发之后进行的，而未来的软件测试发展趋势一定是左移的。
6.时间与资源：
1）在高效与保质的前提下，我们还要保证有品质的生活。合理的规划自己的生活时空，其重要性是潜移默化的。
2）对于自己的想法，想要去做的事情，我们的态度是：有条件要上，没有条件创造条件也要上。
以上六点是本次会议的重点。
其他
1.会议中提到了《测试架构师修炼之道》这本书，书中提及软件测试人员的六个专业层级划分，书中称为“测试六段”（以下内容摘自此书）：
测试一段：能根据测试用例的描述步骤来执行测试用例，能对照用例的预期结果发现产品的问题，能够清晰准确地将问题记录下来后反馈给开发，开发能够读懂问题描述的含义；
测试二段：对产品需求有一定的了解，能够根据产品需求分析、设计产品的测试用例，发现问题后能够进行初步定位；
测试三段：对产品的需求和实现都有较为深入的理解，设计用例时会注意用例的有效性，测试用例时会考虑使用自动化测试等方法提升测试执行的效率；
测试四段：深入理解产品需求和实现，理解产品质量，理解产品的隐形需求，对产品性能、可靠性、易用性等非功能属性的测试均有所涉及，并掌握其中的测试方法，会使用测试缺陷分析技术，会评估产品质量；
测试五段：不断追求最适合产品的测试技术，关注测试过程改进，推动产品测试技术的进步；
测试六段：走向前端，做缺陷预防，能将测试方法标准化，并固化为测试工具和流程。
读到此处的朋友，请你不妨也为自己量身定制一个“测试段位”，并在测试的职业生涯中不断地修正、丰富它。相信这个“段位”，会在测试职业发展中给你带来意想不到的帮助。
2.会议最后提到了很重要的一句话：“不忘初心，方得始终。”