越来越多企业意识到流程管理的重要性，但是，选择OA还是BPM，却让他们产生了选择困难症。
一方面，企业皆注重流程的高效运转，最好内外部的业务都能用一个系统来解决、所有流程一天就能上线什么的，那就更好啦；另一方面，现在很多企业管理往精简化管理发展，要花大力气启用定制的流程管理服务，似乎又有点与管理理念相悖……
更让他们头疼的是，如今但凡跟流程沾个边的管理工具们，都站在“云端”说自己够“开放”、具“分析”、能“移动”……于是乎， OA和BPM两款软件的界限被越传越模糊，让企业们集体陷入哈姆雷特式的难题中。
其实，在小编看来，OA和BPM，他们的关系到底是什么，异同点是什么，分别适合怎样的企业，管理范畴如何划分…. 这些问题，唯有正确认识，方能充分利用流程价值，提升企业效率。
为此，小编简直使出了洪荒之力，深扒了一番他们的区别！来来来，上菜——
第一道菜，先来看看OA和BPM的本质区别——
第二道菜，针对不同童鞋关心的角度，为您呈现他们具体的不同点——
了解了这么多，有些童鞋就说啦，那看起来BPM开放性强，更适合大中型企业，OA成本低模板化，更适合小微企业嘛！
其实，选择OA还是BPM与企业规模大小并无关系哦，选择的关键是看企业的流程复杂程度和对流程变更的需求！
那么，到底什么样的企业更适合OA，什么样的企业应该选择BPM呢？贴心的小编已经为您准备了第三道菜了哟——
吃完以上大补菜，大家一定对OA和BPM有了更清晰的概念了吧！
如果你已倾情于BPM，辣么，接下就看一看，相对OA，我们可爱的H3 BPM到底有哪些优势吧！（如果你还举棋不定，辣么，也请看一看，相对OA，我们可爱的H3 BPM到底强在哪哦！）
开放度高：H3 BPM相对于OA系统来说，更容易实现公司业务管理流程的落地。H3 BPM的产品能够*扩展，支持个性化流程的定制开发。而OA产品固化，后期如有流程变更需要供应商重新开发。
整合性强：随着企业业务量的不断扩大，多个系统的整合应用会出现很多问题，H3 BPM支持多个系统集成，整合能力强。如选用OA后期则需要多次重新开发。
分析力佳：H3 BPM根据录入的业务流程，多维度结合运行数据，提供基于BI（商业智能）的流程深度分析，为企业查找流程执行中存在的效率问题，并给予专业的业务流程优化建议。而OA只提供简单的流程效率分析，对于深层次的业务优化提供不了核心的数据支撑。
超强保障：H3 BPM负载能力更强，能处理不同数量用户的并发请求，处理流程效率高、速度快。同时，稳定性安全性更强，后期运维成本低。