一、 阿里内部级别和薪资待遇
先看个例子，或许你也曾像他一样纠结 BAT 的 offer：
最近刚通过阿里面试，但基本薪酬也是不升反小降。 级别只有 P6+，连 P7 都没有，非常郁闷，打算拒绝算了。小本工作 9 年了，这算不算 loser ？
奇了怪了，阿里系的 P6 和 P7 的范围到底是多少？
不过反过来说，阿里系面试还真是有点深度的，通过不易，但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。
郁闷。
这样的纠结实在太常见了，都是工作好几年的老程序员了，好不容易动心跳个槽，猎头开始保证得好好的，怎么拿到 offer 的薪酬却不尽如人意？是自己能力不够，还是被 HR/猎头忽悠？
专心做技术的大都是心思单纯之人，却最容易吃亏，知己知彼方可百战不殆，看看对方的级别和待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳。
1、阿里内部的常见级别和定义
P 序列=技术岗 M序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考！)
阿里的非管理岗分为 10 级；
其中 P6、P7、P8 需求量最大，也是阿里占比最大的级别。
前面例子中那位郁闷的同学拿到了 P6+ 的 offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到 P7，难道是 HR 在省招聘费？
2、阿里的级别对应薪资
阿里薪资结构：一般是 12+1+3=16 薪
年底的奖金为0-6 个月薪资，90% 人可拿到 3 个月
除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般 4 年拿完
说到股票，顺便普及下常识。股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，要离职*得准备好充足的现金。因为当月薪水和归属股票是一起算作当月个人收入的，所以归属时通常要缴纳高达 45% 的个税，然后得到的可能还是限制性股票，还不能马上卖呢。等到可以出售的时候，还得缴纳 20% 股票增值部分的个人所得税。
同时，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金，不能 sell to cover！So，拿的越多，先拿出的 cash 就越多，这里面的流动性风险你自己权衡吧。
二、百度内部级别和薪资待遇
1、百度的技术级别
百度有 4 万人，每年招聘应届生技术产品人员 1000 人左右，技术岗位级别和阿里类似，分为T序列 12 级，不赘述了，大概阿里的级别减 1 或2，就是百度的级别。
主要集中在 T5/T6，升 T7 很困难，T7 升 T8 更困难；T7 以上一般就不做 coding 了；
一般来说，在百度待 3 年能给到 T5，很多人都等不到三年，原因下面说，社招过来的，一般是外面公司的技术骨干了；
T10 是技术总监，十个左右；T11 是首席科学家；T12 基本没见过。
2、百度薪资的大概范围
百度薪资结构：月薪×14.6（12+0.6+2），其他岗位月薪×14。
T5 以上为关键岗位，另外有股票、期权；
T5、T6 占比最大的级别，T8、T9 占比最小；
级别越高，每档之间的宽幅越大。
百度是一家业务定性，内部稳定，金字塔形的成熟公司。也就是说，大部分事情都是按部就班、驾轻就熟，所有人都比较轻松、稳定、舒服，尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说，这意味着成长空间的极度压缩，机会少，上升慢。
百度工资高，福利好，但是这么多年期权已经基本发光了，只有总监以上才有，几十股几百股就算多了。问题就来了，百度新老员工的期权数量太悬殊，据说到百度楼下停车场一看，开卡宴的都是老员工，开捷达的都是新员工，其实很多新员工的贡献比老员工大得多，但是收入反而倒挂，于是很多新人等不到 3 年就跳了。
三、腾讯的内部级别和薪资待遇
1、腾讯的技术级别
腾讯的分级和阿里/百度都不一样，分为 T1/T2/T3/T4 共 4 级，每级又细分为 3 小级。
员工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1；
想从 T2 跨到 T3，即从 2.3 升 3.1 是非常困难的。
2、腾讯的薪酬和级别的关系
腾讯标准薪资是 14 薪，但是通常能拿到 16-20 薪；
T3.1 以上开始另外有股票。
值得一提的是，腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核（6 月、12 月），实行末尾淘汰制，0-10% 优秀，必须有5% 的人转组（转组也可能出现没人接收的情况）或者被开除。
升级也和考核结果很有关系，要升一个小等级，必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升 T3.1 是内部晋升的第一道槛，要求架构在领域内优秀，被追问攻击时能无漏洞应答出来——据说只有 30% 的通过率。同时，腾讯好的一点在于，底层普通员工如果技术真的不错，照样升级，和是不是 leader 关系不大。leader 的带队价值在 T3.3 时才显现出来。
来看看 BAT 级别对照表
结语
各个公司头衔名字都不一样，级别的数目也不一样；有些扁平，有些很多 level 慢慢升；有些薪水范围严格跟级别挂钩，有些薪水和级别并没有绝对对应的关系。无论你是向往 BAT 还是身居其中，把握每年的评级机会/跳槽机会，建立一条上升的职业曲线更为重要。因为，没有变化是一件很可怕的事情。
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