由于项目组已经在做项目了，所以我到公司半天不到就进驻了某*单位，因为大家都很忙，所以一开始项目经理rz没怎么管我，还扔我去某著名外企一个需求的人手下搞excel无聊的数据。
就这样搞了一个多星期，经理rz问我都搞什么了，搞得怎么样，我总是怕他知道没技术含量，就搪塞随便说说过去了，说搞什么内容的数据，忽悠过去了。
我一直以为他知道我搞什么，怎么搞，而且是他让我去搞这些数据的！
今天一问我搞什么，我今天忍无可忍地吐槽这个任务了，他比我还不高兴，原来我一直在搞这些无用的重复性工作！他还以为有函数让我来批量处理，有些技术含量！让后rz和大头头说意见，但也没办法了，只有先弄着了，都弄了这么久了，但可以说全是某外企的责任，是他的错误才导致现在要这样处理数据的，然后和我解释了一番，安抚了下我。
靠，原来不是你让我这样弄的啊！我以为你纯心的！
今天，我学会了要有效的与项目经理沟通，无论是否会惹别人有意见，但是让项目经理知道你的想法是对项目组和大家以及自己都是最有效的！不怕自己不懂，最怕别人不知道你不懂！这时你的工作就惨了，毕竟工作，做技术的，一开始没必要有这么多小鞋给你穿的。而且我还年轻，做不下去大不了走人，不损失什么，碰多壁了脑袋才会硬！