“天下无不散之筵席”，“合久必分，分久必合”这些都是古人总结出来的箴言，不管运用在以前还是运用在现在都是非常只实用，至于未来，那我们就不知道了，但我相信还是会很实用的~吼吼。
每个IT项目都会结束的时候，只是时间长短不一，有的几个月有的几年多则数十年，但我想说的是一般的项目也就是几个月或一两年的项目，我现在就面临着这样一个情况。我们的项目已经跨度18个月，项目的人数从开始的5个增长到10个，其中有走有来的，一个项目持续一段时间必然尤其继续的理由，而且当中也有我们总结的知识点，所以项目结束我们需要总结项目中用到的关键技术点和一些解决问题的方法，这些都是非常宝贵的财富啊，以后说不定什么时候我们就可能还需要用到，这些就是我们可以借鉴的一些资料了。
第二，因为项目稍微大一点，组员就应该是分到不同的模块，而平常相互之间的模块如果没有太多交互的地方的话我们很少涉及到其他人的代码，也就是说有可能我们对组内其他人的代码中的关键小技术或者一些关键点不会太熟悉，这个时候正是我们交流的好机会，这样有助于我们组员的交流也有助于能更加从大局上掌控项目，为以后其他项目积累经验。
第三，每个项目都有失误的时候，不要说你们的项目中间从来没有过差错或者走弯路的地方，如果你能这么说，那我要说你们真是太强了（个人观点，吼吼），这些差错正是我们以后的宝贵经验，为我们以后少走弯路要节省多倍的资源。
最后项目结束在即，有些不舍啊，但是想到有要进新的项目又是无比期望。。。
以上都个人观点，大家共同交流.