以下语录整理于 本人的《失业的程序员 》系列文章第10--16章
一、队友
假设你的队友程序写的越来越好，那么他将来肯定能成为你的技术总监从而在技术上为你将来的业务发展拓开一片天地；假设你的队友UI页面设计的越来越好，那么你将来的产品绝对能以良好的用户体验推广到千家万户；假设你的队友写文案水平越来越高、文艺范越来越足，那么他必定将来能成为你的大内总管从而帮你把各种类型的手下管的服服帖帖；假设你的队友三者皆有之，你在无比兴奋之余就要开始留一个小心眼了
二、世界观
卞工曾告诉我一个字面意义上的世界观解释，我认为很弓虽。他说：像他这种整天沉浸在代码中、整天只穿梭在两点一线之间的码农，甚至已经对天圆地方的理论产生了信任感，何来的世界观？有时心中的血突然来潮，想通过狗狗看看外面世界到底有多精彩也经常断断续续的实现，所以世界观真的太难形成了。
三、三观的升华
创业生涯让我的三观产生了升华，因为我此时竟然想起了“事情过程带给我们的乐趣远远大于结果本身”这句话，只不过三观的升华也是要付出代价的，那就是需要自己来买单。
四、潜意识
俗话说，境由心生，梦也是由心而生，在梦中主导你的是潜意识。不过我根本不信这个理，因为我根本不相信我潜意识的智商。
五、梦想和现实
梦想和现实往往只差一臂之长，没有遥远的梦想那么现实离你也不会很近
六、团队常见的流派
今天的会议我猛然发现公司就这么几个人竟然分成了三派(至少在观点上是这样的)：1、以卞工为首的技术是老大流；2、以李青春为首的服务至上流 3、猪刚烈在背后撑腰的资金流。而我每一派都不能很直接的倾向，否则必定有一派就会出问题，而我就变成了“断水流”。
七、员工间的矛盾
作为管理者当听到员工之间发生矛盾时，最好不要刨根问底弄明白到底发生了什么，因为矛盾的产生本身就没有谁对和谁错，不然就不叫矛盾了
八、压力和动力
压力变动力，动力变悲催；悲催造就改变，改变造就新动力。我感觉我的创业人生在这个圈圈里循环的很溜，从来不曾侧漏
九、创业到底拼的是什么
创业到底拼的是什么：技术？显然不全面；客户资源？显然不是一天两天能造就的；心态？这是最基础的；团队？团队显然只是个实现工具；钱？有大把的钱谁高兴去创业？
十、体检
员工的福利有很多种，除了最最现实的奖金，接下来就是体检。其实单位体检有很多目的，从面上讲是帮助员工检查身体，实际上有很大一部分用于观测哪些员工具备身强体壮的素质，因为凡是有着强壮身体的员工才值得去往更深一步培养，体弱多病的员工一般只能承担辅助工作，更不适合从事领导岗位。我认为对于软件公司高强度的工作已经决定了骨干人员必须具备仅比超人稍弱的身体素质，也就是说我们不能强求员工和超人一样能飞，但其他方面要基本差不多
十一、醒着的时候和睡着的时候
有专家教导我们：我们应该在醒着的时候多努力，因为成功不会在你睡梦中产生。我给这句话做了拓展：我们在应该在醒着的时候学会总结失败的教训，在睡着的时候享受成功的喜悦。这样你才能不被失败打击的太惨，也不会被成功冲昏了头，虽然大部分人是反其道而行之的