作者：Teambition 交互设计师 樊伟
本文由 Teambition 原创。转载请注明出处，附原文链接
题图：by Ed Chao
我们不需要像主流市场的大公司一样做类似相扑的庞大，而是需要像柔道一样做到快速和精准。相扑因其庞大的身躯而难以做出改变，而柔道却总会精准的找到相扑的致命点和其忽视的部分进行反击。
与其更好，不如不同，巧妙的把复杂的东西变成简单。
Think Different.
一、系统之内是常识，系统之外是见识，见识比常识重要
根据常识做事情，不会出错，但不会有突破，也无法给用户带来惊喜。
常识可以通过学习得到，而见识则需要更广阔的眼界。
二、颠覆式创新是基于产品和市场的，而产品的核心是设计
设计师不应该只管好自己的一亩三分地，要多拓宽自己的眼界，要学会跳出现有的圈子，多带入一些其他领域的思考。
三、设计第一要素：化繁为简
用户不愿意去接受一个内容很多的页面，就像我们不愿意去记忆银行卡号一样。
当我们试图需要传达很丰富的内容给用户时，一定要巧妙利用更智能的方式，让页面变得简单。
我们在设计 Teambition 项目首页时，对于新用户，我们会告诉他，谁在什么时候创建了这个项目，加入了多少项目成员，以及什么时候有了第一个任务；对于已经有内容沉淀的用户，我们会适时的推送相关统计、待认领的任务等。
这样，用户会像阅读故事一样浏览主页，而不是在生硬的几个模块中寻找内容。
四、设计不是打补丁，而是换操作系统
当一个系统需要设计，那么一定是出问题了，我们需要的是重新给出解决方案，而不是在此基础之上修修补补，就好比轮胎，补了3次之后，那么离报废也就很近了。
过度的妥协给出过渡方案，只会酿成大错，跳出当前的系统，也许只需做一个简单调整，就会让用户发出wow的惊叹。
五、定价策略
舍不得花钱的用户，就算你的价格再便宜，他也会思来想去，倒不如给个简单版本让他免费用。
相反，如果是家大企业，那么你卖1W或5W对他是没差别的。相同成本，也需要不同的定价，这样才公平。
六、做好一家公司
好的公司都是独一无二的，不好的公司却都是几近相同的。
七、保留对美好事物的初心
美好的事物会促发一些不确定性，同样也可以作为我们的初心。
每天打开浏览器，看到 Start Today 给我的一张好看壁纸，一天的工作都倍有干劲。
相信刚上手 New Macbook的时候，大家都惊艳了一把，它的颜值好到让你可以忽略它的性能。
八、对 Teambition 有什么想说的
我希望它能成为令人尊敬的大公司，但不是臃肿的大公司。这就要求我们每个人都能在常识之外，增长自己的见识，能够出现更多颠覆式创新。
Teambition 能够再聪明一点，新的项目主页已经做到了第一步，我们需要更多这样的进步。
做决定不希望是根据自身的优势，而是根据产品形态和市场需要。「简聊」（talk.ai） 当初就是根据我们的研发优势，优先做出网页版，而我们回过头来看，其实移动才会是主流。
复杂而全面的产品已经过时，小巧而简单的才是如今用户真正所需要的。
希望大家都能 Think Different ：）
短片欣赏：乔布斯苹果经典广告Apple think different
短片欣赏：传送门
How else can you stare at an empty canvas and see a work of art?
你能盯着白纸，就看到美妙的画作么？
Or sit in silence and hear a song that’s never been written?
你能静静坐着，就谱出动听的歌曲么？
Or gaze at a red planet and see a laboratory on wheels?
你能凝视火星，就想到神奇的太空轮么？
We make tools for these kinds of people.
我们为这些家伙制造良机。
While some see them as the crazy ones, we see genius.
或许他们是别人眼里的疯子，但他们却是我们眼中的天才。
Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.
因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正地改变世界。
向那些疯狂的家伙们致敬。