翻译来源：
A Project Management Primer
or “a guide to making projects work (v2.0)”
by Nick Jenkins
基本原则之范围三角形（Scope Triangle）
所谓的“范围三角形”或“质量三角形”是任何项目中固有的一个平衡。
时间
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成本---- 质量
时间是项目交付的时间，成本是资金或可用资源，质量表示项目成功时所必须达到的目标。
通常情况是其中一个因素是固定的，另外两个因素以相反的方向变化。例如，通常时间是固定的，最终产品的质量便依赖于成本或可用的资源。类似的，如果质量要求固定时，项目的成本将会极大的依赖于可用的时间（可用的时间越长，所需的人便越少）。
一些读者可能会好奇，如果两个因素都固定时会发生什么事情。通常会的情况是成本和时间节点是固定的。为了完成相同的只能，可能需要裁剪一些功能。
裁剪功能看起来是一个悲剧，但是有经验的项目经理会乐意这么做，只要核心的功能保留下来即可。其他的功能可以在下次发布时添加上。
当项目范围发生变化时，有三个选择：
1. 增加时间
2. 增加成本
3. 降低质量