【2017集美大学1412软工实践_助教博客】团队作业3——需求改进&系统设计 成绩公示

时间:2024-01-06 20:20:50

第三次团队作业成绩公布

题目

团队作业3: 需求改进&系统设计

团队成绩

成绩公示如下:

缩写 TD BZ GJ CJ SI WBS GS JG DB SS SJ CS DC Total
分值 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 1 1 10
sns 0.75 0 0 1 0.25 0.75 0.5 1 1 1 1 0.5 0.5 8.25
阿里码码 1 0.25 0 1 0.5 1 0.25 0.5 0 1 1 1 1 8.5
爸爸说的都队 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 1 1 11
天霸动霸.tua 1 0 0 1 0.5 1 0.5 0.5 0.5 0.5 1 0.5 0 7
拖拉机 1 0.25 0.5 1 0 1 0.25 1 0 0.5 0.5 0.5 0 6.5

评分标准

检查项 缩写 分值 备注
需求&原型改进 使用前的场景(痛点) 使用后的场景(痛点的解决) TD 1 主要回答: 1.客户的问题的场景我们是不是真的找到了? 2.我们为产品设定的使用场景是否真的会发生? 如果找不出有与目标用户沟通的痕迹,比如只是单纯的重复之前说过的用户痛点,可给 0 分或给低分
描述上次规格说明书不足的地方 BZ 0.25
规格说明书具体改进的内容发布在随笔上 GJ 0.75
用户场景描述 CJ 1 以完成某个目的为导向,按顺序描述各个操作步骤得1分。参照《构建之法》P211的例子。 对登陆注册过于详细而主要功能简单扣0.5; 好几项目的混合的用户场景扣0.25分
功能四象限 SI 0.5 将登陆和注册放到第一象限的不得分; 最能体现APP竞争力的功能没放在第一象限扣0.25分; 将基本功能放在第一象限扣0.25分; 没有使用四象限表格的形式扣0.25分;
WBS WBS 1 子节点覆盖父节点包含的所有内容 0.5分; 叶子节点的粒度天内能完成0.25分; 按模块划分0.25分; 完全见不到WBS结构的倒扣1分
各成员估计完成任务需要的时间 GS 0.5 给出的是这次作业的时间倒扣0.5分; 没有标注成员对应哪个部分扣0.25分;
系统设计 架构设计 JG 1 有分层且与项目模块结合0.5; 各种图示建模0.5;
数据库设计 DB 1 表结构 或 ER图 至少要有一个
Alpha任务分配计划 以需求分析为主,选择和排序本次迭代需要实现的订单条目 SS 1 所列任务组合起来不能够使应用达到差不多能用,扣0.25分; 缺少杀手功能的初步实现,扣0.25分; 由于题目没有指明哪种排序方法,不对排序评分; 任务粒度太大扣0.25分; 任务量过少,扣0.25分; 如果描述的不是 Alpha 版本的功能,该项不得分;
以设计为主,确定系统设计方案和工作内容 SJ 1 没有分配任务给团队成员,扣0.25分; 没有描述针对各个任务所要采用的技术方案,扣0.5分
测试计划 测试计划 CS 1
合计 DC 10
附加分 用户痛点部分使用各种调查方式 Total 1

助教有话说

  1. 优秀博客

    爸爸说的都队的博文很详细,尤其是针对上次团队作业2的留言,有了重大改进,在这里,必须点个赞。

  2. 特别提示

    大家在上传文档的时候请将docx转化为pdf文档,能在线观看。

个人成绩

学号 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 1 1 10
201421123032 0.75 0 0 1 0.25 0.75 0.5 1 1 1 1 0.5 0.5 8.25
201421123034 0.75 0 0 1 0.25 0.75 0.5 1 1 1 1 0.5 0.5 8.25
201421123037 0.75 0 0 1 0.25 0.75 0.5 1 1 1 1 0.5 0.5 8.25
201421123040 0.75 0 0 1 0.25 0.75 0.5 1 1 1 1 0.5 0.5 8.25
201421123041 0.75 0 0 1 0.25 0.75 0.5 1 1 1 1 0.5 0.5 8.25
201421153022 0.75 0 0 1 0.25 0.75 0.5 1 1 1 1 0.5 0.5 8.25
201421138411 1 0.25 0 1 0.5 1 0.25 0.5 0 1 1 1 1 8.5
201421123033 0.25 0 0 1 0.25 1 0.5 1 1 0.5 1 1 0 7.5
201421123035 0.25 0 0 1 0.25 1 0.5 1 1 0.5 1 1 0 7.5
201421123050 0.25 0 0 1 0.25 1 0.5 1 1 0.5 1 1 0 7.5
201421123051 0.25 0 0 1 0.25 1 0.5 1 1 0.5 1 1 0 7.5
201421123054 0.25 0 0 1 0.25 1 0.5 1 1 0.5 1 1 0 7.5
201421123055 0.25 0 0 1 0.25 1 0.5 1 1 0.5 1 1 0 7.5
201421123043 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 1 1 11
201421123044 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 1 1 11
201421123045 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 1 1 11
201421123047 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 1 1 11
201421123052 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 1 1 11
201221123032 1 0.25 0 1 0 0.5 0.25 0.5 0.5 1 0 1 0 6
201421123056 1 0 0 1 0.5 1 0.5 0.5 0.5 0.5 1 0.5 0 7
201421123057 1 0 0 1 0.5 1 0.5 0.5 0.5 0.5 1 0.5 0 7
201421123058 1 0 0 1 0.5 1 0.5 0.5 0.5 0.5 1 0.5 0 7
201421123059 1 0 0 1 0.5 1 0.5 0.5 0.5 0.5 1 0.5 0 7
201421123060 1 0 0 1 0.5 1 0.5 0.5 0.5 0.5 1 0.5 0 7
201421123061 1 0 0 1 0.5 1 0.5 0.5 0.5 0.5 1 0.5 0 7
201421123036 1 0.25 0.5 1 0 1 0.25 1 0 0.5 0.5 0.5 0 6.5
201421123038 1 0.25 0.5 1 0 1 0.25 1 0 0.5 0.5 0.5 0 6.5
201421123039 1 0.25 0.5 1 0 1 0.25 1 0 0.5 0.5 0.5 0 6.5
201421123048 1 0.25 0.5 1 0 1 0.25 1 0 0.5 0.5 0.5 0 6.5
201421123049 1 0.25 0.5 1 0 1 0.25 1 0 0.5 0.5 0.5 0 6.5
201421123053 1 0.25 0.5 1 0 1 0.25 1 0 0.5 0.5 0.5 0 6.5

个人总成绩

学号 映射百分数 总分 个人1 结对1 个人2 结对2 团队1 团队2 团队3
201421138411 50.00 25.00 0.00 0.00 0 3 8.5 5 8.5
201421123053 58.96 35.30 2.80 0.00 9.5 0 8.5 8 6.5
201421123056 66.54 44.00 8.00 0.00 0 10.5 10.5 8 7
201221123032 70.93 49.05 0.80 9.00 14 9.25 8 2 6
201421123054 76.33 55.25 2.00 12.00 12.5 6.75 10.5 5 6.5
201421123057 77.59 56.70 7.20 0.00 13.5 10.5 10.5 8 7
201421123051 78.50 57.75 0.00 11.00 12.5 12.25 10.5 5 6.5
201421123050 78.68 57.95 8.20 11.00 4.5 12.25 10.5 5 6.5
201421123055 82.59 62.45 5.20 12.00 16.5 6.75 10.5 5 6.5
201421123038 84.25 64.35 6.60 16.00 9.5 9.25 8.5 8 6.5
201421123047 88.69 69.45 5.20 17.00 12 6.75 9.5 8 11
201421123049 88.77 69.55 7.80 13.00 16 9.75 8.5 8 6.5
201421123059 88.90 69.70 5.20 14.50 14.5 10 10.5 8 7
201421123035 88.99 69.80 6.80 12.50 16 12.5 10.5 5 6.5
201421123036 89.73 70.65 7.40 16.50 14.5 9.25 8.5 8 6.5
201421123039 89.73 70.65 5.40 16.00 17 9.25 8.5 8 6.5
201421123048 90.25 71.25 8.00 15.50 15.5 9.25 8.5 8 6.5
201421123033 90.73 71.80 6.80 12.50 18 12.5 10.5 5 6.5
201421153022 90.77 71.85 7.60 12.50 13.5 11.5 8.5 10 8.25
201421123058 92.04 73.30 6.80 14.50 16 10.5 10.5 8 7
201421123044 92.78 74.15 7.40 14.50 14.5 9.25 9.5 8 11
201421123041 93.04 74.45 6.20 15.50 15.5 12.5 6.5 10 8.25
201421123040 93.21 74.65 7.40 16.50 15 11 6.5 10 8.25
201421123061 93.34 74.80 6.80 17.00 14.5 11 10.5 8 7
201421123052 96.34 78.25 8.00 16.00 16 9.75 9.5 8 11
201421123037 96.43 78.35 8.60 16.50 16 12.5 6.5 10 8.25
201421123032 96.61 78.55 7.80 16.00 18.5 11.5 6.5 10 8.25
201421123043 97.48 79.55 8.80 17.50 14 10.75 9.5 8 11
201421123060 97.52 79.60 9.60 17.00 16.5 11 10.5 8 7
201421123034 98.26 80.45 7.20 17.50 19.5 11.5 6.5 10 8.25
201421123045 100.00 82.45 8.20 17.50 17.5 10.75 9.5 8 11

【2017集美大学1412软工实践_助教博客】团队作业3——需求改进&系统设计 成绩公示