(配件编号,配件名称,型号规格,供应商名称,供应商地址,单价,库存量)
1. 根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树。
若库存量≤0,按缺货处理;若库存量≤库存下限,按下限报警处理;若库存量>库存下限,而又≤储备定额,则按订货处理;若库存量大于库存下限,小于库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;若库存量大于等于库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。
2. 绘制一张确定物资采购批准权限的判断表,要求能描述以下内容:
a) 购买50元以下物资不要批准手续。
b) 购买50~500元的物资应由供应科长批准。
购买500元以上的物资需经厂长批准。
请大家帮帮忙.实在是想不出来什么好的设计
17 个解决方案
#1
自己顶一下不要沉袄
#2
1NF:列唯一性,或列的不可再分性
2NF:行唯一性,有主键
3NF:数据不冗余
2NF:行唯一性,有主键
3NF:数据不冗余
#3
汽车公司的配件信息一览表如下
配件编号 配件名称 型号规格 供应商名称 供应商地址 单价 库存量
-------- --------- --------- ------------ ----------- ------ -------
0articid 0name 0type supply0 0suppAddress 1 10
1articid 0name 0type supply0 0suppAddress 2 20
2articid 0name 0type supply0 0suppAddress 3 30
3articid 0name 0type supply0 0suppAddress 4 40
4articid 0name 0type supply0 0suppAddress 5 40
5articid 5name 5type supply0 0suppAddress 6 50
6articid 6name 6type supply0 0suppAddress 7 50
7articid 7name 7type supply0 0suppAddress 7 60
8articid 8name 8type supply0 0suppAddress 8 60
9articid 9name 9type supply1 1suppAddress 99 40
||
||
||
1.汽车公司的供应商信息一览表
供应商编号 供应商名称 供应商地址
-------------- ---------- -------------
0supplyid supply0 0suppAddress
1supplyid supply1 1suppAddress
如果汽车公司的供应商较多,这部分独立出来设计是显而易见的;
就算不多,这部分独立出来设计也便于以后维护和修改.
___________________________________________________________
2.汽车公司的配件信息一览表
配件编号 配件名称 型号规格 供应商编号 单价
-------- --------- --------- ------------ --------
0articid 0name 0type 0supplyid 1
1articid 0name 0type 0supplyid 2
2articid 0name 0type 0supplyid 3
3articid 0name 0type 0supplyid 4
4articid 0name 0type 0supplyid 5
5articid 5name 5type 0supplyid 6
6articid 6name 6type 0supplyid 7
7articid 7name 7type 0supplyid 7
8articid 8name 8type 0supplyid 8
9articid 9name 7type 1supplyid 99
3.汽车公司的配件库存信息一览表
库存编号 配件编号 库存量
-------- -------- -------
0stockid 0articid 10
1stockid 1articid 20
2stockid 2articid 30
3stockid 3articid 40
4stockid 4articid 40
5stockid 5articid 50
6stockid 6articid 50
7stockid 7articid 60
8stockid 8articid 60
9stockid 9articid 40
2,3设计的思想
第一點:
是汽车公司起初考虑到,当销售时客户选择要购买的的配件时要大量判断库存量,因为客
户在选择要购买的的配件时(时间问题),不能准确确定库存量(有采購到庫的,生產到庫
的,退貨到庫的,同時被其他客戶已定貨的等等情況),所以這個交易時還要因情況而定.
例如:批發客戶,散戶,分公司等等情況
第二點建議:
根据具体情况配合2,3来实现客户选购的展现和判断以及交易更新,以便做进一步处理;
若库存量<=0,按缺货处理;
若库存量<=库存下限,按下限报警处理;
若库存量>库存下限,而又<=储备定额,则按订货处理;
若库存量>库存下限,<库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;
若库存量>=库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。
还有要考虑相同型号规格不同的配件,來確定Insert一張Table;
是否有必要記錄每一筆交易的詳細情況,以便查詢和盤點,來確定Insert一張Table;
___________________________________________________________
确定物资采购批准权限的判断表 (采購時以总额来判断)
分析如下:
购买物资总额 < 50元 要批准手续
50元 <= 购买物资总额 <= 500元 由供应科长批准
购买物资总额 > 500 元 厂长批准
1.确定物资采购批准权限的判断表
采购编号 采购內容 采购時間 采购總額 采购人員 權限批准 權限批准人 權限批准時間 權限說明 采购狀態
------ -------- ------ ------- ------ -------- ---------- ---------- ---------------------- --------
1 可樂 2008-1-13 6元 使用者 Y 使用者 2008-1-14 小于50元(無需批准) 可用
2 打印機 2008-1-13 380元 使用者 N 供应科长 2008-1-14 50元~500元(需供应科长批准) 可用
3 數碼相機 2008-1-13 2100元 使用者 N 厂长 2008-1-14 大于500元(需厂长批准) 可用
4 電影票 2008-1-13 49元 使用者 Y 使用者 2008-1-14 小于50元(無需批准) 可用
第一點:
這樣設置便于維護和修改;
第二點:
采购人員默認是登錄人員,節使用者,若是采购總額小于50元,只設置權限批准為Y,否,為N,
必須由相應的人員批準 ,若登錄人員是供应科长或厂长則只能批準或否定批準,來修改《權限批准》為 Y或N。
第三點:
當一筆采購全部結束時,只這一筆采購狀態不可用。
第四點:
當中 《權限說明》 是讓 登錄人員 選擇的,由此決定 《權限批准》 《權限批准人》《權限批准時間》
配件编号 配件名称 型号规格 供应商名称 供应商地址 单价 库存量
-------- --------- --------- ------------ ----------- ------ -------
0articid 0name 0type supply0 0suppAddress 1 10
1articid 0name 0type supply0 0suppAddress 2 20
2articid 0name 0type supply0 0suppAddress 3 30
3articid 0name 0type supply0 0suppAddress 4 40
4articid 0name 0type supply0 0suppAddress 5 40
5articid 5name 5type supply0 0suppAddress 6 50
6articid 6name 6type supply0 0suppAddress 7 50
7articid 7name 7type supply0 0suppAddress 7 60
8articid 8name 8type supply0 0suppAddress 8 60
9articid 9name 9type supply1 1suppAddress 99 40
||
||
||
1.汽车公司的供应商信息一览表
供应商编号 供应商名称 供应商地址
-------------- ---------- -------------
0supplyid supply0 0suppAddress
1supplyid supply1 1suppAddress
如果汽车公司的供应商较多,这部分独立出来设计是显而易见的;
就算不多,这部分独立出来设计也便于以后维护和修改.
___________________________________________________________
2.汽车公司的配件信息一览表
配件编号 配件名称 型号规格 供应商编号 单价
-------- --------- --------- ------------ --------
0articid 0name 0type 0supplyid 1
1articid 0name 0type 0supplyid 2
2articid 0name 0type 0supplyid 3
3articid 0name 0type 0supplyid 4
4articid 0name 0type 0supplyid 5
5articid 5name 5type 0supplyid 6
6articid 6name 6type 0supplyid 7
7articid 7name 7type 0supplyid 7
8articid 8name 8type 0supplyid 8
9articid 9name 7type 1supplyid 99
3.汽车公司的配件库存信息一览表
库存编号 配件编号 库存量
-------- -------- -------
0stockid 0articid 10
1stockid 1articid 20
2stockid 2articid 30
3stockid 3articid 40
4stockid 4articid 40
5stockid 5articid 50
6stockid 6articid 50
7stockid 7articid 60
8stockid 8articid 60
9stockid 9articid 40
2,3设计的思想
第一點:
是汽车公司起初考虑到,当销售时客户选择要购买的的配件时要大量判断库存量,因为客
户在选择要购买的的配件时(时间问题),不能准确确定库存量(有采購到庫的,生產到庫
的,退貨到庫的,同時被其他客戶已定貨的等等情況),所以這個交易時還要因情況而定.
例如:批發客戶,散戶,分公司等等情況
第二點建議:
根据具体情况配合2,3来实现客户选购的展现和判断以及交易更新,以便做进一步处理;
若库存量<=0,按缺货处理;
若库存量<=库存下限,按下限报警处理;
若库存量>库存下限,而又<=储备定额,则按订货处理;
若库存量>库存下限,<库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;
若库存量>=库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。
还有要考虑相同型号规格不同的配件,來確定Insert一張Table;
是否有必要記錄每一筆交易的詳細情況,以便查詢和盤點,來確定Insert一張Table;
___________________________________________________________
确定物资采购批准权限的判断表 (采購時以总额来判断)
分析如下:
购买物资总额 < 50元 要批准手续
50元 <= 购买物资总额 <= 500元 由供应科长批准
购买物资总额 > 500 元 厂长批准
1.确定物资采购批准权限的判断表
采购编号 采购內容 采购時間 采购總額 采购人員 權限批准 權限批准人 權限批准時間 權限說明 采购狀態
------ -------- ------ ------- ------ -------- ---------- ---------- ---------------------- --------
1 可樂 2008-1-13 6元 使用者 Y 使用者 2008-1-14 小于50元(無需批准) 可用
2 打印機 2008-1-13 380元 使用者 N 供应科长 2008-1-14 50元~500元(需供应科长批准) 可用
3 數碼相機 2008-1-13 2100元 使用者 N 厂长 2008-1-14 大于500元(需厂长批准) 可用
4 電影票 2008-1-13 49元 使用者 Y 使用者 2008-1-14 小于50元(無需批准) 可用
第一點:
這樣設置便于維護和修改;
第二點:
采购人員默認是登錄人員,節使用者,若是采购總額小于50元,只設置權限批准為Y,否,為N,
必須由相應的人員批準 ,若登錄人員是供应科长或厂长則只能批準或否定批準,來修改《權限批准》為 Y或N。
第三點:
當一筆采購全部結束時,只這一筆采購狀態不可用。
第四點:
當中 《權限說明》 是讓 登錄人員 選擇的,由此決定 《權限批准》 《權限批准人》《權限批准時間》
#4
LS的强悍
#5
#6
up
#7
up
#8
up
#9
楼主你好,我是一名在校大学生,计算机专业。我最喜欢数据库了,看到上面那位大哥的解答我深感佩服,大大的顶一个哈。厉害。
#10
3.汽车公司的配件库存信息一览表
库存编号 配件编号 库存量 库存下限 库存上限
-------- -------- ------- ------- -------
0stockid 0articid 10 8 100
1stockid 1articid 20 8 100
2stockid 2articid 30 8 100
3stockid 3articid 40 8 100
4stockid 4articid 40 8 100
5stockid 5articid 50 8 100
6stockid 6articid 50 8 100
7stockid 7articid 60 8 100
8stockid 8articid 60 8 100
9stockid 9articid 40 8 100
库存编号 配件编号 库存量 库存下限 库存上限
-------- -------- ------- ------- -------
0stockid 0articid 10 8 100
1stockid 1articid 20 8 100
2stockid 2articid 30 8 100
3stockid 3articid 40 8 100
4stockid 4articid 40 8 100
5stockid 5articid 50 8 100
6stockid 6articid 50 8 100
7stockid 7articid 60 8 100
8stockid 8articid 60 8 100
9stockid 9articid 40 8 100
#11
INSERT INTO ARTIC
VALUES (articid_req.nextval,9name,9type,supply1,1suppAddress,99,40);
COMMIT;
SELECT * FROM ARTIC;
--HAVE A TRY!
#12
0stockid 0articid 10
1stockid 1articid 20
2stockid 2articid 30
3stockid 3articid 40
4stockid 4articid 40
5stockid 5articid 50
6stockid 6articid 50
7stockid 7articid 60
8stockid 8articid 60
9stockid 9articid 40
2,3设计的思想
第一點:
是汽车公司起初考虑到,当销售时客户选择要购买的的配件时要大量判断库存量,因为客
户在选择要购买的的配件时(时间问题),不能准确确定库存量(有采購到庫的,生產到庫
的,退貨到庫的,同時被其他客戶已定貨的等等情況),所以這個交易時還要因情況而定.
例如:批發客戶,散戶,分公司等等情況
第二點建議:
根据具体情况配合2,3来实现客户选购的展现和判断以及交易更新,以便做进一步处理;
若库存量 <=0,按缺货处理;
若库存量 <=库存下限,按下限报警处理;
若库存量>库存下限,而又 <=储备定额,则按订货处理;
若库存量>库存下限, <库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;
若库存量>=库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。
还有要考虑相同型号规格不同的配件,來確定Insert一張Table;
是否有必要記錄每一筆交易的詳細情況,以便查詢和盤點,來確定Insert一張Table;
1stockid 1articid 20
2stockid 2articid 30
3stockid 3articid 40
4stockid 4articid 40
5stockid 5articid 50
6stockid 6articid 50
7stockid 7articid 60
8stockid 8articid 60
9stockid 9articid 40
2,3设计的思想
第一點:
是汽车公司起初考虑到,当销售时客户选择要购买的的配件时要大量判断库存量,因为客
户在选择要购买的的配件时(时间问题),不能准确确定库存量(有采購到庫的,生產到庫
的,退貨到庫的,同時被其他客戶已定貨的等等情況),所以這個交易時還要因情況而定.
例如:批發客戶,散戶,分公司等等情況
第二點建議:
根据具体情况配合2,3来实现客户选购的展现和判断以及交易更新,以便做进一步处理;
若库存量 <=0,按缺货处理;
若库存量 <=库存下限,按下限报警处理;
若库存量>库存下限,而又 <=储备定额,则按订货处理;
若库存量>库存下限, <库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;
若库存量>=库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。
还有要考虑相同型号规格不同的配件,來確定Insert一張Table;
是否有必要記錄每一筆交易的詳細情況,以便查詢和盤點,來確定Insert一張Table;
#13
这种麻烦问题否有人帮忙?太厉害了
#14
为什么是这样的
#15
人才啊
#16
不错
#17
学习学习!!!!
#18
#1
自己顶一下不要沉袄
#2
1NF:列唯一性,或列的不可再分性
2NF:行唯一性,有主键
3NF:数据不冗余
2NF:行唯一性,有主键
3NF:数据不冗余
#3
汽车公司的配件信息一览表如下
配件编号 配件名称 型号规格 供应商名称 供应商地址 单价 库存量
-------- --------- --------- ------------ ----------- ------ -------
0articid 0name 0type supply0 0suppAddress 1 10
1articid 0name 0type supply0 0suppAddress 2 20
2articid 0name 0type supply0 0suppAddress 3 30
3articid 0name 0type supply0 0suppAddress 4 40
4articid 0name 0type supply0 0suppAddress 5 40
5articid 5name 5type supply0 0suppAddress 6 50
6articid 6name 6type supply0 0suppAddress 7 50
7articid 7name 7type supply0 0suppAddress 7 60
8articid 8name 8type supply0 0suppAddress 8 60
9articid 9name 9type supply1 1suppAddress 99 40
||
||
||
1.汽车公司的供应商信息一览表
供应商编号 供应商名称 供应商地址
-------------- ---------- -------------
0supplyid supply0 0suppAddress
1supplyid supply1 1suppAddress
如果汽车公司的供应商较多,这部分独立出来设计是显而易见的;
就算不多,这部分独立出来设计也便于以后维护和修改.
___________________________________________________________
2.汽车公司的配件信息一览表
配件编号 配件名称 型号规格 供应商编号 单价
-------- --------- --------- ------------ --------
0articid 0name 0type 0supplyid 1
1articid 0name 0type 0supplyid 2
2articid 0name 0type 0supplyid 3
3articid 0name 0type 0supplyid 4
4articid 0name 0type 0supplyid 5
5articid 5name 5type 0supplyid 6
6articid 6name 6type 0supplyid 7
7articid 7name 7type 0supplyid 7
8articid 8name 8type 0supplyid 8
9articid 9name 7type 1supplyid 99
3.汽车公司的配件库存信息一览表
库存编号 配件编号 库存量
-------- -------- -------
0stockid 0articid 10
1stockid 1articid 20
2stockid 2articid 30
3stockid 3articid 40
4stockid 4articid 40
5stockid 5articid 50
6stockid 6articid 50
7stockid 7articid 60
8stockid 8articid 60
9stockid 9articid 40
2,3设计的思想
第一點:
是汽车公司起初考虑到,当销售时客户选择要购买的的配件时要大量判断库存量,因为客
户在选择要购买的的配件时(时间问题),不能准确确定库存量(有采購到庫的,生產到庫
的,退貨到庫的,同時被其他客戶已定貨的等等情況),所以這個交易時還要因情況而定.
例如:批發客戶,散戶,分公司等等情況
第二點建議:
根据具体情况配合2,3来实现客户选购的展现和判断以及交易更新,以便做进一步处理;
若库存量<=0,按缺货处理;
若库存量<=库存下限,按下限报警处理;
若库存量>库存下限,而又<=储备定额,则按订货处理;
若库存量>库存下限,<库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;
若库存量>=库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。
还有要考虑相同型号规格不同的配件,來確定Insert一張Table;
是否有必要記錄每一筆交易的詳細情況,以便查詢和盤點,來確定Insert一張Table;
___________________________________________________________
确定物资采购批准权限的判断表 (采購時以总额来判断)
分析如下:
购买物资总额 < 50元 要批准手续
50元 <= 购买物资总额 <= 500元 由供应科长批准
购买物资总额 > 500 元 厂长批准
1.确定物资采购批准权限的判断表
采购编号 采购內容 采购時間 采购總額 采购人員 權限批准 權限批准人 權限批准時間 權限說明 采购狀態
------ -------- ------ ------- ------ -------- ---------- ---------- ---------------------- --------
1 可樂 2008-1-13 6元 使用者 Y 使用者 2008-1-14 小于50元(無需批准) 可用
2 打印機 2008-1-13 380元 使用者 N 供应科长 2008-1-14 50元~500元(需供应科长批准) 可用
3 數碼相機 2008-1-13 2100元 使用者 N 厂长 2008-1-14 大于500元(需厂长批准) 可用
4 電影票 2008-1-13 49元 使用者 Y 使用者 2008-1-14 小于50元(無需批准) 可用
第一點:
這樣設置便于維護和修改;
第二點:
采购人員默認是登錄人員,節使用者,若是采购總額小于50元,只設置權限批准為Y,否,為N,
必須由相應的人員批準 ,若登錄人員是供应科长或厂长則只能批準或否定批準,來修改《權限批准》為 Y或N。
第三點:
當一筆采購全部結束時,只這一筆采購狀態不可用。
第四點:
當中 《權限說明》 是讓 登錄人員 選擇的,由此決定 《權限批准》 《權限批准人》《權限批准時間》
配件编号 配件名称 型号规格 供应商名称 供应商地址 单价 库存量
-------- --------- --------- ------------ ----------- ------ -------
0articid 0name 0type supply0 0suppAddress 1 10
1articid 0name 0type supply0 0suppAddress 2 20
2articid 0name 0type supply0 0suppAddress 3 30
3articid 0name 0type supply0 0suppAddress 4 40
4articid 0name 0type supply0 0suppAddress 5 40
5articid 5name 5type supply0 0suppAddress 6 50
6articid 6name 6type supply0 0suppAddress 7 50
7articid 7name 7type supply0 0suppAddress 7 60
8articid 8name 8type supply0 0suppAddress 8 60
9articid 9name 9type supply1 1suppAddress 99 40
||
||
||
1.汽车公司的供应商信息一览表
供应商编号 供应商名称 供应商地址
-------------- ---------- -------------
0supplyid supply0 0suppAddress
1supplyid supply1 1suppAddress
如果汽车公司的供应商较多,这部分独立出来设计是显而易见的;
就算不多,这部分独立出来设计也便于以后维护和修改.
___________________________________________________________
2.汽车公司的配件信息一览表
配件编号 配件名称 型号规格 供应商编号 单价
-------- --------- --------- ------------ --------
0articid 0name 0type 0supplyid 1
1articid 0name 0type 0supplyid 2
2articid 0name 0type 0supplyid 3
3articid 0name 0type 0supplyid 4
4articid 0name 0type 0supplyid 5
5articid 5name 5type 0supplyid 6
6articid 6name 6type 0supplyid 7
7articid 7name 7type 0supplyid 7
8articid 8name 8type 0supplyid 8
9articid 9name 7type 1supplyid 99
3.汽车公司的配件库存信息一览表
库存编号 配件编号 库存量
-------- -------- -------
0stockid 0articid 10
1stockid 1articid 20
2stockid 2articid 30
3stockid 3articid 40
4stockid 4articid 40
5stockid 5articid 50
6stockid 6articid 50
7stockid 7articid 60
8stockid 8articid 60
9stockid 9articid 40
2,3设计的思想
第一點:
是汽车公司起初考虑到,当销售时客户选择要购买的的配件时要大量判断库存量,因为客
户在选择要购买的的配件时(时间问题),不能准确确定库存量(有采購到庫的,生產到庫
的,退貨到庫的,同時被其他客戶已定貨的等等情況),所以這個交易時還要因情況而定.
例如:批發客戶,散戶,分公司等等情況
第二點建議:
根据具体情况配合2,3来实现客户选购的展现和判断以及交易更新,以便做进一步处理;
若库存量<=0,按缺货处理;
若库存量<=库存下限,按下限报警处理;
若库存量>库存下限,而又<=储备定额,则按订货处理;
若库存量>库存下限,<库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;
若库存量>=库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。
还有要考虑相同型号规格不同的配件,來確定Insert一張Table;
是否有必要記錄每一筆交易的詳細情況,以便查詢和盤點,來確定Insert一張Table;
___________________________________________________________
确定物资采购批准权限的判断表 (采購時以总额来判断)
分析如下:
购买物资总额 < 50元 要批准手续
50元 <= 购买物资总额 <= 500元 由供应科长批准
购买物资总额 > 500 元 厂长批准
1.确定物资采购批准权限的判断表
采购编号 采购內容 采购時間 采购總額 采购人員 權限批准 權限批准人 權限批准時間 權限說明 采购狀態
------ -------- ------ ------- ------ -------- ---------- ---------- ---------------------- --------
1 可樂 2008-1-13 6元 使用者 Y 使用者 2008-1-14 小于50元(無需批准) 可用
2 打印機 2008-1-13 380元 使用者 N 供应科长 2008-1-14 50元~500元(需供应科长批准) 可用
3 數碼相機 2008-1-13 2100元 使用者 N 厂长 2008-1-14 大于500元(需厂长批准) 可用
4 電影票 2008-1-13 49元 使用者 Y 使用者 2008-1-14 小于50元(無需批准) 可用
第一點:
這樣設置便于維護和修改;
第二點:
采购人員默認是登錄人員,節使用者,若是采购總額小于50元,只設置權限批准為Y,否,為N,
必須由相應的人員批準 ,若登錄人員是供应科长或厂长則只能批準或否定批準,來修改《權限批准》為 Y或N。
第三點:
當一筆采購全部結束時,只這一筆采購狀態不可用。
第四點:
當中 《權限說明》 是讓 登錄人員 選擇的,由此決定 《權限批准》 《權限批准人》《權限批准時間》
#4
LS的强悍
#5
#6
up
#7
up
#8
up
#9
楼主你好,我是一名在校大学生,计算机专业。我最喜欢数据库了,看到上面那位大哥的解答我深感佩服,大大的顶一个哈。厉害。
#10
3.汽车公司的配件库存信息一览表
库存编号 配件编号 库存量 库存下限 库存上限
-------- -------- ------- ------- -------
0stockid 0articid 10 8 100
1stockid 1articid 20 8 100
2stockid 2articid 30 8 100
3stockid 3articid 40 8 100
4stockid 4articid 40 8 100
5stockid 5articid 50 8 100
6stockid 6articid 50 8 100
7stockid 7articid 60 8 100
8stockid 8articid 60 8 100
9stockid 9articid 40 8 100
库存编号 配件编号 库存量 库存下限 库存上限
-------- -------- ------- ------- -------
0stockid 0articid 10 8 100
1stockid 1articid 20 8 100
2stockid 2articid 30 8 100
3stockid 3articid 40 8 100
4stockid 4articid 40 8 100
5stockid 5articid 50 8 100
6stockid 6articid 50 8 100
7stockid 7articid 60 8 100
8stockid 8articid 60 8 100
9stockid 9articid 40 8 100
#11
INSERT INTO ARTIC
VALUES (articid_req.nextval,9name,9type,supply1,1suppAddress,99,40);
COMMIT;
SELECT * FROM ARTIC;
--HAVE A TRY!
#12
0stockid 0articid 10
1stockid 1articid 20
2stockid 2articid 30
3stockid 3articid 40
4stockid 4articid 40
5stockid 5articid 50
6stockid 6articid 50
7stockid 7articid 60
8stockid 8articid 60
9stockid 9articid 40
2,3设计的思想
第一點:
是汽车公司起初考虑到,当销售时客户选择要购买的的配件时要大量判断库存量,因为客
户在选择要购买的的配件时(时间问题),不能准确确定库存量(有采購到庫的,生產到庫
的,退貨到庫的,同時被其他客戶已定貨的等等情況),所以這個交易時還要因情況而定.
例如:批發客戶,散戶,分公司等等情況
第二點建議:
根据具体情况配合2,3来实现客户选购的展现和判断以及交易更新,以便做进一步处理;
若库存量 <=0,按缺货处理;
若库存量 <=库存下限,按下限报警处理;
若库存量>库存下限,而又 <=储备定额,则按订货处理;
若库存量>库存下限, <库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;
若库存量>=库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。
还有要考虑相同型号规格不同的配件,來確定Insert一張Table;
是否有必要記錄每一筆交易的詳細情況,以便查詢和盤點,來確定Insert一張Table;
1stockid 1articid 20
2stockid 2articid 30
3stockid 3articid 40
4stockid 4articid 40
5stockid 5articid 50
6stockid 6articid 50
7stockid 7articid 60
8stockid 8articid 60
9stockid 9articid 40
2,3设计的思想
第一點:
是汽车公司起初考虑到,当销售时客户选择要购买的的配件时要大量判断库存量,因为客
户在选择要购买的的配件时(时间问题),不能准确确定库存量(有采購到庫的,生產到庫
的,退貨到庫的,同時被其他客戶已定貨的等等情況),所以這個交易時還要因情況而定.
例如:批發客戶,散戶,分公司等等情況
第二點建議:
根据具体情况配合2,3来实现客户选购的展现和判断以及交易更新,以便做进一步处理;
若库存量 <=0,按缺货处理;
若库存量 <=库存下限,按下限报警处理;
若库存量>库存下限,而又 <=储备定额,则按订货处理;
若库存量>库存下限, <库存上限,而又大于储备定额,则按正常处理;
若库存量>=库存上限,而又大于储备定额,则按上限报警处理。
还有要考虑相同型号规格不同的配件,來確定Insert一張Table;
是否有必要記錄每一筆交易的詳細情況,以便查詢和盤點,來確定Insert一張Table;
#13
这种麻烦问题否有人帮忙?太厉害了
#14
为什么是这样的
#15
人才啊
#16
不错
#17
学习学习!!!!