JMeter线程组编辑区揭秘

时间:2023-12-25 23:33:55

线程组编辑区如下:

JMeter线程组编辑区揭秘

有点复杂,但是慢慢看下来,还是比较容易理解。

Name

带有业务含义的名字。

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线程组的备注说明。

Action to be taken after a Sampler error

取样器报错后执行动作。有5个选项:Continue,Start Next Thread Loop,Stop Thread,Stop Test,Stop Test Now。为了搞懂这几个选项,我画了张时序图进行说明:

JMeter线程组编辑区揭秘

  • 图中有一个线程,在最左边。
  • 右边有两个迭代:迭代1和迭代2。
  • 每个迭代有两个请求,第一个请求失败。
  • Stop Thread是直接结束线程,没有画出来,一般不会设置此项,不然会导致运行线程越来越少,最后负载不够,对服务器的压力不够,测试结果不具参考性。
  • 剩余4个选项用红色字体标注了出来。

线程在第一个迭代的第一个请求失败了。Continue表示继续执行第二个请求,再执行第二个迭代;Start Next Thread Loop表示忽略第二个请求,跳到第二个迭代执行;Stop Test表示把当前迭代的第二个请求执行完后,停止测试;Stop Test Now表示从第一个请求失败这里直接结束测试。

JMeter默认选项是Continue,保证足够的并发压力。我们在大量用户并发时,服务器偶尔响应错误是正常现象,比如服务器由于性能问题500,此时出错我们正好要记录下来,作为有性能问题的依据。

如果想减少关联请求报错,可以选择Start Next Thread Loop。

Thread Properties

Number of Threads (users)

线程组的线程数量。

Ramp-up period (seconds)

启动时间,线程组在多少秒内启动完所有线程。

比如设置线程数为50,设置启动时间为10秒,那么每秒就会启动50 / 10 = 5个线程;如果设置为0秒,则50个线程会立刻启动;如果设置为100秒,就会每隔100 / 50 = 2秒启动1个线程。

Ramp-up period如何设置?

以下是5个线程依次从启动到执行到退出的示意图:

JMeter线程组编辑区揭秘

JMeter线程组产生的并发压力,实际上是红色框起来的那部分,在这个时间段才是所有线程在并发着运行。

先从Ramp-up period设置最小和最大来分析这个问题:

  1. 假设有3000个线程,只迭代1次,如果设置为0秒,那么测试一开始就会产生3000个并发请求,说不定直接把服务器压崩了,还没开始就结束了。
  2. 假设有10个线程,只迭代1次,如果设置为100秒,那么每隔10秒启动1个线程,很可能前一个线程跑完了,下一个线程还没启起来,某一时刻最多只有1个线程在跑,没有并发压力。

接着看看该设置成多少?这个答案我找了很多资料,都没有明确的说法。结合实践经验来谈的话,既不能太小,也不能太大,可以根据业务场景、硬件配置、系统资源来进行设置。

Loop Count

迭代次数。

  • 填写数字,指定迭代次数。
  • 勾选Infinite,无限迭代,一直运行到测试停止或异常崩溃。

Same user on each iteration

每个迭代都用相同的user(线程)。

默认这个选项是勾选的。因为销毁和创建线程本身就会占用资源,可能会影响性能测试结果。

什么时候去掉勾选呢?比如登录,加了HTTP Cookie管理器以后,单个线程多次迭代(注意不是多个线程哦)登录用的都是相同的Cookie。去掉勾选后,同时在HTTP Cookie管理器选择清除旧Cookie:

JMeter线程组编辑区揭秘

那么每次迭代就能用不同Cookie了。

Delay Thread creation until needed

保持默认就好。跟JVM创建线程时机有关,实际运用勾不勾选都不影响测试结果。

Specify Thread lifetime

Duration

持续时间,单位秒。

前面的Loop Count勾选了Infinite,Duration才会生效。

Startup delay

启动延迟,单位秒。

延迟到多少秒后再启动线程。

小结

本文对线程组编辑区进行了揭秘,看似复杂,实则简单,问题在于实际使用过程中如何结合业务来设置,这需要实践经验不断积累才能找到答案。需要注意的是,如果Ramp-up period设置不当,有可能100个线程只能产生1个并发请求。

参考资料:

《全栈性能测试修炼宝典JMeter实战》

https://www.cnblogs.com/hjhsysu/p/9189897.html