以下的产品进化是全新产品的进化，如果你是大公司，一发布就出响的，这面谈的这些进化可以看作内测版的发布周期。
一、产品开发阶段和商业化阶段
传统产品的产品开发过程和商业化过程是完全独立的，产品开发经过创意、概念、开发、测试以后进入商业化过程以后，产品开发就完全终止了。互联网产品则不同，特别是创新性的互联网产品，一是需要在商业化运营过程中不断根据反馈完善、二是在商业化阶段甚至要应变转向。但是开发阶段和商业化阶段又不是完全没有分隔，也许分隔就是从研发为主到运维完善为主。当然商业化也可能倒走，就是新的一轮产品新版版研发。
二、产品开发的进化周期
1、基本功能数据模型，对于论坛就是帖子，现在一些新兴论坛刚开始运营不设置版面，简单切分关键词作为目录；对于博客就是文章，第一次发布，评论功能都可以没有，因为连发博客的人可能都没有，何谈评论哪？对于问答就是问题和回答；对于相册就是图片记录数据和目录,第一轮开发把主要数据的CURD做出来，这就是基本功能框架，极为粗糙，连功能原型都谈不上。但是它基本可上线，就上。
2、上线以后，根据基本使用情况就是功能补充：论坛的版面多级细化、显示优化；博客的评论、收藏、用户评论交互、问答的选票、评论、审核收藏等等，这个阶段补充的功能有可能是旧的，之前设计好的，也有可能是新的，产品上线以后发现一些新的交互需求。
3、产品完善阶段：除Bug、用户体验优化，视觉设计优化，交互功能进一步优化，这种东西基本上无休止，但是要有侧重，先抓问题后做优化，不要漫无目标，东朝西凑，产品经理头一热，设计和代码就得累死，而且很可能累得毫无价值。
为什么要多阶段早上线,老外很多创业经验里面都主张这一点，有一个原因是上线以后能够看到真正的使用问题，能够防止设计开发偏离用户和目标。早上线有没有弊端，有，对体团队的压力很大，如果上线以后涌现的问题不能快速解决，你想象一下团队面临多大的压力。
三、设计的进化
1、设计也要进化周期，这个观点可能很多用户体验主义者可能会反对，但是设计其实也有进化的必要和需要:1）是资源问题，无论公司内创业产品，还是新创业团队产品，大多情况下，你不可能像雷军做小米那样有比较充足的各项资源，大多时候开始时就是草台班子,所以那个时候你不可能有充足的可用设计力量；2）如同精益创业、敏捷编程一样，刚开始的业务、功能等设计之上的东西不是非常确定，这个时候在一个测试方向花太多的设计精力，是一个浪费；3）这个阶段如何快速出设计：竞品调研.
2、如何逐步进化：分功能界面和内容页面两种类型走.
四、商业化阶段的运营
运营与产品迭代的节奏要适配。