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内容简介

软件开发是一项团队运动，人的因素对结果的影响完全不亚于技术因素。正如本书作者所说的，一个项目成功的关键不仅仅是写出漂亮的代码：团队中的所有人朝着同一个目标一起合作也是同样重要的。

《极客与团队》的两位作者来自google，具有丰富的项目开发和管理经验，还曾经是subversion的初创成员。本书得到google研发主管、google首席互联网专家、samba的开发者、django创始人、python之父等众多业内高端人士和*程序员的好评。

《极客与团队》适合那些想要更上一层楼并编写出色软件的程序员阅读，也适合软件项目和团队的管理者自己或组织团队成员阅读和参考。

作者简介

布莱恩·傅攀勃现在是Google数据解放阵线和透明度工程两个团队的负责人，之前他还领导过Google的项目托管团队以及电子商务伙伴团队。他帮忙建立了Google芝加哥分部，并且为Google在开放数据上提出了很多想法和建议。

本·科林斯-萨斯曼是Subversion的初创成员之一，领导过Google的项目托管团队，现在是Google电子商务伙伴团队的负责人。他帮忙建立了Google芝加哥分部，并将Subversion移植到Google的BigTable平台上。

图书目录

第一章 天才程序员的传说 1
　　帮我把代码藏起来 1
　　天才的传说 2
　　隐瞒是有害的 6
　　团队才是王道 11
　　三支柱 13
　　hrt实战 17
　　下一步 26
　　第二章 培养出色的团队文化 27
　　什么是文化 27
　　为什么要关心它 30
　　文化和人 33
　　优秀团队文化中的沟通模式 36
　　高层面同步 38
　　每日进行的讨论 46
　　使用bug跟踪系统 50
　　沟通也是工程的一部分 50
　　说到底真正重要的还是代码本身 55
　　第三章 大海航行靠船长 57
　　自然界没有真空地带 57
　　@deprecated manager 59
　　主管才是新的经理 60
　　唯一要担心的就是……好吧，所有的事情 62
　　仆人式领导 64
　　反模式 65
　　领袖的处事之道 71
　　人是植物 89
　　内部激励和外部激励 91
　　结语 92
　　第四章 对付害群之马 94
　　什么是“害群” 95
　　保护团队 96
　　发现威胁 98
　　第五章 操纵组织的艺术 113
　　优点、缺点和策略 113
　　理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的 114
　　现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石 117
　　操纵你的组织 124
　　b计划：走为上 138
　　不要放弃 140
　　第六章 用户也是人 141
　　管理大众的印象 142
　　管理和用户之间的关系 161
　　结语 172
　　附录a 延伸阅读 174

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