一、考试说明
1.考试目标
通过本考试的合格人员能够具备管理系统集成项目的能力；了解信息技术及其服务创新的相关知识；掌握信息系统集成的工程技术方法；掌握系统集成项目管理的知识体系；能够综合运用信息系统知识和项目管理知识，有效地组织系统集成项目全过程的实施；在项目启动阶段，具备较强的识别与组织能力，保证项目启动会议的顺利召开;在项目计划阶段，具备较强的策划能力，落实各类计划的制订与修订；在项目执行、监控和收尾过程中，具备较强的执行和控制能力，确保项目高质量展开，并能够综合运用项目管理的技术、工具和方法对项目进行监督和控制，保证项目在一定的约束条件下达到项目目标;能分析和评估项目管理计划、项目绩效和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；具有工程师的实际工作能力和业务水平。
2.考试要求
(1)了解信息化知识和信息化技术，以及我国信息化建设的有关政策和发展规划;
(2)熟悉信息技术服务的相关知识;
(3)掌握计算机系统、软件、网络、数据和安全等领域的系统集成知识;
(4)掌握系统集成项目管理的知识、方法和工具;
(5)了解信息系统工程的监理知识;
(6)熟悉系统集成有关的法律法规、标准和规范;
(7)熟悉系统集成项目管理工程师对职业道德的要求;
(8)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
3.考试科目设置
(1)系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，选择题;
(2)系统集成项目管理应用技术(案例分析),考试时间为150分钟，问答题
二、考试范围
见下考试科目1：系统集成项目管理基础知识
考试科目2：系统集成项目管理应用技术(案例分析)
三、题型举例
(一)选择题
(1)从项目、项目集、项目组合管理的目标来看，____注重于开展“正确”的工作，即“做正确的事”。
A.项目组合管理
B.单个项目管理
C.大项目管理
D.项目集管理
(2)_____不属于CIA三要素。
A.可靠性
B.保密性
C.完整性
D.可用性
(二)案例题
某项目共有9个活动(A~I),总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和截止到第4周周末的相关项目数据如下表所示。
【问题1】(7分)
结合案例：
(1)请绘制项目的双代号网络图。
(2)请确定项目的关键路径及工期。
【问题2】(4分)
请计算活动E的*浮动时间和总浮动时间。
【问题3】(6分)
请判断项目在第4周周末时的进度与成本绩效，并说明原因。
【问题4】(2分)
项目经理认为目前项目出现进度的问题是暂时情况，后期项目会重新回到正轨，请帮助项目经理重新估算项目的总成本。