一、用户故事基础知识:
1. |
从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。 |
2. |
用户故事是描述对用户有价值的功能,好的用户故事应该包括角色、功能和商业价值三个要素。 |
3. |
一个用户故事只是以客户能够明白的方式,描述了一个系统的外在行为,它完全忽略了系统的内部动作。 |
4. |
用户故事(User Story)是一个方便的格式用来表达多种类型的产品Backlog条目,特别是特性的期望业务价值。制作用户故事的方式是让业务人员与技术人员都能理解需求。用户故事结构很简单,并且为会话提供一个很好的占位符。此外,用户故事可以在不同程度的粒度上编写以及很容易逐步细化。 |
二、定义用户故事:
三、Swell数学用户故事
四、应用用户故事模式
- 用户故事强调口头沟通
- 每个人都比较容易理解用户故事
- 用户故事支持和鼓励迭代开发
- 用户故事的大小适合做计划
- 用户故事支持随机应变的开发方式
五、Swell数学用户故事时间线
六、故事地图开发过程
- 划分开发冲刺
- 划分迭代版本
- 检视
- 映射到大图
- 构建框架
构建框架:为产品或者特性创建一个简要的描述,说明地图的内容
映射到大图:
- 聚焦于获得整个系统的材料
- 从那些对于系统成功起关键作用的用户类型着手
- 标识用户活动
- 添加其他的用户类型
检视:
- 将大的用户任务分解成更小的子任务和用户接口,期间会添加卡片,讲一张卡片分为两张,重写卡片,以及重新组织他们。
- 考虑所有的可能性,特别是考虑可能导致出错的任何事情,这个时候不要担心是不是在系统范围内,因为随后的活动还会移除范围外的事情。
划分迭代版本:
- 将故事地图划分为整体的产品版本,以便可以看到产品用户的跨度范围,这样的划分可以清晰的看到成品发布的增量。
- 用简单的描述说明版本的成果和影响力,不断围绕大的why来描述成果的效益。
- 每个阶段都要定义好“成果”的度量。
划分开发冲刺:
- 策划可以用于改善故事所需要的工作
- 整个团队围绕验收标准在一起工作,直到充分详细和达成共识
- 策划开发和测试工作
- 构建和验证软件系统中可以工作的部分
七、用户故事估计实例:故事点方法