何谓Backlog？
本文所说的Backlog是Scrum中的一个专用名词，大约意思是待办的工作事项。
那它是用来干什么的呢？
Backlog里面放的是需要实现的所有任务，包括功能性的和非功能性的任务，换句话说，就是咱们已经把客户的需求提炼出来并且已经完成了设计的部分，现在这些已经完成设计的用户需求被放在一个地方，持续添加新的进来并且随时可以分配出去进行开发，这个地方就叫做Backlog。
知道它是干什么了，那你知道为什么我们需要Backlog吗，不就是一个地方可以放需要去完成的任务吗？有那么重要吗？
首先，是的，它很重要。
怎么个重要法呢？
1. 首先从Scrum的过程看，我们可以发现Backlog是其起源，俗话说，好的开始是成功的一半，其实Backlog也是同样的一个道理，因为它为敏捷开发的成功开了一个好头，有了Backlog，我们就随时可以知道我们需要做什么。
2. 当然知道要做什么还不够，因为我们是在做产品，而不是只做一个功能，要做的东西太多了，就有可能会乱，最后甚至导致“不”敏捷了。
所以Backlog专门提供了优先级的功能，我们可以根据商业上的需要给每个待做任务设置优先级，而开发时就可以根据优先级来进行开发安排。
不过，设置优先级是一件很重要又很严肃的事情，因为一旦设置了优先级以后，意味着你的产品开发就会按照某个方向上进行了，一旦设置错误，可能会导致很坏的后果，比如某个功能你觉得优先级不高，不看重它，所以一开始不开发，但是竞争对手很快做出来了，然后占领了市场，这个时候你再去更改优先级就有点晚了。
所以对于优先级的设置，我们就会有很多的考虑，
1) 比如根据冒泡法来设置优先级，通过两两比较来确定两个任务的优先级别，然后再去跟第三个比较，再来确定，这样循环下去，得到所有任务的优先级别。
2) 当然冒泡法只是一个设置的优先级的方法，但是得出优先级的方式还是得根据产品的实际情况来决定，比如说优先考虑客户看重的功能，而对于我们自己想出来的优先级就低一点。
3) 再比如，可以根据工作量情况，先完成那些比较容易的，而对于改动很大的放到后面去。
4) 当然，还可以考虑市场投放顺序，根据我们自己想让客户看到的功能的顺序去决定优先级别，毕竟敏捷里是要定期交付给客户Build的。
所以Backlog里优先级的设置是一件相当重要的事情，只有正确的优先级，正确的开发与交付次序才有可能得到最高的产品价值。
（未完待续）