物料分割评估的使用

公司业务部门最近提出部分物料因项目的体量大小采购部门会和供应商协商得到不同的采购价格，比如，项目采购总额比较大时，物料的价格为300元，当项目采购总额比较小时，物料价格为400元，业务部门要求在物料每次发货时要区别，要以不同的成本价格来对发货成本进行评估
SAP默认是根据公司或工厂对物料的成本进行评估（公司或工厂可以通过后台进行配置），也就是在一个公司或工厂下同一个物料只能存一个成本价格，如果因为业务需求，要求在公司或工厂维度下再进行同一物料的不同成本价格的评估，则可以使用物料分割评估来解决
分割评估的应用范围：

现把整个测试过程记录如下：
一、后台配置
1、**分割评估功能
T-CODE:OMW0
菜单路径：物料管理–评估和科目设置–分割评估–**分摊评估

2、配置分摊评估
T-CODE:OMWC
菜单路径：物料管理–评估和科目设置–分割评估–配置分摊评估
2.1分解物料估价




2.2 创建全局性分类





2.3分解物料估价



二、前台实现方案
对物料进行评估类别的设置
2.1 先进行物料评估类别的选择，选择后台配置的评估类别A，表示使用这个类别进行物料分割评估


2.2 分别建立同一物料的评估类型的设置
不同评估类型的会计视图中的评估类、价格控制、价格等可独立设置，后面的所有货物移动都会根据此评估类型取其成本价格



用MB21进行成本中心发货，在批次中系统要求录入评估类别


对预留进行MIGO过账，查看生成的会计凭证