生产过程中操作需要注意的事项：
1、 如果需要在生产订单中带出生产部门，必须在存货档案中录入生产部门
2、 如果需要子件自动带出供应仓库，必须存货档案中设定默认仓库
3、 如果要自动带出工艺路线，必须事先设定好存货的工艺路线
4、 在启用生产制造来源以后，期初补录生产订单，后期在库存选项中启用没有领料也可以入库即可
5、 工时记录单自动生成是根据工序转移单生成的，转移几道工序视为完成几道工序，根据工序会生成相应的工时记录单，最后一道工序为完工时间，其余的为在产工序时间
6、 如果启用车间管理，工序不转移完是不能完工入库的！（另外，在我们系统中成本的工时日报取数的时候是取最后一道工序的工时的，多到工序就是不定的了，很有问题）
7、 在成本中的工时日报汇总的时产品的总工时，在产工时需要人为统计录入
8、 资源资料维护中，工时（分子）就是指的一个小时，工时（分母）可以理解为1个小时能够做几件产品，不是小时的要转换为小时即可！
9、 如果启用的资源资料，并且资源计费类型为自动，如果在工艺路线中中制定了资源中心，如果在生产订单工序资料维护中把生产数量的实际工时录入资源资料中，工时记录单自动生成时记录的是实际工时去除以生产数量得到单件工时，如果生产订单工序资料中不维护资源的实际工时，后期自动生成的工时记录单中是没有单件工时和实际工时的。
问题时生产订单工序资料中的资源资料是否会根据资料资料中的设定自动带出并计算出标准工时？这个问题是可以自动带出来的，主要是根据工艺路线中设定的标准工时，后期会根据实际生产数量去自动算出来标准的工时的！
标准工艺路线中维护好了资源资料，针对单个资源设定；后期在车间管理中会自动生成！
10、 工作中心制定的部门必须是成本中心才行，否则工时记录单中的工时在成本日报中取不出来
11、 在使用主生产计划中一定要注意，主生产计划只针对一层bom进行展开，即只算一阶（871以后版本支持多级）
12、 在回冲得时候如果有部分结算的，在结算成本处理中一定要选择包含部门结算的按钮
13、 在mrp计划维护中的锁定有什么用处，如果在mrp修改中，如果对mrp的记录进行了修改或者人为的对记录改为锁定状态，那么再次mrp运算中，开工日期和完工日期是不会再被修改的，也就是再次展算中这些记录不会被再修改，反之会。如果记录被锁定，后期再对bom中的存货的使用数量进行修改，在mrp再次展算后，他们会根据修改后的bom结构重新进行展算，不是和原来的生成一张生产订单，而是重新再生成一张订单，如果是采购件也不会合成。（这个一定要注意，因此再以后的bom结构搭建中可以增加bom构成，但是如果修改原有的bom用量，后期如果要生成一张订单除非修改为不锁定状态）
14、 在mps中锁定的计划可以直接在mrp中做数据来源的