之前在家装修时候读的一本不错的职业规划书，分享给大家，书摘如下。
书籍简介
- 名称：你的降落伞是什么颜色
- 作者：理查德·尼尔森·鲍利斯
- 内容：本书全面介绍了微服务的建模、集成、测试、部署和监控，通过一个虚构的公司讲解了如何建立微服务架构。主要内容包括认识微服务在保证系统设计与组织目标统一上的重要性，学会把服务集成到已有系统中，采用递增手段拆分单块大型应用，通过持续集成部署微服务，等等。
第2章 序一求职的“九阴真经”
我认为真正好的求职教育，应该从“让适合的人进入适合的地方”出发，帮助求职者更好地挖掘和发现自己的优势，用企业能够理解的语言清晰地表达自我，让求职者了解那些学校没有告诉你的求职渠道。而坏的求职教育往往从“如何求职就能进入……”出发，过度追求技巧和诀窍
读那些活了很多很多年的求职书，因为其中一定记录着在求职过程中，真正有价值的、重要的和不变的规则。
第3章 序二你准备好空降的降落伞了吗？
空降兵”的生存问题似乎是一个老生常谈的问题了
太多的时候，我们在职场中一直埋头工作，却忘记了抬头看看这个世界。而这本书，恰恰给忙碌的职场人提了这个醒。
第6章 对于求职者，这是个全新的世界(1)
这本书，是求职与跳槽的实用指南。实用意味着完全现实，现实意味着——毫不退缩地——既看好消息，也看坏消息。我们先从坏消息开始，把好消息留到第三章。
确实如此，现在换工作中间间隔两周以上都感觉有点不正常了
文化影响人们找工作的方式。如果社会文化重视勤奋、坚持、执着，人们会花更长时间找工作。
在很多地方，2008年以后，都不再看重这些文化了。人们更注重速成、快餐、选择性忽视、处理多任务，电视广告每两秒半就转换画面，搞得人们眼花缭乱。在这样的文化里，人们很难下功夫好好琢磨工作的事。
数据也不支持这种偏见。“雇主通常避免雇用那些频繁跳槽者或失业很久的人。公司通常认为，过去能预见未来。但有一个问题：数据显示不是这样的，候选人的工作历史不能很好地预测他未来的成果。”
我们的一生，典型的工作史是换三种职业，至少8份工作。所以，即使现在有工作，很可能会再找工作，甚至比我们想得要早。在后2008时代，我们得化身为找工作专家。
困难时期，发现招人很容易，很多雇主根本就不看简历，也不发布空缺了。
我们理所当然地认为，找不到工作是因为没空缺。而实际是有空缺，只是雇主改变了他们的招聘方式。
当失业时，我们必须像雇主一样思考，搞明白他们怎样招人，然后调整自己的求职策略去应对。换句话说，得投雇主所好。
大公司和企业负责人扫视桌上那堆简历，首先是找出该淘汰的。最后，他们希望只有一个人还站着。
你希望雇主只从你过去的职场表现——总结在简历里的——来评判你是否合适。而实际上招聘的人将通过面试对你的行为进行全面评估。
第7章 对于求职者，这是个全新的世界(2)
如果能找到某个领域或行业的博客，上面很可能会有职位空缺信息。同时考虑开一个博客，专注于你要求职的领域，这样可以建立专业的口碑，可能会吸引潜在雇主的注意。（可能，但不一定。但谁知道呢，反正值得尝试！）记住，网络是吸引注意力的现代方式，精心维护的博客，能很好地实现这个目的。当然，你不过是1亿8千1百多万博客中的一个，所以别把鸡蛋都放在同一个篮子里。
你可以一边在网上学习，接受新技能培训，一边找着工作。像电脑应用、软件开发、财务、市场营销、商业计划等都能在网上学。你甚至能在网上拿到大学学位。
第8章 Google就是你的简历(1)
最终被录用的，不一定是最能干好那份工作的，而是最懂如何才能被录用的人。
——理查德·拉斯罗普
简历，或者叫履历（学术名称是CurriculumVitae，C.V）
比如Facebook，也有页面专注特定的领域。浏览这些团体或论坛，注册一两个和你的行业相关，或你感兴趣的。当你有话可说，并且这些话能体现你是该领域专家的身份时，你就要时不时地表达一下；否则，保持安静，别啥都说。因为你希望被看作专家——知识丰富，而且专业；希望那些正在寻找该行业行家里手的雇主们注意你。
如果你已有博客，但上面的主题包罗万象，那么再开一个，就局限在你专长的某个领域。在上面贴有助益的文章，专注在具体行动步骤上，而不仅仅是想法。比如你是个专业管道工，你可以在博客上发帖“怎么修漏水马桶”。总体来讲，雇主找的是能处理具体问题、有行动方案的，而不是泛泛而谈哲学思想的博客。当然，除非，他们是家智囊公司。
做这个的时候，要有数字，可衡量。（比如，提及日期、比例、金额、节省的钱或时间、品牌名称等。）
.在你最初加入公司或参与某一个项目，到你离开公司或项目结束，公司和项目有什么本质的区别吗？（用数字来说明。）
管理过员工吗？如果有，多少人向你汇报，汇报什么？
负责过任何正式或非正式的培训吗？如果有，哪类的，给谁，培训过多少人？（比如，“负责12名新员工的客户服务及电脑系统培训”。）
你被提升过吗？如果有，什么时候，提升到什么职位？
你收到过客户、领导的书面或口头表扬吗？
收到过公司或行业的任何奖励吗？（比如，“客户服务明星”。）
你认为可以给潜在雇主的业务带来什么价值？你会成为他们怎样的“资源”，而不是可怜兮兮的求职者？你擅长解决哪类问题？
第9章 Google就是你的简历(2)
有收集“胜出”简历的习惯——那些能带来面试机会，并最终带来工作的简历。我爱开玩笑，一起吃午饭的时候，我把这些简历给一些朋友看，他们有些是老板。许多老板朋友根本就不喜欢这些简历：“这样的简历不可能找到工作。”他们斩钉截铁。我回答：“对不起，你错了，简历主人找到了工作。我想你的意思是，这份简历不会从你那里得到工作。”
残酷的现实是，无论你多么擅长写简历和投简历，有些雇主会喜欢它，有些雇主不会。更麻烦的是，你对某些雇主感兴趣，但不知道他们属于喜欢的那类，还是不喜欢的那类。
求职信，只针对某个工作的求职信，更具体、更私人化。在两次面试中，面试官直接告诉我说，是我独一无二的求职信把我领进了门。我之前对目标公司作了研究……”
你铺天盖地投简历的时候，小心简历里包含能让人找出你在哪里工作或生活的信息，尤其如果你是女性。不，我不是性别歧视，是因为总有恶心的人，会做恶心的事。如果我是你，不会在简历里留地址和家庭电话。一个邮箱就够了。
如果有目标公司，而不是广泛撒网的话，记着别光用E-mail发送简历（作为附件），也别把简历拷贝到邮件正文。许多公司，担心中毒，根本就不点击E-mail附件（包括你的简历）。如果必须用E-mail发，记着同时用邮寄的方式，如UPS或FedEx，发一份漂亮的打印版。
平均每份简历就看8秒钟
所以你要用至少70克以上的纸（纸的磅数标在包装纸外面），同时要容易阅读——格式美观、排版合理、字体适宜、小四号，等等。
简历的目的就是争取面试机会。不幸的是，很多人不知道这个事实。大多数求职者认为简历的目的是“推销自己”或找到工作。
简历的目的仅仅是获得面试邀请，面试才是推销自己的时机
如果你有讲行话的背景（军队），要把你的经验转化成雇主的语言。比如，“命令”用“主管”替代。
残酷的事实
尤其很多人申请同一个职位时，他们读简历就为找一件事情：一个理由——任何理由——来淘汰你，这样就能把一堆简历，降到可控的面试数量
有经验的人力资源从业者，用8秒就能扫视一份简历（如果他们混时间，能用到30秒），所以要淘汰50个求职者——我是指50份简历，也就半小时左右的事儿。然而，要面试那50个求职者，最少也得25小时。对他们而言，这太省时间了！难怪他们要发明简历！
简历的核心目的是让你获得面试邀请。
面试的核心目的是让你获得二面的机会。
第10章 本月有700万个空缺职位
主啊，请赐我平静的心，
去接受我不能改变的；
请赐我勇敢的心，
去改变那能够改变的；
请赐我智慧的心，
去区分这两者。
老板，你在找人干你想干的事儿，还要和你们合得来。这些都算上，你觉得我怎么样？
会提供最能发挥我能力，让我感觉有用武之地，受人重视，并能有所作为的环境吗？”
在很多情况下，你会感觉自己被打倒了，毫无反抗之力。但你总能掌控一部分，2%、5%，谁知道呢。总有些什么是你能做的，在你掌控之内。而往往是改变那一小点儿，最后就改变了全部。或许没有玛丽那样神奇的变化，但总有改变。
你从哪儿得来的这个想法？从媒体，对吧？比如在美国，每个月有两份报告出炉，都是关于国家就业市场的。一份通常给人希望，而另一份让人沮丧。它们都是联邦*发布的，媒体选择强调其中一个，而不是另一个。
假如我有个服装店，你来店里看我。出于好玩，你数了下店里有多少件衣服，比如说是100件。离开一个月后你又来了，又出于好玩，你再次数了数，现在我有95件。所以你对我说：“哦，这个月你就卖了5件衣服啊，真可怜。”
“不，”我回答，“这个月我增加了库存。”“多少？”你问。“50。”我回答。
你停下来，算了算说：“哦，所以过去这个月你卖了55件衣服。”我说：“对的。”
更重要的是，这给人一个印象，情况太糟糕，我不能苛求太多。一派胡言！
这从来没变。雇主想要什么很重要，而你想要什么，同样重要。
这些错误将极大降低找到工作的概率
- 1只找大公司（如世界500强）
- 2完全靠自己去拜访想去的公司
- 3拜访前不做功课
- 4让人力资源部面试你（他们的首要作用是找理由删掉你）
- 5开始面试时不设时间限制，开场白太长
- 6面试中只讨论你的简历
- 7整个面试中只讨论你自己及这份工作能给你带来什么
- 8声称具备某些技能时给不出实例
- 9基本上把自己当作工作乞讨者（Job-beggar），卑微地祈求雇主赏你份工作
- 10面试后不写感谢信
第11章 求职面试的16条提示(1)
雇主”仅仅代表个体，他们也是人，情况千差万别，怎么录用人，怎么做面试，相差万里。你不能通过一个雇主的态度去推测另一个的态度。用“雇主”这个词（包括本书），只是为了说起来方便。
时代周刊》研究发现，成立不满6年，新而小（低于100人）的公司，当年创造了470万份工作，老而小的公司只提供了320万个职位。在老公司求职的经历，不必搬到新公司来。
否否否否否否否否否否否否否否
否否否否否否否否否否否是是
经过每个“否”，你都离“是”更近一步。
我面试之前确实对雇主缺少了解
去之前做大量研究会让雇主更喜欢你。相信我。如果你花费精力尽可能了解对方，他们会感觉很受用，对你印象更深刻。
尽可能控制面试时间的长短，定一个奇怪点儿的数字，比如19分钟（20听起来含糊，19更精确，显示你非常严肃认真）。
如果他们同意，你就要遵守时间承诺，虽然你的生活就靠这个机会了。如果有带“震动”功能的智能手机，进去前设定计时器，定在17分钟（那会给你留2分钟总结）。但先别启动，把这步留到进入办公室开始面试的时候。把手机放在口袋或手边，总之能感觉得到的地方。17分钟震动时，按掉，准备结束面试说：“我说过就花您19分钟，我得遵守承诺。”这总是会给雇主留下极深的印象：这是位重诺言的女人，或男人！在今天这个时代，多罕见啊！
除非你只有这一家公司备选，否则，你要利用面试机会搞清楚“我真的想在这儿工作吗？”你要现在找到答案，而不是三年后。只有得出“是的”的，或者“我想是的”的，才调动能量去推销自己。
你可以分两步走：温和地了解雇主，觉得是你想待的地方，再不露声色，有信心地推销自己。
每个求职者最喜欢问的——嗯，你们想了解些什么？——恰恰是雇主最不喜欢的。他们把这诠释为你不知道该如何回答，只是拖延时间。
没明着问出来的另一问题的答案：比如，你具备哪些和我们所需职位相关的经验、技能或者知识？
电梯演讲”。就在电梯上升的时间里，你得完整说完这个问题的答案。一定要演练、演练，再演练，直到梦里都能说清楚。
是什么将你和其他19个，甚至900个申请人区分开来？”这个意思是，“你有更好的工作习惯吗？早来，晚走，有始有终，高效率，高标准，不须扬鞭自奋蹄？……”
谈判时，通常谁先提出数字，谁就输了
还可以问的其他问题是：
·过去五年公司经历过什么重大变化？
·公司的价值观是什么？
·这个公司最成功的员工有什么特点？
·您觉得这里的工作未来会有什么变化？
·您怎么看这个业务领域的同盟、同事，或竞争对手？
告诉他们为了满足这类需求，你觉得需要什么能力，而你过去的经验证明，你恰恰具备这样的能力
然后告诉他们，长期来说，雇用你得花多少钱。你得准备好并展示说，长期来看，雇你不会花他们的钱，因为你给公司赚的比他们给你的更多。一定要强调这点！
一般来说，被录取的是那些用50%的时间说，用50%的时间听的人。也就是说，面试中一半时间他们让面试官说，另一半时间自己说。不遵循这个原则的人，根据研究，就不会被录取。我对这个结果的理解是，如果你讲自己太多，对方会认为你忽略了组织需要；如果讲得太少，对方会以为你有意隐瞒什么。
如果想给雇主留下最好印象，一次尽量不超过2分钟
你可能认为，你往那儿一坐，吓得要死，而面试官（一个或多个）自信满满，相当淡定。实际上，他们和你同样紧张。
第12章 求职面试的16条提示(2)
糟糕员工，在你们讨论的这个职位上，会怎么把工作“搞砸”——比如迟到、请假太多、只关注自己的日程，而不是老板的轻重缓急。
- 很明显刚洗过澡；
- 如果是男士，刚刮过脸，剃过须，修剪过头发；
- 如果是女士，脸上没涂成吨的化妆品，头发新打理过，指甲干净，修剪整齐且没有伸出老长；
- 用除臭剂（如需要），不穿太吸引眼球的服装。
- 穿着刚洗过的衣服、裤子，或者熨烫整齐的套装。鞋子干净，不踢踏作响。
- 没有口臭，不吃有刺激味道的蒜、葱；不满嘴烟味儿，不酗酒；刷牙，用牙线保持清洁。
- 不喷成瓶的古龙水，别一进屋，在15英尺之外都能闻到你浓烈的香水味。有些员工会对气味过敏，现在的雇主都超级敏感。
紧张表现。
许多雇主会拒绝你，如果：
- 你总是避免目光接触（实际上，这绝对是大问题）。
- 握手绵软无力。
- 无精打采，不断搓手，噼啪作响地按手指关节。
- 面试中一直玩头发。
- 缺乏自信。
许多雇主会拒绝你，如果：
- 声音太小连自己都听不到，或者太大，能惊动隔着两间屋子的人。
- 回答问题非常犹豫。
- 对所有问题都用一个词应付（“不”，“是的”，“也许吧”，“还没”，“我想是的”）。
- 总打断面试官。
- 贬低自己的成绩或能力，言辞中总是自责或自我挑剔。
对待他人的态度。
许多雇主会拒绝你，如果：
- 对前台、秘书和服务员（如果一道吃午餐）缺乏尊重。
- 对前任老板和公司极其挑剔。
- 面试中喝酒。如果面试官带你吃午餐，千万别点酒。那样面试官就会琢磨：“这家伙会不会经常午餐喝酒？会不会喝起来没完没了？”即使他们喝，你也千万别这样做！
- 离开时忘记感谢面试官，或之后忘写感谢信。一个人力资源专家说过：“一封及时、简短的感谢信，不仅能表达对我所付出时间的感谢，同时传达了他/她的独特品质——果敢、积极、以客户服务为导向，知道使用技术手段，明了‘游戏’规则等，这些品质正是我在找的。但通常面试15个人，只有1个人会写这样的信
问一问，这些优点我都拥有嘛？
他们在找这样的员工：
- 守时，准时上班，最好早到；按时下班，最好晚走；
- 可靠；
- 态度良好；
- 有动力，热情积极；
- 要的不仅是钞票；
- 自律，自我驱动，有计划，擅长管理时间；
- 很好地处理人际关系；
- 擅长语言表达；
- 能用电脑工作；
- 能团队合作；
- 灵活，能适应新环境，工作环境变化时能调适自我；
- 可培训，热爱学习；
- 任务导向，目标导向；
- 有创造性，擅长解决问题；
- 正直；
- 对组织忠诚；
- 能辨别机会、市场和未来趋势。
即使前任雇主很糟糕，也不要在面试中贬损他们
说前任雇主点儿好话，如果你确定面试官知道你和前任相处不佳，也尽量轻描淡写，比如这样说，“通常和谁我都能和睦相处，但与前任老板的关系却不理想。我也不知道为什么，以前从没这样，希望以后不再发生。”
我很乐意回答，但想先了解一下这份工作都包含哪些内容。
我上手很快。
你不需要说太多。如果被裁员：“我的岗位被撤销了。”
在过去的工作里，我的生产率总是超过其他员工。”
那些空白时间，我在学习/做志愿者/深入思考人生使命/重新定位。
我喜欢工作，每份工作都会尽全力干好。
第13章 求职面试的16条提示(3)
我不喜欢被过多管理，因为我很主动，喜欢在问题出现前就预测到
越从过去移向将来，你可以认为面试对你越有利。反过来说，如果面试官的问题就紧盯过去，看起来就不妙了。啊，干脆地说，你根本不可能胜出了！
专家说，在那一点，如果还不知道答案，问这些问题对你很关键：
- 1.具体来说，考虑录用我的是什么工作？
- 2.如果我被录用，都要完成什么任务？
- 3.你希望雇用我实现什么？
- 4.我的责任是什么？
- 5.我会和一个小组，或者团队工作吗？
- 6.我将汇报给谁？（记住啊，主管的沟通技巧和个人魅力，对员工的绩效和服务期影响很大。实际上，最近的研究表明，主管的素质比员工的经验和个性重要得多。）
- 7.谁来负责督导我需要的培训，帮我尽快上手？
- 8.我的工作怎么评估，谁来评估，频率怎样？
- 9.前面做这份工作的人有什么优势和劣势？
- 10.我可以见见将来一起工作的人，和我要汇报的人吗（如果不是您）？
- 11.（可选）如果不介意，我有一点儿好奇，您为什么决定在这里工作？
- 12.（可选）在开始工作之前，您希望我了解这家公司的什么情况
我能得到这份工作吗？”我知道这听上去很愚蠢，但令人惊讶的是（至少对我而言），很多求职者因为有胆量，以他们感觉舒服的语言问了这个问题，从而得到了工作。我不知道为什么，只知道确实如此。总之，了解过这份工作，你决定想要它，就必须提出请求。面试官最坏的答案会是“不”，或者“我们需要时间进行完所有面试”。
帮雇主记得你是谁。如果那天他们见了很多人，这尤其重要。
感谢信给你提供纠正留下的错误印象的机会。你可以加上任何忘说的、希望他们了解的内容。除了已经谈及的内容，你可以着重强调两到三点，让他们印象更深刻。
如果面试进行得不好，或者你没有在那儿工作的兴趣，感谢信表示“再见，谢谢。”记着这点，他们也许知道别地儿的空缺。在感谢信里，你可以提及这点，如果知道别的空缺，请其推荐给你。如果凑巧面试你的人很善良，可能真的会给你牵线搭桥。
人们决定录用谁的机制，和选择与谁结婚的机制很相似。这些机制，通常是冲动的、直觉的、非理性的，难以理解，心血来潮，有时，甚至疯狂而不可理喻。
有些雇主会卑鄙地玩弄求职者，他们约你面试，但实际上已经招到了人，从一开始就根本不想录用你——现在不想，一百万年之内都不想！
雇主很少会告诉你这点，你永远不会听到这样的话，比如“面试时你看上去狂妄自大、骄傲自满”。对于这些错误，你很可能永远被蒙在鼓里。
可以试试这个策略。被一群人面试之后，那个看上去最友善的人，可能愿意帮你。我是说可能。
你可以试着打电话，提醒对方你是谁，然后问下面的问题——深思熟虑，不针对这家公司，最重要的，以未来为导向：“我需要些建议。最近我在几个不同的地方，接受了几次面试。就您能发现的，您觉得是什么导致我不被录用？如果有，真诚希望您能指出，这样在未来的面试里我能表现得更好。”
一个老兵某天对我说：“过去我觉得和所有人说真话是我的责任，现在，我只把建议给真正能采纳建议的人。”
准备问题清单，列出自己的问题（判断这份工作是否适合）。这总会给雇主留下深刻印象。
回答问题时，一次只说20秒到两分钟。简洁明了，避免喋喋不休。
面试结束，要求得到工作，“根据我们的交流，我能得到这份工作吗？”只有他们明确表示要录用你，才能进行薪资谈判。在那之前，毫无意义
第14章 薪资谈判的六个秘密(1)
我没问，我猜会给一份公平的薪水吧。
接受录用确认前，永远要问薪水
如果面试官是个看起来和蔼的人，最好最智慧的回答可能是：“在你们最终确认录用我，和我决定帮你们完成任务或项目前，我觉得讨论薪水还为时过早。”
我很愿意回答，但您能先帮我了解一下，这个工作都需要做什么吗？”
这是个老把戏：两个同等资质的候选人，愿意以更低工资干活儿的人，胜出。就是这样！
如果碰到这种情况，你基本可以决定这不是你想工作的地儿。如果工资不能灵活，一旦你入职了，其他还有可以变通的地方吗？不可能，微观看宏观，这点就给了你警告。
举例来说，如果雇主能每月给你6000元，但试着以每月4000元的价格录用你，区间就是4000～6000元。
在这个区间里，你有权通过谈判，努力得到他们能提供的最高工资。
薪资谈判中，千万别做先提数字的一方。
嗯，你们设立了这个职位，那一定对该职位的薪水有所考虑了，我想先听听那个数字。”
如果你不调查，必定会付出代价！
磨刀不误切菜功
咱们来看看，假如了解三四家有兴趣公司的信息要花你一到三天时间，而因为这个功课，面试中你能要求更多的薪资。接下来三年，因为这一到三天的薪资调查，你就会多赚很多。不错吧，就一到三天的工夫啊
http：//jobstar.org/tools/salary/index.com：
第15章 薪资谈判的六个秘密(2)
http：//stats.bls.gov/oes/oes_emp.htm：
在不感兴趣的地方做过这个调查，你就可以返回感兴趣的公司申请了
我理解，现在的情况下，所有公司都在控制成本。但我对自己的产出很自信，所以我的期望是…
瑞士的工作专家——丹尼尔·帕洛特建议说，如果你很想在那儿工作，他们给不了你要的和你值的薪水，你可以考虑兼职。
丹尼尔·帕洛特建议说，如果你很想在那儿工作，他们给不了你要的和你值的薪水，你可以考虑兼职
第16章 求职不顺时该怎么办？(1)
“我相信自己是公司要找的人，根据咱们谈的这些，您会录用我吗？”
你和其他求职者每周见面五天，早9点到晚5点——每天的上午9点到12点做自我探索，研究感兴趣的公司，联系对方；下午1点到5点，去社区、城市，实际拜访目标公司，做信息搜集，和人见面，面试工作
即使日暮西山，成功率下降，互助小组也有优势，那就是它给孤独的求职者提供了团队支持。这非常非常重要，如果可能，没人想全靠自己找工作，在路上，我们需要鼓励和帮助。
第17章 求职不顺时该怎么办？(2)
现在，只有6.6%的私企员工是工会会员。（公共领域的数字是35.9%，美国工人的平均数字是11.3%，是1916年以来的最低比例
.回应你所在领域专业期刊的招聘广告。这种方法有7%的成功机会。这指的是浏览你的职业或所在领域的专业期刊，回复那些打动你的招聘广告
给雇主投或寄简历。你可能现在也大致算出来了，这种方式帮你找到工作（更准确地说，帮你获得面试机会）概率是7%。我这么估计，已经很慷慨了
总之，这就是事实，无可争辩，成功率就是7%，这我还慷慨高估了。一项研究表明，1470份简历才会带来一份工作。另一个研究得出的数字更差：1700份简历才对应一个offer，即录用确认
一旦你把简历贴上网，就会被其他网站的“蜘蛛”们迅速拷贝，你永远没法彻底删除
现在至少有40000000份简历漂在网上，就像马尾藻海的沉船
一旦未来雇主搜索你，甚至是多年以后，如果你曾经编过谎话，这些简历就会回来，拖你的后腿
感谢网络，我在（只花了）八周时间内找到了自认为最理想的工作——一家超棒公司的超棒职位，机会无限
我想，你该明白了， 日子越来越少， 无法再拖延。 想做什么， 最好现在就做， 别再寄望明天。 我深信， 唯有爱它， 才能做好它。 ——诺拉·依弗朗（1941～2012）
第18章 全面了解自己(1)
这个作业，让你有了完全不同的理念。本质上，你训练或再训练自己面对几个市场，因为你不再以某个职位名称描述自己。职位名称，比如“会计”，描述得就不够。新思维倡导：你不再仅仅是“会计”，或“建筑工”什么的。你是一个拥有这些技能和经验的人。如果教学、写作、种东西是你喜欢的技能，那你可以接触教学市场，或者写作领域，或者园艺。多种市场都对你开放，而不是
望梅止渴不失为一个好办法
头脑里萦绕着令人兴奋的工作画面，你会投入更多精力和决心去求职。
实际上，在被梦想的公司录用前，他发现自己已经比访谈过的那些人，更了解竞争对手等行业的方方面面的信息了
失业，对我们的人生而言，是打断。而打断是机会，正好可以停下思考，评估生命的走向
如何处理代价高昂的打断
马丁·路德·金曾经说过：“生命的重要功课是学会如何处理代价高昂的打断。砰然关上的门、弃之一边的计划、失败的婚姻，或者因为敲门声而中断的情诗
世界上最悲哀的建议之一就是：“哦，行了，现实点儿吧。”这个世界最精彩的部分，不是由现实者装点，而是由敢于梦想，并为梦想插上翅膀的人打造。
- 1.从知识层面描述你是谁——你喜欢的知识、感兴趣的领域（头脑中，或心中已经知道的）。
- 2.从最喜欢和什么人工作这个角度描述你是谁，或者和哪些人一起工作——年龄、地域、面对的问题、残疾与否——你最愿意帮助或服务的人群。
- 3.从你能做什么，或者最喜欢的,可迁移的技能是什么来描述你是谁。
- 4.从最喜欢的工作环境描述你是谁——室内/室外，小公司/大公司，严格/宽松，有窗/无窗等——因为工作环境影响工作效率。
- 5.从期望的薪水和责任范围描述你是谁——独立工作，或做团队成员，或管理别人，或自己开公司——根据经验、个性、喜好，觉得哪个最适合自己。
- 6.从最喜欢的地理位置描述你是谁——国内或国外，温暖/寒冷，南方/北方，东部/西部，山区/海岸，大城市/小城镇/乡村，在哪里最幸福，最有创造力。
- 7.从目标、使命和意义角度描述你是谁。或者，也可以是同时，描述你期望未来服务的公司，有什么样的目标和使命。
假如说有份工作只符合一个花瓣，你定义自己是谁的一个方面。比如，这份工作能让你阶段性地使用喜欢的知识。 但不允许你使用喜欢的技能，也不让你和最喜欢共事的人群一道工作，还不提供最能发挥能力的工作环境。 你会怎么看待这份工作？我觉得是无聊。你会一直盼着星期五，谢天谢地，终于星期五了！现实中有些人已经这样了，不是有些人，是太多人
和你工作的人，要么是耗能者，要么是赋能者
第19章 全面了解自己(2)
共事的人要么点亮职场，要么毁了你的一天、一周，甚至一年
企业型（Enterprising）人际环境：都喜欢“借助他人力量，实现组织或自己感兴趣的目标
经常是这样，不接受再培训就能做巨大的职业转变
第21章 全面了解自己(4)
所以，钱确实能购买幸福。但是有一个临界点，那个点是年收入大约$60000美元。如果一个三口之家可支配收入超过$60000美元，当然会继续提高生活满意度，但不会提高幸福感
第23章 你需要做一些信息面试工作(1)
如果只要三个词就能帮助失业的人找到工作，会是什么呢？这三个词就是简历、面试和人际资源。
人际资源
有这样一种说法“那些最后获得名片最多的人在求职时往往会取得成功”，这一说法虽然未被证实，但是他们仍然认为人际资源是具有魔力的
在信息面试的阶段，千万不要这样想：我找到了喜欢工作的领域，但是我知道这个领域没有我能胜任的工作。亲爱的朋友，其实你可能对这份工作还是知之甚少，你还没完成你的信息面试工作。相信我，当你完成了信息面试工作，并且用你搜集到的信息指导你找工作，即使仍然不能得到你想要的，但是你会惊讶于原来自己有着那么多的梦想
我知道有一个退休的人，曾经是一家印刷公司的资深行政人员，65岁之后，发现退休生活闷得要死，他想要重新开始工作，而且不局限于他过去工作过的领域。于是他和一个业务中的老朋友联系，而他的朋友很抱歉地告诉他：“我们这里没有适合和需要你的才能的工作，我们需要的就是一个收发室人员。”于是这位65岁的资深行政人员说：“好吧，我来做这份工作！”他去上班了，以后的日子里，他朝着自己的目标——高级管理人员稳步推进。他继续发挥着自己优秀的才能，他作为资深经理第二次退休时是85岁
“你知道有谁既没有硕士学位也没有10年相关工作经验，还能继续在这个领域里工作吗？” “我如何才能找到他（她）？” “如果你不知道，你觉得谁会知道？”
让我们看个例子。假如你的职业理想是成为一名教师。你可能会问：“哪些地方招聘教师？”你也许会回答：“只有学校吧。”然后发现你周围的学校没有教师空缺，你可能会说：“在这个职业中没有工作机会。” 其实，除了学校，还有很多的组织和机构会招聘教师。 例如：
- 企业培训和教育部门
- 组织培训班的机构
- 基金会
- 私人研究机构
- 提供教育咨询顾问的公司
- 教师协会
- 军事基地
- 州和地方的高等教育部门
- 消防和警察等的培训学校
- 职业贸易协会，等等
第24章 你需要做一些信息面试工作(2)
首先，要从内部了解这家公司的一些信息：了解他们在做什么工作，他们的工作风格和企业文化，还有他们要达到的目标是什么，他们发展面临的障碍是什么。然后你就可以更好地和他们讨论被雇用以后你的技能和知识能帮助他们做什么。在面试过程中你必须向他们证明你有他们所需要的东西，这就是从他们需要什么谈起
世界上的每个雇员都有一些方法衡量他们是否喜欢这份工作。但是问题在于，大多数的求职者，跳槽者也是如此，都是在被雇用之后才做这件事
57%通过联邦或者州就业机构找到工作的人不到30天就会辞职，因为他们在前10天或者前20天就发现自己一点都不喜欢在这里工作
你可以直接去你感兴趣的公司，问一些问题。如果是有安保人员的大型公司，这种方法可能不值得提倡。但是如果是小型机构（不超过50个人或者更少的人），你可以收获很多
第一，不要向组织中的任何人问那些在某处的书面材料中可以找到答案的问题。这些问题你自己完全可以从书面材料中找到答案，而不需要麻烦他们。因为这样会让人很烦。
第二，确定你要接近的人是那个在组织中负责发布消息的人——前台工作人员、接待人员、客户服务人员等，而且要在接近其他地位更高的人员以前接近他们。
第三，如果机构下属人员能够回答你的问题，那就不要去接近他们的上级。用一些其他人也可以回答的简单问题打扰老板，无疑等于求职自杀。
第四，不要自作卑微地去见老板，也不要为了让他雇用你而说很多好话。你只是收集信息。不要说谎，永远都不要说谎，他们会记住你，但是绝对不是以这种方式。
求职者去这些临时性机构的目的是为了能在短期内或有限的时间内做一些兼职工作。临时性工作的好处就是，如果有一家机构把与你能力相符的员工派遣走，你将有机会在几周内被派遣去和其他员工一起工作，这样你就有机会从内部了解许多组织。可能这个中介不会派你到你希望去的地方，但是有时你在类似的组织中工作，就有机会与你想去的组织建立联系。至少你可以在你的简历上加上这段经历。
当然你也可在搜索引擎里输入你的所在地，然后输入“志愿工作”，看看会有什么。或者直接去你选择的某一家机构或公司，问一下他们是否有志愿工作。
十分感谢昨天您能与我面谈，让我受益匪浅，您能在百忙之中为我抽出时间，我真是感激不尽。祝您万事如意
当然，我会记得你希望我在这里工作，一旦我完成个人调查，我会很高兴地回到这里，因为这里给我的最初印象是：这是我喜欢工作的地方，有我喜欢为之工作的雇主和我喜欢与之共事的同事
如果你还没绝望，就不应该轻易走进任何为你敞开的大门，但也不能让它们对你关闭
不管有没有纽带式人物，切记人际资源对你的求职至关重要。就像鱼儿离不开水一样，我们离不开社会。我们是社会性动物，我们的工作也离不开社会，我们找工作当然离不开人际资源。如果能够寻求帮助，就不要独自去求职
第25章 如何应对你的缺陷？(1)
你会遇到两种不同类型的雇主：一种因为你的缺陷而不雇用你；另一种只要你能胜任这份工作就会雇用你，而不在乎你是否有缺陷
你只需平静地结束面试，并向他们询问是否知道有其他人可能对你的技能感兴趣
是的！真正的缺陷在于没有能力：总有些事情是我们无能为力的，原因并不重要。
如果世界上有4341种技能，普通人只掌握了1341种，那么还有3000件事情普通人做不了。当然这3000件事是什么得因人而异。但终究每个人都是有缺陷的，每个人。
除非你老是想着雇主不雇用你的原因而不是想着雇主可能会雇用你的原因； 除非你把自己看成一个求职乞丐而不是对雇主有用的资源
一位职业咨询师正在治疗一个想成为客机飞行员的年轻人。他的致命缺陷是：视力太差。 这个咨询师把年轻人带到一个大机场附近，给了他一沓黄纸和一支钢笔，并告诉他花一天时间仔细倾听在那里工作的人（不论其能力大小）在说些什么。咨询师告诉他尽量列出他看到的或听到的在机场及其附近工作的人的职业（除了飞行员）。第二天他把列的表给咨询师看，表非常长。当咨询师问他有没有发现自己感兴趣的工作时，他回答说，“有，我觉得为新的飞机制作座椅这个工作不错”，是他想要的工作。即使他不能当飞行员，最终还是在航空业工作。
“无能”是你自身的问题，而“偏见”是雇主的问题。
如果你已经一年或更长的时间没有工作了，可能有的雇主就会因为这点不录用你，这就太不幸了。不过不要灰心，因为你一定会找到没有这种偏见的雇主。
尽管我们有多年的工作经验，我们以为50多岁再去找工作时肯定会得到一个与我们的经验和资历相吻合的薪资，但结果却发现有些雇主根本不愿意付给我们这么多工资，因为他们觉得这样的工资完全可以雇用两个20多岁的年轻人。
一部交响乐一般分为四个乐章。人生也是一样：第一个乐章是婴儿期，第二乐章是学习期，第三个乐章最长，是工作期，然后是第四个乐章。第四个乐章从工作的角度叫退休期。但是我更乐意称之为我们人生交响曲的最成功，最有力的结尾。你可以去听一下贝多芬的第三交响曲——“英雄”交响乐。
小时候我们可以整天整夜都不觉得累，这时奶奶会问：“孩子，你怎么这么有精力啊？”
这个年纪，我们的精力不是源于体能而是源于我们对生活的热爱。一定有一些雇主他们渴望的就是在他的组织里有这样的热爱和激情
第26章 如何应对你的缺陷？(2)
想要获得帮助的话，你可以在网上搜索迪克·盖瑟。下面我们一起来了解一下他。他是印第安纳求职培训系统的创始人，他在帮助犯罪前科人员这方面积累了很多的经验。你给迪克的邮箱workwizard@aol.cm发邮件，他就会给你发送一份126页有用的信息和建议，而且是免费的。这是一个伟大的人提供的伟大的公共服务。
“我对时间要求很灵活。我会把员工安排到他们最适合的岗位上，但是有的星期你可能会上三天夜班。有问题的话我希望你告诉我，我好作出调整。我也相信你只有把自己调整到最好的状态才能更快地融入到这个团队中来。也就是说，如果你感觉压力很大的话我希望你能和我沟通。昨天有一个女孩过来跟我说‘我不知道该怎么办了！’。我和她一块坐下来并且叫来了几个员工开导她，这说明我们公司很重视团队精神。如果有员工家里有事要请假，其他员工就会帮他完成工作，你要知道这里的每个人都很乐于助人。当然，累的时候我们也会开些玩笑来释放压力。”听到这些我觉得这就是我要找的公司。
，如果你在和别人交流，你充满激情、滔滔不绝地讲话的时候就会忘记害羞。
我们中的许多人为了避免自负，往往又走向了另一个极端。我们甚至不敢承认我们拥有某种美德、优点或天赋，唯恐被人认为是在吹嘘。如此一来我们就陷入了“自负”的对立面“忘恩负义”，我们似乎不知道感激上帝或命运给我们的天赋。
在向别人展示自己天分的时候也要看到和尊重别人的天分
但你也不能为了和其他人平起平坐就故意贬低自己而抬高别人
要关注别人。你最好的朋友或伴侣最擅长的技能是什么？你知道吗？确认过吗？你问过他们对他们自己的看法吗？你有没有称赞过他们这些技能？上周赞扬过吗？没有的话那就现在开始吧！
第27章 五种“跳槽”的方式(1)
不要提前期待一个你想要的结果。 保持开放和轻松的心态接受新的观点
“我在按照我考虑的因素进行排序，待会还要继续排，直到结果是得克萨斯州才行
第27章 五种“跳槽”的方式(1)
切记，在线测评往往不如一个有经验的心理医生或者咨询师现场对你进行的测评有效，因为他们可以觉察到你发现不了的东西。
把你的未来建立在测评结果的基础上，就好比把你的信任都托付给了《绿野仙踪》里的巫师一样，是不靠谱的。
那么，什么是好的测评呢？简而言之，那就是：它可以告诉你人生中新的可能性。那什么是不好的测评呢？再用一句话概括，那就是：让你人生中的可能性变少
后来我发现那个咨询师是错的，那个测评页不是测量倾向，只是测量你当时的兴趣。现在如果我还能找到那个咨询师，我真想用手勒住他的脖子，因为他的误读，毁掉了我的生活
第28章 五种“跳槽”的方式(2)
一种职业由两部分组成，一是职位，二是领域。职位是你要做什么，而领域则是在哪里做
面试官问：“既然你想成为一名记者，那么曾经做过记者么？”你回答说：“没有。” 面试官又问：“你想成为一名医学领域中工作的媒体记者，那你以前有没有从事过医学领域的工作呢？”你回答说：“没有。” 结局以你的失败而告终。
在你跳槽的第一步中（领域的变化）面试官会问：“你有没有从事过相关的工作？”你回答说：“有，我做过×年的会计。” 在你跳槽的第二步中（职位的变化），面试官会问：“你有没有相关的工作经验？”你回答说：“有，我已经在医学相关领域工作过×年。”
这种“一次一步”跳槽法的优点是：每次都有所变动，在职位和领域两方面都有了经验。这种经验对于帮助你求职成功来说举足轻重
在线上和线下都有很多热门工作的列表（Google搜索热门工作即可）。记住一点，那就是不管你是在哪里看到这个列表，永远不要偏信，甚至要抱有怀疑的态度。“瞎猜”说好听点就叫“预测”。你要是知道这些热门职业是如何产生的话，会让你怒发冲冠，因为我和他们聊过
你是如何得到这份工作的？这最后一个问题，听起来只是出于好奇，事实上却能给你进入这类工作或职业提供重要线索
一份最好的工作或职业应该是让你感到最幸福或最有成就感的，至少应该具有下列特征中的一个：你可以使用你最喜欢的变通技能，可以运用你最喜欢的学科、领域或是一些特殊的知识，可以给你提供良好的人际关系环境、工作条件，可以给你提供可观的薪水或福利，与你的生涯目标和职业价值观相吻合。这需要深入的自我探索。详细说明请看第七章
巴克敏斯特·富勒过去常说，人类是唯一能够在错误中吸取经验教训的生物
大多数人一生中至少换过3份工作，有人甚至换过8份，甚至更多
为了让这个任务更好玩，请拿出一张大一点的白纸，用彩色铅笔或钢笔画出你理想的生活的画面，不要考虑现实中的限制：比如你生活在哪里，和谁生活在一起，你是做什么的，你的住所是什么样的，你理想的假期是怎样的，等等。想象一下，有一根魔杖，轻轻地一挥，这一切都变成了真的。现在，可能你还是会说画不出来。你可以用一些符号代替你想要的东西，或者创造一些“小玩意儿”，贴上标签，把它们摆到这张纸上，然后你会看到你的理想生活就这样都呈现在这张纸上。
为什么？因为这个练习尽可能不使用文字而使用图画和符号，这样就超越了左脑（乔治普林斯叫作“保持自我安全”）的限制，从而直接和右脑（“创新能力的源泉”）联系，右脑的工作通常是富于变化的。当你探索自己的新生活的时候，可以多做一些类似这样有趣的事儿
第29章 如何创业？(1)
如果你失业了，无论你多么努力，仍然没有就业机会，那不妨考虑自己创业。根据调查，高达80﹪的工作者在人生的某个阶段都会有创业的想法。官方数据则显示，实际上每年创业的人仅占10﹪。诚然，你如果认认真真地考虑要自己创业，务必事先认真作好调查，并努力找到真正适合自己的事业
丹尼尔·品克凭《动力》和《全新思维》两本书成名前，是第一个引领人们关注越来越多的人不愿意受雇于他人这一现象的人。《*职业者的国度》是他的经典著作，写于1997年，发表在一本在网上很受欢迎的杂志——《快公司》上
A－B=C 解释： 1.你应该和几位创业者交流一下经营企业所需的知识和技能，列一个清单，我们称之为“A”。 2.然后把你自己具备的技能和知识或经验列一个清单，我们称之为“B”。 3.接着从“A”中减去“B”，结果称之为“C”。这些就是你缺少的但是创业需要的技能和知识，或者你可以去雇用具备这些能力的同伴或志愿者
确定你想要访问的企业距离你准备经营的场所至少150千米以外（这样就不太可能被看作竞争对手）。通过使用网站或智能手机应用软件，试着在那些城镇找出至少三家和你想要创办的企业类似的企业。驾车前往那个城镇或城市，和每家企业创立者或企业所有者进行
试着找到一个城市里距离一小时车程的企业家。他们应该不会认为你是潜在的竞争对手，除非你们在互联网上进行竞争
首先找到那些正从事你想做的工作的人士，与他交谈，然后评估一下你是否还想继续向前，并试试看，不要忽视这一步
创业要有planB
开始之前，先做好一个计划B，这是关于先前的计划如果没有结果，你将怎样做的计划。也就是知道你下一步要去哪里。不要等待。现在就把它写下来：这是我将要做的，如果不成，下一步我要做的是
第30章 如何创业？(2)
但是据2009年3月23日AARP的数据，在谷歌中搜索“在家工作”，出现的300多万网络条目中，95%以上的答案都是虚假信息或者是虚假信息的链接。甚至那些宣称没有虚假信息的网站也经常会出现虚假信息
惊人的骗局比例
提供给你虚假信息和真实信息的广告的比例是48∶1。也就是说，一个真实的广告背后会出现48个骗局。正所谓“沼泽中鳄鱼遍布”
具有讽刺意味的是，在家工作给你一种非常真实的感觉——它使你变成了一个永久性的求职者，因为你必须经常地寻找新客户或顾客，也就是新的雇主。是的，他们是雇主，因为他们付给你工作的报酬。这与全职工作的唯一区别在于这个合同是有限制的。但是，如果你正在经营你的业务，你必须不断地为你的新客户或顾客解决困难。有些人显然对于在家工作的这些方面不感兴趣。凡事预则立。
大多数刚开创家庭式业务的人都梦想着自己名声大振，备受欢迎，以至于客户或顾客蜂拥而至，这种情况下你就可以终止这无尽的求职之路了。但是遗憾的是，这样的情况仅仅发生在一小部分人身上
否则你将会发现在家工作仅仅是“饥饿”的同义词，只不过好听一点
网络上有大量的资源来帮助你成功地开创家庭业务，例如www.ahbbo.com.网站。如果你想进一步学习了解家庭式业务，可以登录www.ahbbo.com/articles.html，这个网站很强大，有一百多篇这样的文章，可以给你提供很多的信息。
大多数专家还会建议你，跟同一领域内有竞争的其他特许公司也交流一下，不只限于你想签约的那一个。也许有些更好的东西，你在调查中没有发现。你要知道有一些特许店的失败率等级远远高于其他特许店
为个体经营者提供的市场捷径
去了解他们经常上哪些网站，帕特里克称其为“访问量大的网站
放些诱饵在访问量大的网站上（秀出你可贵的专业技能），他们会渴望知道更多。记得要链接到你的网站上，这样的话就能提升你在谷歌页面上的搜索排名
做到使他们一进入你的网站就会有深刻印象
确实如此
他最根本的一条原则是向帕特里克学到的，那就是人们最相信视频，其次是音频，然后是照片，纯文本排在最后
第31章 附录A寻找人生的使命(1)
因为我知道其他作者也尝试过这种想法，但是都失败了。一个以为可以到达宗教的路径，最后变成了无路可走。就像是古老故事中所写的一个女人或男人试图取悦每个人，但最终一个都没有取悦
我们做职业咨询的人都明白，如果我们提前进行预测，把人们都框进一个统一的模式，我们是不可能帮助他们的
贯穿这本书的一个重要思想就是，如果你想要找到有意义的工作，你的独特性和特殊性是至关重要的
在之前我也提到过，在美国89%的人相信上帝。盖洛普公司的调查显示，90%的美国人祈祷，88%的人相信上帝爱我们，33%的人说我们的生活因宗教而改变。
第32章 附录A寻找人生的使命(2)
想象一下，有一天晚上你在家附近散步，突然发现自己被一些浓雾包围，你迷失了方向，找不到回家的路。这时，一个朋友出现在浓雾里，让你把手给他，他能带你回家。但是他不能告诉你往哪里去，你只需要相信他，跟着他走，即使每次只能看到一步。最终你终于安全到家了，你对他充满了感激。但第二天你反思到，即使有值得信任的向导，但每次只能看到一步路，却不得不向前走时，内心是十分不安的
但是通常我们不是在山顶，而是在云雾缭绕的峡谷。而我们听到的并不是我们想听到的。一个声音说：“即使看不到你的引导者，或者宏伟的计划，或者全部的人生使命，你的使命就是每次一步都相信我，我将会引导你去完成人生使命。”
因为你经常会看到有个人合着手掌说“我想知道我的人生使命是什么”，但是一直以来，他们在高速公路上不礼让，不愿意拿出时间帮助别人，撒谎自己做了什么……即使天使看到这样的场景也一定会笑，其实这些合掌祈祷使命的人，他们的使命就存在于高速公路上有人要超车时，有人打断你的工作时，他们的配偶伤害了他们的感情时，或者当他们面临现实的冲突时……
耶稣提到一个古老的原则，如果宇宙已经给你信息，你不加以利用，就不要指望宇宙会给你任何更多的信息
第34章 附录B关于如何处理你失业后情绪的指导
另外，相对来说，失业者的生活满意度低于那些投身于工作之中的人。这些发现表明：求职者的心理成本随着失业时间的增加而提高。求职支持可帮助人们加快重新就职的进程，也能帮助他们克服焦虑和悲伤的情绪。
我们需要保证睡眠，尤其是保证夜间的睡眠，白天可以打个盹。如果缺乏睡眠或身体欠佳时，我们也比较容易沮丧。
我们还要通过做其他的事情让我们的身体保持健康。求职者们告诉我，他们发现下面这些事情很重要： ·
定期运动，包括每天散步。
每天喝大量的水（这似乎很傻，但我发现当我们失业时，我们可能会忘记喝水而导致脱水）。
尽量少吃甜食；
每天补充维生素（不管有多少医生和营养学家试图告诉我们，我们从日常饮食中已经得到足够的维生素）。
营养均衡（不要只是一边看电视一边吃垃圾食品）。
还有妈妈告诉过我们的其他事情。
当我们及时地把东西整理好时，一个整洁的环境就可以出现，这有助于改善我们的精神状态。
躲在我们的“洞穴”（形象的说法）里只会让我们感觉更差，看一看不同季节的绿树、阳光、山峦、花朵和不同的人，我们每天的心情会大好
我在纽约生活了很长时间却没有去过帝国大厦，我在旧金山生活了多年，也从未去过动物园。这样讲你就明白了吧。如果在自己生活的城市失业很久了，可以探访一下未曾注意过的地方；我们可以不为曾经失去了多少而困扰，应该面向未来。毕竟我们要去征服新的世界
如果我们没有健身房，可以在家里自己建造一个，用一些枕头堆在床上，然后反复地敲打枕头，使劲地打，只要不伤到手、手腕或手臂。这样做确实很有效，我们真是奇怪的生物。
第36章 附录C职业顾问选择指南(2)
我研究职业咨询项目已有40多年，参与过许多项目，研究过州和联邦官方的记录，从没见过一个成功率高于86%的职业咨询公司。
。据纽约州司法部长办公室报道，一家杰出的执行顾问公司，曾经只安排了550位客户中的38人去工作（93%的失败率）
第37章 结束语
在我看来，这并不是一本书，而是一本年志，在过去的42年每年都会更新的年志