在互联网的坊间，流传着一条鄙视链：技术看不起产品，产品看不起运营，运营看不起自己。同时，从工资层面也存在着鸿沟，技术最高，产品其次，运营最低。
现在的情况基本上已经反过来，运营终于当家作主了，究其原因有三：
运营越来越体系化、专业化，不像以前，运营总被认为是“打杂的”，现在很多业务都已经是“运营驱动”的；
产品越来越丰富，市场竞争越来越激烈，产品和技术的渗透性、同质性愈发明显，产品需要通过运营分高下；
互联网的跑马圈地野蛮生长时期已经过去，市场更加规范，需要正面突破，没有哪家企业可以靠一串代码、某个新品而立于不败之地。
既然运营的地位提上来了，可怎么成为一名靠谱的运营呢？
你可以自己摸索，慢慢感悟，这几乎是不现实的；
你也可以在职场找个师傅，慢慢教你，但这得遇到贵人，概率很低，毕竟这是人家吃饭的本事；
你还可以通过各类网站、媒体、博主不断学习，但学了就忘，不成体系，导致事倍功半。
到底有没有好的方式可以学习运营呢？
有——读书，沉淀，实践，交流，成长。
所以第一步，先有一本“好的”运营的书。
最好是实战总结出来的、成体系的、容易领会的、别占用太多时间的书。
市面上，能把运营讲得很清楚的书，不多；能让读者读完后理解并记住的书，很少；能够用来读又能用来“查阅”、带来思考的书，少之又少。
巧了，这里“刚”好有一本“刚”出来的“运营好书”——《运营手稿：互联网运营指北》！
从专员到COO：这本书是刚哥近20年的运营经验总结，是从运营专员到COO的*沉淀；
体系化呈现：全书对运营知识体系进行整理归类，将繁杂的运营归结为一个个难点逐个击破；
极简呈现方式：字不如表，表不如图。全书采用逻辑图的形式，形象、简洁、易懂，并配有阅读提示。
随便贴几张图来感受一下：
限于篇幅，随便先列几张。
这本书里有120张这样的图，并都配有阅读提示。
最重要的是，你可以通过这本书——认识这位大牛（有联系方式），找到运营的同频伙伴（有交流社群），并得到大牛的指点和答疑（有答疑和定期直播）。
最后说一下，这本书，还是手写的，咱就说画这么多张图，写这么多的字，得费多少功夫，用多少心血！
互联网运营专家、创业者、18线小网红、文艺老青年。
从一线运营成长为事业部负责人。曾就职于搜狐、人人网、百度、小赢科技等企业，现从事咨询行业，服务数十家行业头部企业。
擅长互联网运营管理、事业部管理、商业模式研究，操盘过百亿规模的平台和产品，涉足过社交、电商、零售和金融等领域。
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