数字化转型是当今时代的重要趋势，也是各行各业的必然选择。随着信息技术的不断发展和创新，数字化转型为各行各业带来了新的面貌，也对数字基础设施提出了更高的要求。
2022年是充满挑战和机遇的一年，华为首席财务官孟晚舟表示，2022年，华为经营依然面临较大压力，总体而言，经营业绩符合预期。2022年末，华为的资产负债率为58.9%，净现金余额1763亿人民币，财务状况持续稳健，具有较强的韧性与弹性。
华为企业业务在面对外部复杂环境的影响下，依然保持了稳定而快速的增长，在国内市场保持领先地位，同时在全球市场也取得了显著成绩。据华为最新年报显示，2022年全年，华为企业业务实现销售收入人民币1332亿元，同比增长30.0%，成为华为三大业务板块中增长最快的一个。
华业企业业务从行业场景出发，协同技术与生态的融合，有效推动了全球数字化的发展。
一、深耕行业场景，推动数字经济发展
华为企业业务是华为面向政企客户的业务部门，通过持续加大研发投入与数字基础设施创新，据最新年报显示，2022年华为研发费用总额为1615亿人民币，研发费用率25.1%，处于历史高位。通过携手全球客户、伙伴将ICT技术与行业深度融合，有效加速了行业数字化转型，对数字经济的发展起到了促进作用。
华为从顶层设计入手，助力客户数字化转型，全面覆盖智慧城市、金融、交通、能源、制造、教育、医疗、互联网、中小企业等领域，不断探索和落实行业数字化转型的最佳实践。
华为还持续深入到智慧教育、卫生医疗、智慧园区、数据中心、广域网络、数字站点、互联网服务等细分场景，提供定制化的产品和解决方案，满足客户的差异化需求。例如，在智慧教育领域，华为提供了智慧教育解决方案，包括智慧校园、智慧课堂、智慧管理等多个子方案，帮助教育机构实现教育资源的优化配置、教学过程的智能化、教育质量的提升等目标。
华为企业业务稳定的增长，正是源自对行业产品方案的精雕细琢和精益求精。始终秉持以客户为中心的发展方向，这也从一直是华为应对行业数字化挑战的重要理念。
二、凭借技术协同和生态合作，赋能客户创造价值
华为企业业务不仅在技术上不断创新，也在生态上不断拓展。华为认为，数字化转型不是一个企业或者一个机构能够单独完成的任务，而是需要多方的合作和协同。因此，华为积极构建开放、协同、共赢的数字化生态，与全球各类伙伴携手共进，共同为客户提供更好的产品和服务。
在技术协同方面，华为通过与全球领先的技术供应商、系统集成商、咨询服务商等合作，打造了多维度的技术协同体系，包括联合创新中心、联合解决方案、联合实验室、联合认证等多种形式，实现了技术的互补和融合。例如，在智慧交通领域，华为与西门子、诺基亚等伙伴共同建立了智慧交通联合创新中心，通过共享资源、共同研发、共享成果等方式，推动智慧交通领域的技术创新和应用落地。
在生态合作方面，华为通过与全球各类渠道伙伴、生态伙伴、行业伙伴等合作，打造了多层次的生态合作体系，包括渠道生态、行业生态、开发者生态等多个层面，实现了价值的共享和传递。例如，在制造领域，华为与工信部、中国电子信息产业发展研究院等机构共同发起了“智能制造产业联盟”，汇聚了超过200家制造企业和解决方案提供商，通过标准制定、方案推广、项目实施等方式，推动制造行业的数字化转型和智能化升级。
华为企业业务为何能成功？主要有以下三个方面的原因：
①“为场景找技术”是华为深化数字化转型、帮助客户创造价值的关键途径，在多维度技术协同的加持之下，华为已经打造出26个产品组合，满足客户在数字化转型不同阶段的需求。例如，在智慧城市领域，华为提供了智慧城市解决方案，包括智慧政务、智慧交通、智慧环保等多个子方案，帮助城市管理者提升城市治理效率和服务水平。
②通过领先的智能云网、智简全光网、数据中心、数据存储、5GtoB、可信赖服务等产品和解决方案，华为能够为客户的各种应用场景提供可靠的支撑，充分满足客户的差异化需求。例如，在金融领域，华为提供了金融云解决方案，帮助金融机构实现安全可信的云化转型，提升业务创新能力和运营效率。
③通过与生态伙伴的合作，华为已打造100多个场景化解决方案，服务于众多行业的数字化转型。例如，在制造领域，华为与伙伴共同推出了智慧工厂解决方案，帮助制造企业实现生产过程的可视化、可控制、可优化，提升生产质量和效率。
三、赋能数字全球化，构建长期生存基石
华为企业业务不仅在中国市场表现出色，也在全球范围内展现了强大的竞争力和影响力。根据年报显示，2022年，华为企业业务在欧洲中东非洲、美洲和其他区域实现了双位数的增长，在亚太、中东等数字化版图中的成为亮眼的一抹风景。
华为不断将领先的技术植入数字化转型的产品方案。例如，在智慧交通领域，华为推出了智慧高速公路解决方案，通过5G、AI、IoT等技术，实现高速公路的智能监控、智能预警、智能应急等功能，提升高速公路的安全性和便捷性。
华为在2022年专门成立了负责全球商业与分销市场的业务组织，基于客户和集成商的业务流程，华为从“研发、营销、销售、供应、服务” 五大维度打造更丰富的适销产品和方案。2023年，华为将持续围绕伙伴盈利、政策简化、伙伴能力提升、数字化工具和装备打造以及健康生态构建等五个方面，深耕伙伴的拓展与运营，构筑长期生存、高速发展的基石。
结语
华为企业业务凭借技术协同和生态合作，赋能客户创造价值。作为数字亚太、数字中东等数字化进程中的可靠伙伴，与全球客户和伙伴共同推动数字化转型。面向未来，我们可以看出，华为有压力，更有信心。
来源：松果财经