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蓝汛离职记 给同龄人的思考（二）
“对于企业来说，劳方永远是弱势群体，你要记住这点，如果企业也这样的话，是不堪设想的。你知道我我到现在工作了20年换了几次工作吗？以前是四份工作，如果算上现在这个职位，是五份工作，我在我第一个公司干了六年，从一个最低级的技术员一直升到副总裁，当时我那个老总也教导过我，他当时给我讲的一句话令我记忆犹新，他说：‘每个人都跳槽，但是跳槽的方法不一样，有的人是在一个平面上不断的跳，这种人跳的前途不大，有另一种人是在不断往上跳，这是最好的方式，你要选择其中之一来发展’我选择了后面一面一种方式，自从我在第一家公司做了副总后，以后的职位都是这个职位在做，做了很多年了，一直到现在！” “你怎么才能show出你自己呢？你技术强就可以？你技术强和公司没有什么关系，而是如果你利用你的强的技术为公司创造了价值，或者是你可能没有强的技术，但是你一样可以想办法从各个方面去为公司的角度去努力，那么这样公司才会看重你，想让公司看到你，想让领导重视你，自己先不要想着索取什么，先想着能用自己的长处为公司做什么贡献，到时候公司自然会重视你！”“这样吧，你在这里呆够3个月，show一下你自己，给我看看，让我看看你有什么本事！” 说到这里，我心里确实挺难受 ，但是我真的不喜欢这个工作。“呵呵，不是硬让你留在这里，你自己考虑下这个问题。” “你感觉在工作中你遇到什么问题了吗？比如说你觉得有部门有哪些地方可以不太合理？想一想，和我说一下！” 然后我提了一点所谓的意见，已经将近一个多小时了。宋总还有事，就让我出来仔细考虑一下，然后再给他答复。
出来后想的很多，首要第一条，我很愧对蓝汛的noc这个团队已经部门经理，总监，总裁，我清楚的记得我在经过四次面试后总监高兴的祝贺我通过面试的那个时候我能感觉的到那是真的高兴，我还记得我刚到公司一个星期的时候，与运维的老同事还有宋总一起经历的那个新人分享会议（在蓝汛运维有个习惯，每个新人新加入到公司的时候，会安排一个新人分享大会让大家对新人提一些搞笑的问题，以让大家彼此熟悉和了解），这个时候想起来这些，感觉真的很难受，有些不舍。第二条，感觉这个公司真的是很人性化，我一个小小的noc监控组人，离职时，经历了 经理谈话 总监谈话 总裁谈话 ，在这里，把人当人看。第三条，我尤其感谢宋总，感谢他纠正我思想里的错误，长期以来，我自己一直在努力，也一直认为自己的思想是无误的，但是今天感觉到自己确实错了，能说服我的人，太少了。宋总今天的一番话纠正我的两个思想，纠正了我的职位比公司重要的思想，还有一个拼命提升自己实力而并不很关心公司业务和前景的思想。以后，这会对我的工作有帮助的，我会牢牢记住的。
不过，我还是决定走，给宋总发了一条短信,大体意思是这样的，首先我确定我会离开蓝汛，然后说实话我对宋总非常感激，并希望以后如果以后有人生或者是思想的困惑，希望可以得到他的指点。过了一个下午，宋总回了短信：他祝福我一路走好，并且说非常乐意在我以后的人生中如果有什么困惑的时候指导我。我还是感动，除此之外没有其他的。
经历这次之后，我真的体会了什么叫做好的公司，有朝气的公司，蓝汛公司有这样的老总，我觉得想不成功都难，蓝汛现在就是CDN行业内的第一，前一段时间刚和工商银行签约，在这里我祝福蓝汛，祝愿它走向成功！！！