如前所述，企业正在处理两个问题：迅速地改变的能力和降低成本的要求。为了保持竞争力，企业必须快速地适应内部因素（如兼并和重组）或外部因素（如竞争能力和顾客要求）。需要经济而灵活的 IT 基础设施来支持企业。
我们可以认识到，采用面向服务的体系结构将给我们带来几方面的好处，有助于我们在今天这个动荡的商业环境中取得成功：
SOA 提供了一个抽象层，通过这个抽象层，企业可以继续利用它在 IT 方面的投资，方法是将这些现有的资产包装成提供企业功能的服务。组织可以继续从现有的资源中获取价值，而不必重新从头开始构建。
在面向服务的体系结构中，集成点是规范而不是实现。这提供了实现透明性，并将基础设施和实现发生的改变所带来的影响降到最低限度。通过提供针对基于完全不同的系统构建的现有资源和资产的服务规范，集成变得更加易于管理，因为复杂性是隔离的。当更多的企业一起协作提供价值链时，这会变得更加重要。
从现有的服务中组合新的服务的能力为需要灵活地响应苛刻的商业要求的组织提供了独特的优势。通过利用现有的组件和服务，可以减少完成软件开发生命周期（包括收集需求、进行设计、开发和测试）所需的时间。这使得可以快速地开发新的业务服务，并允许组织迅速地对改变做出响应和减少上市准备时间。
通过以松散耦合的方式公开的业务服务，企业可以根据业务要求更轻松地使用和组合服务。这意味资源副本的减少、以及重用和降低成本的可能性的增加。
通过 SOA，企业可以未雨绸缪，为未来做好充分的准备。SOA 业务流程是由一系列业务服务组成的，可以更轻松地创建、修改和管理它来满足不同时期的需要。
SOA 提供了灵活性和响应能力，这对于企业的生存和发展来说是至关重要的。但是面向服务的体系结构决不是灵丹妙药，而迁移到 SOA 也并非一件可以轻而易举就完成的事情。请别指望一个晚上就将整个企业系统迁移到面向服务的体系结构，我们推荐的方法是，在业务要求出现或露出苗头时迁移企业功能的适当部分。