一共5个小节。
第一节:开始学习
1,投资人最看重的一点:CEO的学习能力。
(因为CEO需要:找优秀的合伙人,需要市场调研,机会判断,组建团队,验证方向,去融资,冷启动,做增长,解决法务,财务,税务等问题。能不能在一两年内快速补齐这些能力,对创业成败就变得机器关键)
2,我的创业学习能力如何----- 创业者学习能力反思:
(1)如果给你的创业能力学习打分,你觉得是多少分?(满分100分)
答:version1:90分。
version2: 40分。(会被裁员,会失业,会找不到工作)
version3:60分。有了以太一堂的入门课,我有了第一个思维模型,IPO,我可以让我的学习能力得到极大提高。
version4: 70分(同时我也知道了我的创业技能树,大部分技能我都不具备,按照这个树去学习,我的目标明确了很多)
(2)平时考什么渠道学习?
答:version1:知识付费,混沌大学,以太一堂。
version2:除了以上两个,还需要多读书,尤其是有计划地读书。(最重要的书:纸质书,樊登读书)
version3:除了以上两个,多加一个,工作和生活中遇到的启发,要复盘总结。
version4:以太一堂会作为第一个要点课程。其他课程作为辅助,另外以太一堂课程提到的书,都要一本一本的看完。
(3)你认为质量够高吗?有什么大的改善空间吗?
答:version1:质量还不错。就是我自己不够快速和高效。需要提高效率。总是很低效,有时候还会拖延。以后作业必须周四前完成,周三完成最好。
version2:看完三位优秀创业者的学习能力,我的学习能力实在是太差了。主要是:太低效了,浪费了很多时间,读书也没有计划,平时做事情,坐一会又玩手机,注意力不集中太低效了。第一性原理,追求事物的本质,高效有计划地安排时间。
version3:不够高,因为我不会持续思考事物的本质,也没有运用思维模型,思考框架。
version4:利用IPO思维模型,按照创业者技能树来学习,我有很大的改善空间。而且要用哈佛金字塔学习法,要不断地实战或者专教他人。
总结,我该怎么改进:
1,浪费了太多的时间:放松(一周两次运动,周末却打两天游戏,运动清0。以后,周五晚上不准打。周六早上学习,顺便到公司开会。然后,周六下午打。周天学习。做不到,NZJ巨差无比。XQ这件事,就此打断,不要浪费时间聊天了。除非特别合适)
2,高效:工作中,不要去到处聊天,不要和任何人扯皮聊天。只关心自己的事情。聚焦学习和工作。记住自己的目的:招人的目的,是为了一起提高自己的算法能力。不要浪费时间去面没意义的人(只要算法题写不好,就直接挂)。工作过程中也是要极度高效。
3,思考:平时遇到事情,就是个喷子,总是想反驳别人,这个习惯一定要改,因为反驳别人意味着自己不会深度思考,而且反驳也浪费了太多的时间。
4,读书,学习:要有计划的读。要变成热爱享受。‘
5,遇到事情,多想想事情的本质是什么。学会运用思维模型来做出决策。并建立自己的思考框架(从多个维度看事情。)
第二节:一些优秀的学习经验
1,王兴:
好奇心强,喜欢跟段位高的人交流,做高水平交流。(差距-> 以后多和水平高的人交流,少浪费时间做无效交流)
大量的阅读,除了读书,海都国内外的新闻。(差距:-> 阅读的太少,而且没有系统性的规划阅读)
思考事物的本质,不断地追问为什么。----就算做士兵,也要做明白为什么打仗的士兵。(差距:-> 很少去看事物的本质,要做深度的思考)
了解最新的项目和技术。(差距:->没有了解新技术)
非常在意自己的时间分配(差距:-> 我的时间总是分配到太多无意义的事情上了,最明显的就是周末打游戏时间太多。)
一句话总结差距:时间不够高效,总是把时间浪费在毫无意义的事情上,如,与水平一般的人争论。要多思考事物的本质,多了解新的技术(找一个途径)。
2,张一鸣:
获取信息的效率和能力极高。(差距:-> 效率太低,而且张一鸣,周末打一天游戏是个大问题,越打效率越低)
像机器一样工作,像驯服算法一样不断地迭代自己。(差距:->不怎么迭代自己,比如,睡觉前玩手机,周末打游戏,都是大忌,但是一直都没有迭代好)
有强烈的目标导向。(运营,技术,产品都会去学习)(差距:-> 目标导向不够强烈,比如,想hold on推荐,但是学习进度一直低效,说想学产品还没有开始。19年底:推荐算法,创业课,产品都要ready。然后HHR计划。)
2018年,立了一个小目标,把英语学好,然后在内部员工上,决定用英语交流。重点:最后果然很快,他就可以熟练使用英语了。
一句话总结差距:效率不如张一鸣。占用了太多时间来放松自己,而且从不来改善自己的危险习惯。对学习目标节奏太慢。
3,Elon Musk:
从小就酷爱读书,每天读10小时以上。(差距:-> 一天读书只读半时)
极度勤奋,爱学习,每天都在思考和阅读。(差距:-> 每天思考的时间太少,而且对学习的热爱不够强,甚至变成了应付了事)
第一性原理。站在问题的原点来思考复杂的失误。(差距:不会运用第一性原理。以后要找到事物的最基本的本质,从本质出发去解决问题)
知识树学习法,努力理解只是背后的基本原理,并形成一个体系。(差距:很少自己建立知识树)
一句话总结和Elon Musk的差距:读书太少,对学习不是热爱,而是应付,就容易产生低效,拖延。而且思考太浅,不会运用第一性原理。
5,一句话总结我和三位优秀创业学习者的差距。
读书少,低效。而且在放松上面浪费了大量的时间,而且是无效放松。
6,以后该怎么做: 1,高效放松(一周已经两次运动了,那么理论上周六半天时间,足够放松了。所以,以后周六上午学习,然后再放松)。2,周天全时间全尽力去学习。3,YLH,也是,一周一次。4,睡觉,23点上床。6点30起床。(这就是为什么周五不能打游戏,而且周五打了游戏,只会让自己更累,周五YLH)5,做的好,HHR计划就有了,什么都有了。一定要无比的高效。
第三节:创业者成长的IPO模型
1,思维模型:IPO。
IPO: input process output。input(做事,阅读,上课,朋友探讨),process(思维模型),output(做事,表达)
你的学习能力,其实就是你IPO的速度和质量。
2, CEO学习IPO模型的CheckList:
input:
(1)你每天都在学习哪些东西?
答:混沌大学,以太一堂,樊登读书,算法。(后面聚焦混沌大学和以太一堂就行。最近两周算法学习加快进度。工作能力永远第一位。)
多加一条:工作中,生活中遇到了某个感悟,要记得复盘分析。
(2)你真的善用所有的学习渠道吗? 答:不够高效,问题本质还是高效的问题。工作,阅读,高水平交流,产品学习。
(3)你现在学习的内容质量,可以大幅提升吗? 答:可以,但是,取决于我自己是否认真的按照课程进行刻意练习。
process:
(1)你有不断追问事物本质的习惯吗?答:以前没有。以后会像王兴一样,不断地追求事物的本质。
(2)你有学过思维模型吗?掌握多少个?答:只是有这个概念,一个都没掌握。
(3)面对创业难题,你是否有一套属于自己的完备思考框架?答:没有。学完这个课程,一定要来补充这个完备思考框架。
如何更好地处理消息:本质,学习思维模型,形成自己的思考框架。不断地追问事物的本质。学习思维模型(查理芒格)。
output:
(1)你现在都在用哪些输出方式?答:偶尔想起来就跟人分享几句。以后会:1,遇到事情,套用思维模型。2,实战于事情决策中。3,多教于他人。
(2)你的学习深度真的足够吗?答:连学习深度这个概念都不太理解。
2,你读什么书,就会变成什么人。
3,得到,混沌大学。
4,拥有了查理芒格的思维模型,对于90%以上的问题,都可以做出优秀的决策。
5,如何选一个靠谱的创业方向的思考框架:创业初心,行业机会,商业模式,团队能力,外部资源。
6,哈佛学习金字塔:立马应用,教于他人是最佳的学习方法。
7,怎样的CEO的学习能力强? 答:如果一个CEO每天都在快速的获取信息,高质量处理,持续高质量输出,那就是一个学习能力超强的CEO了。
第四节: 创业者技能树:
1,CEO的能力:没有盲区,有一技之长。
2,CEO 完整能力框架:底层能力,找人,找钱,找风向,公司经营,产品营销能力。
3,找人:
找合伙人:你的项目需要什么样的合伙人? 如何找到靠谱的合伙人? 如何激励和分配股权呢?
找核心员工:第一版本产品,是外包还是自己开发,如何判断呢?如何招聘一个靠谱的,能独当一面的产品经理?如何招聘一个靠谱的,能独当一面的程序员?
团队管理:初创公司,业务需要的团队核心能力有哪些?初创公司,有哪些管理策略呢?面对业务探索目标,如何带着团队打仗呢?
股权激励:初创公司,股权都有哪些作用?常见的股权分配规则是什么样的?股权方面,面对合伙人的离开,给团队造成的风险?
4,找钱,风险投资:
加速筹备:
1,你知道一个完整的融资流程,VC内部决策流程是什么样的吗?(答:不知道)
2,如何完整梳理你的业务,让资本市场能听懂,感兴趣?(答:b)
3,你必须要认真准备的融资材料有哪些?
懂投资人:
1,投资人是不是愿意投你,本质逻辑是什么?(赚钱=业务天花板*成功的概率。 业务天花板:细分行业的天花板*集中度, why now * why me。)
2,投资人最爱问的问题清单是什么,有哪些应对策略?
3,如何站在VC的视角,提炼项目亮点,获得更多的投资兴趣。
会讲故事:
1,讲你的商业故事,需要一个完整的逻辑,你的逻辑是什么?
2,你有哪些给VC讲故事的场景?这些场景的具体应对策略是什么?
3,好的故事应该结合行业热点和风口,你自己的故事是如何结合的?
专业能力:
1,你的估值和融资额是多少?如何算出来的?
2,对接VC有多少个渠道?如何高效地对接更多资本?
3,如何进行TS谈判等等?(投资条款清单(term sheet of equity investment,简称TS))
5, 找风向,业务战略
行业判断:
1,如何计算行业空间和天花板?
2,如何判断行业竞争壁垒?
3,从赛道里选择一个商业模型,有哪些判断成功率的策略和方法?
竞争情报:
1,如何通过早期竞争调研,大幅增加你的选方向,验证方向的成功率?
2,你的竞争市场环境究竟如何?哪几类产品真正值得关注?
3,很多竞争情报在水下,你该怎么不择手段地拿到?
精益创业:
1,你的创业项目,风险最高的关键假设是什么?
2,项目失败风险高么?如何避免憋大招,一次性all in全输?
3,如何设计个最轻的风案,来最快上线,最便宜验证你的风向可行性?
冷启动:
1,第一批种子用户的选择,有什么策略?
2,在业务早期,如何快速获得第一批种子用户?
3,如何通过调研种子用户,获得业务风向的判断?
6,先看整个线路图的终点,也就是最终的boss,是融资。对你来说,融资是场考试,如果考试通过了,就能拿到资本市场的支持,就是一笔真金白银的投资了。
7,创业可以分为4关:
(1)掌握必备的创业认知。(很多底层逻辑你要清楚,不然整个创业会很低效。这个训练营能解决这个问题)
(2)需要跑通业务,证明你的业务成立。
(3)做好业务,你的业务要健康,没有短板。
(4) 融资。
第五节课:课程总结和奖励:
1,三句话总结课程:不要只看到学习的表面,要理解IPO学习模型的含义; 根据IPO的自查清单,检查自己学习能力有哪些不足;根据技能树来学习,有一个清晰的框架。
2,奖励:王兴的饭否汇总。技能树完整资料。创业者必读书单。
课程作业:
1,这是一道复盘反思题,目的是为了让你发现自身问题,并思考如何改进。
根据这堂课讲的框架(IPO模型checklist),反思你的学习习惯,把他写下来,
最好写一写你的改进想法。
建议你分别从input,process,output三方面展开。
答:
input方面:
(1)你每天都在学习哪些东西?
答:混沌大学,以太一堂,樊登读书,工作推荐算法。
(改进:之前的学习太散,不够聚焦,没有框架。鉴于现在发现以太一堂的课程质量最高,所以以后会优先聚焦在以太一堂;以前不知道
工作中,生活中遇到了某个感悟,也可以用来总结学习,以后会注意,多思考和学习日常事情的本质。尤其是工作,上完了一堂的
课程,我用了工作感悟这个学习渠道,我追寻了三个问题的本质:
1,我把公司新用户留存从40+提高到了50+的本质:人属性个性化推荐使用户用产品更加舒服。
2,用户人均时长60分钟优化到了80分钟的本质:用户兴趣的实时跟踪,让用户粘性得到了极大的提升。
3,DAU从300万跑到了800万的本质:公司全力万物A/B,产品,市场,推荐算法,所以团队目标A/B全部指向留存(运用了Sean Ellis的《Growth Hack》的北极星指标增长法)。)
(2)你真的善用所有的学习渠道吗?
答:不够善用,只用了其中的一条:阅读。学习渠道一共有:工作中感悟,阅读,高水平交流,从产品中学习。
(改进:以后会多使用其他三种渠道也进行学习,并且用IPO思维模型来时刻检测自己的学习情况,从而提升学习能力。)
(3)你现在学习的内容质量,可以大幅提升吗?
答:上一堂的《重新理解CEO的学习能力》之前,自己的内容质量还是比较差的,严格来说不是内容差,是自己学的比较乱。所以,可以大幅提升。
(改进:理解IPO学习模型,用IPO的checklist时刻检查自己的学习的不足,用技能树来形成自己的学习框架。能改善自己之前的走马观花式的学习。)
process:
(1)你有不断追问事物本质的习惯吗?
答:以前没有。
改进:以后会像王兴一样,不断地追求事物的本质进行学习。
(2)你有学过思维模型吗?掌握多少个?
答:以前看过查理芒格的《穷查理宝典》,但是由于学习的很浅,只是有这个概念,一个都没掌握。
改进:以后会一个模型一个模型的学习起来,然后并且把思维模型运用于实战。
(3)面对创业难题,你是否有一套属于自己的完备思考框架?
答:没有。学
改进:现在还是没有,打算跟好以太一堂的课程,等上完后面的课程,一定要来补充这个完备思考框架。但是至少知道了如何更好地处理消息:追问本质,
学习思维模型,形成自己的思考框架。不断地追问事物的本质。学习思维模型(查理芒格)。
output:
(1)你现在都在用哪些输出方式?
答:仅仅只是偶尔想起来就跟人分享几句。
改进:1,遇到事情,套用思维模型。2,思维实战于事情决策中。3,多教于他人,与高段位的人多交流讨论。
(2)你的学习深度真的足够吗?
答:极度不够。
改进:以后会多注意学习深度,运用哈佛学习金字塔进行学习。
2,到目前为止,哪些资料对你的创业帮助最大?你可以推荐1-3个给其他同学吗?可以是书,课程,文章等等。
答:
课程:以太一堂,混沌大学(商学院,研习社训练营都报了),樊登读书。(目前看来,以太一堂对我帮助最大,至少最适合我。等待一堂的训练营课程。)
书籍:从0到1,精益创业,增长黑客,穷查理宝典,让大象飞,OKR工作法,深度工作,睡眠革命,刻意练习等。
3,可以分享你学习完本课程的学习心得,自身项目反思或课程评价等内容。
答:学习完的第一感悟就是:以前自己的学习简直是又低效,又混乱。
其他学习感悟:创业的学习之路算是开始了,会不断地学习强大自己。尤其是要把自己的一技之长(推荐算法可以直接指向DAU和留存,根据调研,哪怕是BAT的很多团队,现在也是很少做这方面的优化的)发挥到创业上。做一个自己的APP产品,用不烧钱或者少烧钱的增长裂变法让产品DAU跑起来。打破现在烧钱这条路。
自身反思:以后一定要不断地实战理解IPO思维模型,根据IPO的自查清单,检查自己学习能力有哪些不足;根据技能树来学习,有一个清晰的框架。
课程评价:对我本人帮助非常大。我回努力学好一堂的每一课。