阿里菜鸟，撑起了战“疫”时期的物流！高效流通的物资，为全国带去生命的希望。 特殊时期，全国各省市的交通均受限制，依托于各路运输的物流也受到影响。物资需求大，流动效率慢，物流缺口激增——卖家商品运不出去，买家商品拿不到手。 物流压力加剧的当下，菜鸟等企业却逆势上扬，帮助全国纾解物流困局。 据统计，自1月25日起，菜鸟在2小时内联合国内外物流伙伴开辟武汉救援物资运输绿色通道，在全球范围免费承运爱心人士捐赠的医疗物资。1月26日，菜鸟武汉仓紧急调配，仅用6个小时，一个6000平方米的专用仓库开设完成，技术系统和人员就位。 截至3月3日，菜鸟绿色通道已将来自*和全球38个国家、地区的超过4811万件捐赠物资送往武汉等地，其中口罩3750万只，防护服175万件。 快速高效的物流依托于强大的配送体系。菜鸟网络的全球供应链网络、包裹网络具有全球提货、跨境运输、存储配送的能力。 而本次疫情防控中菜鸟的绿色通道，更是中国快递史上第一个进行全球配置的救灾通道。这个通道背后不仅是数字化能力，还有多年来经验的积累——不依赖自建仓库，而依靠智慧运输体系。 在菜鸟全球物流供应链的支持下，物资运输不仅没有受到影响，物资分配效率还得到显著提升，可谓是救急有方。目前，中国有约70%的电商包裹在菜鸟网络的系统上运行，由菜鸟网络联合社会化物流合作伙伴去完成送递。 其实早在七年前，菜鸟就开始探索打造全球智能物流骨干网，与国家物流枢纽战略全面对接，加快“全国24小时，全球72小时必达”。从2013年开始，菜鸟就在杭州、香港、吉隆坡、迪拜、莫斯科等地陆续推进eHub超级枢纽布局。 深耕智能化发展、谋划全球协同布局，也难怪在此次疫情关键时期，菜鸟物流能担疏通全国物资的大任。在国内，菜鸟已经形成全国七大区域枢纽 数百个区域仓、城市仓 城市配送网络 末端驿站布局，包括华北、华东、华南、华中、西南、西北、东北等。在每个区域的城市之间，又形成了大节点带动小节点的行业示范效应，各类枢纽分别承担了仓储、转运、进口保税、出口集货等不同的物流功能。 可以看出，菜鸟能在这场考验中脱颖而出，是菜鸟在全球供应链方面积累的资源和能力，让阿里能在最短的时间内，把全世界如此众多的资源集结到最需要的地方。
