在一个业务的IT架构中，数据架构、应用架构、技术架构是三驾马车，业务架构驱动着应用架构与数据架构。从业务架构出发分析业务流程、定义数据架构，流程和数据结合定义应用架构，根据数据架构和应用架构设计技术架构。
数据架构是一个很宏大的词所以聚焦下，在这个随手写的小文章仅含指通过数仓/数据平台这个领域，不包含业务系统中数据架构。我自己不是个架构师，不知道那一堆方法论，刚巧经手了几个BI&数据平台改进与优化的思考来做整理。
企业组建数据团队、BI团队，其最主要是看到了数据价值。在组建初期疯狂招兵买马，恨不得下个月就把数据平台快速的构建起来。每年投入机器成本含人工少则千万rmb多则几千万美刀且经过1-2年的折腾，数据&BI团队逐步的变成了公司最重的成本部门，数据相关人员换了一茬又一茬。但结局数据平台表字段混乱不堪，维护更新困难、集市报表层混乱，各种业务ID转换繁琐、日志版本复杂等等一大堆，就像一颗满身被蛀虫掏空了大树，公司每年的投入与实际的产出这个ROI严重失衡。
在这种环境下有的朋友会说“直接重构”，同样我也认为要重构，必须重构。可是一旦要进入重构阶段问题就来了，粗狂的调研甚至不做分析或分析的很浅，结果在重构中无数的地雷开始起到阻击的作用，然后痛不欲生。
总结下来基本都死在对细节的把握度上，单环节上出现小的问题影响不大，但数据流的内部关联性很强，多个问题连环爆炸时造成的影响面可能会让大厦坍塌。
继续给自己挖坑（????） !!!