作者：胡骏
一、背景现状
软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发，将软件交付过程中开发和测试形成快速的迭代交付，但在软件交付客户之前或者使用过程中，还包括集成、部署、运维等环节需要进一步优化交付效率。因此Devops的产生将敏捷的相关理念扩展到运维侧，从而将产品、设计、开发、测试、运维团队更紧密的结合在一起。而从交付给客户产品视角看，前端研发通常又是在整个产品设计开发链条的最终节点，意味着前端团队受到上游变更的影响是最大的，并且从经营理念效率出发，提升前端交付效率是至关重要的。那么如何提升交付效率呢，主要面临以下问题：
交付效率：
1.敏态需求增加，即迭代性工作增加：软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发，再到现在对敏捷开发提出了更高的要求。近些年项目的迭代性需求不断递增，这就要求前端开发者能够具备从开发到测试并且快速发布上线的能力，也需要团队完成由稳态到敏态的转变。
2.前端研发效能瓶颈，达成双周交付面临挑战：敏捷迭代过程中，研发周期缩减并行需求增加，研发团队难以做到开发到测试和上线的过程中，全方位保证代码的高质量输出。
3.研发过程中不必要的浪费降低交付效率：重复劳动、过度沟通、环节等待、通知不及时等。
质量&体验：
1.质量安全把控不到位：研发团队大多关注代码和架构，对于项目如何能在生产环境稳定运行，需要考虑哪些安全性和可持续性的因素并不是很了解。
2.研发流程标准不同，协同开发容易出错：开发者的编码风格不同，提测上线的流程不一致，关键流程环节的疏漏，风险行为难以约束，导致上线事故率增加。
3.不同种类的应用服务的部署方式不一致：涉及到一些应用系统的调整、部署、扩展等，需要从新熟悉应用部署和构建环境的使用，使团队对发布没有信心。新的服务或者应用的构建，很难快速上线，被卡在了生产环境部署阶段。
二、问题分析
下图是我们团队之前的开发流程，黄色为关键流程，绿色为必备环节。
