同样是接手一个旺铺转让进行开店，为什么别人的旺铺可以迅速发展起来，自己接手的旺铺却始终发展不起来呢？关键在于自己接手时有没有立足一些重心，今天铺先生为大家讲述接手旺铺转让要立足的重心。
1.商业环境。当旺铺周边商业环境不佳的情况下，旺铺的发展会受到很大的阻碍，甚至会面临被市场淘汰的风险。由此我们在接手时要立足商业环境，也就是了解旺铺周边商业设施聚集，商业活动频繁之后才能考虑接手，可以给旺铺带来良好地发展空间。
2.地段位置。我们都知道好的地段位置可以让旺铺更加容易地吸引顾客群体进店消费，否则顾客会直接选择其他的同行旺铺。为了避免这种情况，我们在接手时要立足地段位置，通过考察旺铺位置显眼可见并且容易到达之后进行接手，有利于增长旺铺的人气。
3.人口结构。如果你认为找到一个附近人口数量多的旺铺就一定能够开店成功，那么你就大错特错了。事实上，开店成功的关键在于店铺附近的居住人口有多少。因此我们在接手时要立足人口结构，这样能够接手一个附近居住人口密集的旺铺，从而帮助自己成功接手。